Пример готовой курсовой работы по предмету: Организационное производство
Введение
Разработка организационных проектов
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Первым этапом работ на предприятии стал анализ существующей ситуации. В ходе работы специалисты компании выявили ряд проблем, связанных с использованием на ООО «Мельник» нескольких информационных систем:
Дескриптивные модели. Данный вид применяется для описания свойств и параметров процесса принятия решений в целях прогнозирования его протекания в будущем. Его результативность зависит от точности описания закономерностей функционирования объекта управления.
Анализ управления предприятием, в котором рассматриваются такие жизненные процессы как развитие и функционирование, описываются четыре формы организационного развития и выявляется разница между организационным проектированием и организационной рационализацией, позволяет оценить гибкость, надежность и эффективность управления.-изучить технико-экономические обоснование разработки организационного проекта функциональной подсистемы управления;
- разработать плана внедрения организационного проекта функциональной подсистемы управления организации.
3 Подготовить расчетно-проектную часть, в т.ч. обозначить пути совершенствования объекта проектирования, разработать организационный проект развития производственной структуры на данном предприятии.
Для написания данной курсовой работы были использованы труды отече-ственных и зарубежных ученых, материалы научно-практических конференций, материалы предприятия ОАО «Прогресс», ресурсы сети Интернет.
В этом курсовом проекте рассматривается предприятие «Прогресс» и, в частности, работа его методического отдела.
рассмотреть состав и содержание организационного проекта функциональной подсистемы управления оперативного регулирования производства системы управления организации; внедрить организационный проект.
Цель написания данной курсовой работы является разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления международными хозяйственными связями системы управления организации.- рассмотреть состав и содержание организационного проекта функциональной подсистемы управления международными хозяйственными связями системы управления организации;
- внедрить организационный проект.
Благополучное финансовое состояния предприятия — это важное условие его непрерывного и эффективного функционирования. Для достижения финансовой стабильности предприятию необходимо обеспечить постоянную платежеспособность, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость и высокую результативность хозяйствования. Организации работают в условиях неопределенности и повышенного риска. С одной стороны, они завоевали право свободно распоряжаться собственными средствами, самостоятельно заключать контракты, договора и сделки на внутреннем и внешнем рынке, что заставило предприятия самостоятельно заниматься проблемами поиска надежных партнеров и умения качественно оценивать их финансовую устойчивость и платежеспособность.
Методами исследования являются теоретический анализ экономической и специальной литературы, анализ экономического состояния ОАО «Прогресс», построение оперограммы и органиграмы, аналитическое обобщение данных.
Сегодня рост интеллектуального капитала орга-низаций, предприятий и фирм рассматривается как главный фактор эффектив-ности, повышения значения и роли персонала в достижении корпоративных стратегических целей, создании новых организационных структур и систем управления, формирование инновационной и технологической культуры.Целью данной работы является разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления транспортным обслуживанием произ-водства системы управления организации.Рассмотреть основные моменты разработки организационного проекта функциональной подсистемы оперативного регулирования транспортного об-служивания производства системы управления организации.
Разработка организационного проекта предприятия по повышению эффективности использования производственных ресурсов
Разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления организацией
подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом. Сущность управления персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; планирования кадровой работы, разработке оперативного плана кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определение кадрового потенциала и потребности организации в персонале, учете и нормировании численности персонала.
Список источников информации
1.Александрова Т.В., Голубев С.А., Колосова О.В и др.; под общ. ред. проф. Туккеля И.Л. «Управление инновационными проектами». Часть I. СПб:, 2005, 100 с.
2.Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. «Механизмы управления организационными проектами». М.: ИПУ РАН, 2003. – 84 с.
3.Балыбин В. М., Лунев В. С., Муромцев Д. Ю., Орлова Л. П. «Принятие проектных решений». Учебное пособие Ч.
1. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2003. 80 с.
4.Банникова Л.Н., Боронина Л.Н. «Технология проектной деятельности»,часть
1. Екатеринбург, 2004г., 72 с.
5.Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. «Модели и методы теории активных систем в управлении организационными проектами», Москва, 2003 г., 244 с.
6.Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. «Типовые решения в управлении проектами». М.: ИПУ РАН (научное издание), 2003., 75 с.
7.www.leasingworld.ru
список литературы
