Содержание
Введение
Глава 1. Практика проектирования и совершенствования организационных структур управления предприятием
1.1. Структура управления предприятием. Понятие и виды структуры
1.2. Причины изменения организационной структуры управления Предприятием
1.3. Проектирование организационной структуры управления предприятием
1.4. Оценка эффективности организационных решений
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности и существующей организационной структуры управления филиала ОАО «-»
2.1.Общая характеристика компании ОАО «-»
2.2.Анализ хозяйственной деятельности филиала ОАО «-»
2.3.Анализ организационной структуры управления филиала ОАО «-»
Глава 3. Предложения по проектированию и совершенствованию организационной структуры управления филиала ОАО ««-»
3.1. Мероприятия по проектированию и совершенствованию организационной структуры управления
3.2. Оценка эффективности мероприятий по проектированию и совершенствованию организационной структуры управления
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
В то время, как задача претворения в жизнь разработанной и принятой к исполнению стратегии стоит перед всеми подразделениями предприятия, действующему как единое целое, менеджменту предприятия предстоит тщательно продумать организационный аспект управления – как правильно и эффективно скоординировать работу всех элементов сложного механизма бизнеса.
Объектом исследования данной работы является филиал ОАО «-».Предмет исследования – организационная структура управления филиалом.
Проблема предприятия – отсутствие роста прибыли.
В данной работе целью является определение эффективной организационной структуры управления предприятием. При этом структуру автор рассматривает как способ распределения полномочий и обязанностей и то, каким образом передаются полномочия и ответственность в рамках организации.
На основе цели исследования в работе ставятся следующие задачи: ……………….
Список использованной литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Высшая школа, 1999. –256 с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2006.– 374 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2008. – 528 с.
4. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2008. –189 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 763 с.
6. Грачев М.В. Капиталистическое управление. – М.: Экономика, 2001. – 264 с.
7. Грачев М.В. Суперкадры. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 378 с.
8. Как добиться успеха / Под. ред. И.П. Хруцкого. – М.: Республика, 2002. –480 с.
9. Козлова О.В. Основы научного управления производством. – М.: Высшая школа, 2000. – 522 с.
10. Комаров М.А. Менеджмент. –М.: ИНФРА-М, 2008. – 351 с.
11. Котлер Ф. Управление маркетингом – М.: Финансы и статистика, 2000. – 745 с.
12. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель. – М.: Дело ЛТД, 2003. – 375 с.
13. Курс для высшего управленческого персонала / Под ред. Терещенко А.В. – М.: Высшая школа, 2000. – 673 с.
14. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 336 с.
15. Семь нот менеджмента. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2008. – 424 с.
16. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента. – М.: Высшая школа, 2001. – 253 с.