Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Резюме
2 Современное состояние отрасли
3 Исследование и анализ рынка
4 Производственный план
5 План маркетинга
6 Организационный план
7 Оценка риска
8 Финансовый план
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
> предприятия»
За период деятельности строительной компании накоплен богатый опыт управления проектами строительства объектов различного функционального назначения, налажены деловые связи с различными предприятиями строительной отрасли, государственными учреждениями, инженерными ведомствами и надзорными органами. Разработанная ООО «Стройкомплекс» оригинальная технология управления строительными проектами позволяет обеспечивать максимальный экономический эффект и кратчайшие сроки реализации проектов.
Основной целью практики являлось закрепление в производственных условиях теоретических знаний по курсу «Экономика и управление на предприятии» и смежных с ним дисциплин, приобретение практических навыков в области управления конкретным предприятием, проведении экономического анализа, разработке перспективных и текущих направлений хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.Анализируемый объект – производственное предприятие ОАО «Все для дома». Общее знакомство с предприятием;
Решение все этих задач в процессе прохождения производственной практики поможет разработать проект мероприятий по совершенствованию ценовой и ассортиментной политики предприятия, в целях повышения эффективности экономической деятельности.
Исходя из очерченного круга проблем, сформулируем цель дипломной работы. Целью дипломной работы является разработка бизнес-плана создания АЗК. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:
Цена выступает во множестве разных лиц, понятий. Например, за жилье – квартплата, оплата за обучение, проценты за ссуду, тариф за электроэнергию. Цена определяет коммерческие результаты деятельности, конкурентоспособность товара и фирмы, поведение покупателей.
Если бизнес осуществляется в рамках отдельно взятого предприятия, то данные бухгалтерского учёта используются для потребностей внутреннего менеджмента в процессе принятия управленческих решений. Поэтому невозможно переоценить значение полной и достоверной информации о финансовом состоянии и результатах деятельности предприятия при решении текущих и перспективных хозяйственных проблем. Для принятия правильных управленческих решений даже на уровне предприятия должны использоваться данные, которые соответствуют определённым правилам, требованиям и нормам, что является понятным и принятым для пользователей.
В связи с этим на передний план в задаче обеспечения безопасности предприятия выходит защита информации на предприятии.Поэтому целью руководителя акционерного общества является обеспечение надежной защиты информации на предприятии для его нормального функционирования. Следовательно, моя цель, как аналитика, заключается в разработке концепции защиты информации в акционерной фирме «Юстина», которая могла бы стать основой для формирования комплексной системы защиты информации на этом предприятии, при этом соответствовала требованиям к системе безопасности акционерной конторы и помогала избежать неоправданных расходов и возрастания вероятности угроз.
будет заниматься организацией и развитием рыбоводческого хозяйства по выращиванию и реализации рыбы (карпа, сазана, белого амура и др.)Среднегодовой уровень продаж (выручка от реализации) выращенной живой рыбы предполагается со второй половины третьего года деятельности в пределах 56 тонн.
На нынешнем этапе развития экономики для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высокоорганизованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника только с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, заработной платы и наказаний невозможно. Сотрудники, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут обеспечить получение, как собственных высоких результатов, так и общего успеха предприятия. Формирование таких работников путем воздействия на мотивы трудового поведения задача мотивационного менеджмента.
Непосредственное руководство отделением осуществляет заведующий отделением на основе планов учебно-методической и воспитательной работы. Заведующий отделением несет полную ответственность за результаты работы отделения.
Теоретической основой анализа послужили работы отечественных ученых, таких как Кибанов А. Я., Маслов Е. В., Ефимова О. П., Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л., Агамирова Е. В. и многих других, нормативные и законодательные документы, материалы периодической печати, передовой зарубежный опыт. Труды упомянутых авторов являются весомым вкладом в развитие процессов в сфере социально-трудовых отношений, в том числе и в разработке и реализации кадровой политики предприятия.
1. Характеристике деятельности коммерческой организации в целом; её структуре; структуре управления; направлениям деятельности; видам товаров, работ, услуг, предоставляемых предприятием; перспективам развития предприятия и имеющимся у него проблемам.
Предполагаемый среднегодовой объем услуг – планируется в пределах 2400 парикмахерских услуг различной направленности и сложности, в том числе – стрижки, укладки, окрашивание и мелирование волос, химические завивки, маникюр и наращивание ногтей, педикюр, а также 1200 сеансов оздоровительного и восстанавливающего массажа различной направленности – общего, расслабляющего и релаксационного для различных участков поверхностей тела человека.
Выручка за реализованные товары составит в среднем 3809000 рублей по первому году, 4189900 рублей по второму году и 4608890 рублей в третьем году. В среднем прибыль за месяц по первому году составит 317416,67 рублей, на втором году 349158,3 рублей и на третьем году 384074,17 рублей (см.таб.6).
организация связей с общественностью (PR) с целью формировать позитивный имидж организации в общественном сознании. Такой подход является эффективным для российской практики постановки дела, обоснованно считается инновационным и справедливо находится в зоне особого внимания руководителей организаций, видящих в этом подходе мощный рычаг для развития.
Открытое акционерное общество «Горгаз» (далее именуемое «Общество») создано в соответствии с Федеральными законами от 10.12.2001 № 178-ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества», и от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах», путем преобразования федерального государственного унитарного предприятия «Горгаз» на основании постановления Правительства Российской Федерации от 16 февраля 2005 года №
12. приказа Федерального агентства по управлению федеральным имуществом от
1. марта 2005 года № 74 и распоряжения Территориального управления Федерального агентства по управлению федеральным имуществом по Тамбовской области от 30.12.2005 № 390-р и является его правопреемником.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (в ред. Федерального закона от 14.07.2008 № 118-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, № 32, ст. 3301.
2.Федеральный закон Российской Федерации от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (в ред. Федерального закона от 29.04.2008 № 58-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 16.02.1998, № 7, ст. 785.
3.Федеральный закон Российской Федерации от 30.11.1994 № 52-ФЗ «О введении в действие части первой Гражданского кодекса Российской Федерации» (в ред. Федерального закона от 01.12.2007 № 310-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, № 32, ст. 3302.
4.Федеральный закон Российской Федерации от 08.08.2001 № 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» (в ред. Федерального закона от 23.07.2008 № 160-ФЗ) // Российская газета, № 153 – 154, 10.08.2001.
5.Бизнес-план. Методические материалы – 3-е изд., доп. /Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. – М.: «Финансы и статистика», 2006.- 410 с.
6.Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование. Методы оценки и обоснования. Издательство С.Петербургского университета, 2006.- 417 с.
7.Кондратенко Е. Инвестиционные ресурсы — проблемы аккумуляции // Экономист, № 7, 2007 г.- С. 13-17.
8.Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. — М.: Финансы, 2005. – 289 с.
9.Лобанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю.А., Бизнес-план. Учебное пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2007. – 96 с.
10.Матвеенко П.В., Фадеев Ю.Л. Хозяйственные общества и унитарные предприятия. М., 2006.
11.Пласкова Н., Тойкер Д. Бухгалтерская отчетность как информационная база финансового анализа /Финансовая газета. Региональный выпуск, N
35. август 2006 г. – СПС «Гарант»
12.Сай В.М. Формирование организационных структур управления., Научная монография. — М.: ВИНИТИ РАН, 2007.- 319 с.
13.Финансовый бизнес — план. Под ред. Попова В.М. — М.: Финансы и статистика, 2007. – 480 с.
список литературы
