Разработка организационной структуры управления на примере организации общепита г.Новосибирска

Оглавление

Введение

1.Системный подход в управлении

1.1Теоретическая часть

1.2Практическая часть

2. Целеполагание в управлении

2.1Теоретическая часть

2.2Практическая часть

3. Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей

3.1Теоретическая часть

3.2Практическая часть

4. Природа и состав функции менеджмента

4.1Теоретическая часть

4.2Практическая часть

5. Проектирование организационной структуры управления

5.1Теоретическая часть

5.2Практическая часть

Заключение

Список использованной литературы

Приложение 1

Содержание

Выдержка из текста

Таким образом, объектом исследования в данной дипломной работе является предприятие авиатопливообеспечения ООО «ТЗК Иркутск», предметом исследования – организационная структура предприятия, пути её совершенствования и влияние на эффективную работу предприятия.

Для понимания и прогнозирования результатов практического внедрения современной концепции, повышения качества медицинской помощи в отдельной стране необходимо учитывать особенности ее системы здравоохранения, происходящие в этой области реформы, историю и политику обеспечения качества в данной стране.

Новосибирск)

Новосибирск (отчёт по практике с-7524)

Площадь СЗФО составляет 1687 тыс. кв. км, (9,9% территории страны). Округ обладает значительным земельным потенциалом. Население округа составляет 13,8 миллионов человек (10% от населения Российской Федерации в целом). Регион имеет самый высокий показатель урбанизации среди федеральных округов: более 80 % жителей — городские, при этом значительная часть сконцентрирована в крупнейшей в стране Санкт-Петербургской агломерации. Данные факты показывают, что в ведении СЗТУ находится очень большая территория, включающая различные субъекты РФ северо-западного региона.

Практическая часть состоит в разработке организационной структуры фирмы на примере туристского предприятия «Интер-Трейд». Перед нами стоит задача представить данную организацию как систему, описать осуществляемый на выбранном объекте производственный процесс, дать характеристику ……………………….

На примере любого АО г.Новосибирска.)

Методами исследования явились: методы сравнительного, логического, функционально-структурного анализа, синтез статистическая обработка результатов, а также имитационное графическое моделирование.

Анализ и совешенстввание организационных структур управления(на конкретном примере)

Много нерешенных вопросов относятся к формированию критериев эффективности и методики проведения экономической оценки эффективности направлений организационной реструктуризации предприятия. Значимость темы выпускной квалификационной работы также усиливается тем фактом, что для собственников и административно-управленческих сотрудников предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса практическое значение необходимости изучения организационных структур управления предприятием заклю¬чается в возможности повышения рентабельности финансово-хозяйственной деятельности за счет их оптимизации.

Новосибирск.

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ МУП «ВОДОКАНАЛ» 2.2 Анализ соответствия организационной структуры предприятия целям и задачам его деятельности

Проблемам, связанным с проектированием, организационным построением управленческих структур организаций и их изменением уделено значительное внимание в работах как зарубежных, так и отечественных авторов: М. Мескона, В.М. Мишина, Н.Н. Федорова, А.И. Масленникова и др.

В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации.

Новосибирск)

Список использованной литературы

1. Болдуинг К. Общая теория систем – скелет науки // Исследование по общей теории систем / Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1968.

2. Большаков А.С. Менеджмент/ Учебное пособие. – СПб.: «Издательство «Питер»», 2000 – 160с.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник – 2-е изд., переработанное и дополненное – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

5. Менеджмент. /Т.В. Алесинская, Л.Н. Дейнека, А.Н. Проклин, Л.В. Фоменко, А.В. Татарова и др. Под общей ред. В.Е. Ланкина. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. – 304с.

6. Мескон, М.Х.; Альберт, М.; Хедоури, Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1995. – 492с.

7. Менеджмент: Учебное пособие / И.В. Лемеш, В.Л. Лунев, Л.Е. Чередникова и др. Под редакцией В.И. Россинского. Новосибирск, НГАЭиУ – 2003.

8. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ. Ред. Проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2002.

9. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Под. Ред. Проф. Ю.А. Цыпкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

10. Шеметов П.В. Элементы научного управления: Учебное пособие. – Новосибирск: 1992.

список литературы

Похожие записи