Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..2
1. Теоретические и методические основы изучения темы………………… 5
1.1 Виды организационных моделей. Факторы проектирования и выбора организационных структур……………………………………………………… 5
1.2 Методы проектирования организационных структур управления и их характеристики…………………………………………………………………..18
1.3 Особенности организационных структур машиностроительной отрасли…………………………………………………………………………… 23
2. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия «Сибирь»…………………………… 26
2.1 Основные задачи, цели и виды деятельности ОАО «Сибирь»………..26
2.2Построение организационной структуры управления предприятия ОАО «Сибирь»………………………………………………………………………… 31
2.3 Разработка положений по подразделениям и должностных инструкций……………………………………………………………………… 47
3. Анализ организационной структуры управления ОАО «Сибирь»……58
3.1 Оценка взаимодействия внешних, внутренних и специальных факторов, влияющих на эффективность организационной структуры управления предприятия «Сибирь»…………………………………………….58
3.2 Оценка эффективности организационной структуры количественным методам……………………………………………………………………………63
Заключение………………………………………………………………………65
Список использованной литературы………………………………………..68
Выдержка из текста
Введение
Через преодоление сложных проблем Россия осуществляет переход к рыночной экономике. Переход России на новую систему хозяйствования, затронул предприятия всех форм собственности. Ранее руководители предприятий даже не задумывались о конкуренции, о повышении эффективности, об увеличении прибыли, так как предприятия не являлись собственностью начальника или директора. Большинство предпринимателей, руководителей и специалистов предприятий пока не понимают сущности этой сферы деятельности и знакомы лишь с отдельными функциями системы управления. Это происходит потому, что менеджмент не дает готовых рецептов для конкретных организаций в конкретный момент времени, он лишь помогает целенаправленно искать новые решения проблем.
На производственном предприятии большое значение играют: разработка организационной структуры системы управления, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации и т.д. Поэтому в настоящее время созданию и совершенствованию организационной структуры системы управления уделяется значительное внимание.
Организационная структура управления – одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением полномочий между ними и сотрудниками организации. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно, а главное — эффективно.
«Структуру организации можно определить как простую совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач» По сути дела, организационная структура определяет
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Александрова, Н.А. Управление персоналом на производстве [Текст]
: учебное пособие / Н.А. Александрова. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 381 с.
2. Бутакова, Т.Ю. Комплексный подход к определению и сущности организационной структуры [Текст]
: Т.Ю. Бутакова // Управление в страховой компании. – 2011.– № 2. – С. 80-86.
3. Ведякова, И. Корпорация как система управления [Текст]
: И. Ведякова // Финансовая газета. – 2010. – № 33. С. 38-40.
4. Вершигора, Е.Е. менеджмент [Текст]
: учебное пособие / Е.Е. Вершигора. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 432 с.
5. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]
: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2011. – 670 с.
6. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии [Текст]
: учебник / В.А. Горемыкин. – М.: Академический Проект, 2011. – 528 с.
7. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента [Текст]
: учебное пособие / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2014. – 336 с.
8. Козловский, В.А. Производственный менеджмент [Текст]
: учебник / В.А. Козловский. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 574 с.
9. Краев, А.В. Формирование механизма устойчивого развития предприятий машиностроительного комплекса Алтайского края в условиях глобализации экономических процессов [Текст]
: А.В. Краев, Т.Г. Строителева // Управление персоналом. – 2011. – № 6. – С.53-56.
10. Мошкина, Т. Многоликая структура [Текст]
: Т. Мошкина // Управление персоналом. – 2012. – № 12. – С. 38-42.
11. Переверзев, М.П. менеджмент [Текст]
: учебник для вузов по экон. и упр. специальностям / М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко, Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2010.– 288 с.
12. Поршнев, А.Г. Управление организацией [Текст]
: учебник / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатина. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 716 с.
13. Смольянинова, М.В. Создаем новое внутреннее структурное подразделение в организации [Текст]
: М.В. Смольянинова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2011. – № 8. С.25-31.
14. Уколов, В.Ф. Теория управления [Текст]
: учебник для вузов / В.Ф. Уколов, А.М. Масс, И.К. Быстряков. – 3-е изд., доп. – М.: Экономика, 2011. – 656 с.
15. Хусаинов, М.Ф. Модель развития организационной структуры управления [Текст]
: М.Ф. Хусаинов // Управление персоналом. – 2010. – № 5. – С. 14-19.
16. Хусаинов, М.Ф. Развитие организационной структуры управления [Текст]
: М.Ф. Хусаинов // Стандарты и качество. – 2010. – № 7. – С. 70-71.
