Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава
1. Теоретические основы подбора кадров
1.1Планирование потребности в персонале
1.2Источники подбора кадров
Глава
2. Разработка персонал-технологии подбора кадров
2.1Технология подбора кадров
2.2Практика разработки персонал-технологии подбора кадров в фармацевтических компаниях
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Последние разработки говорят о том, что в конкурентной среде выживает та компания, в которой кадровая политика наиболее совершенна. Формирование «командного духа», а также усилия руководителей имеют решающее значение, что приводит к острой необходимости разработки новых социальных технологий, которые направлены на оптимизацию кадровой политики, и стимуляцию труда, обучения и обеспечения карьерного роста сотрудников компании.
В отличие от господствовавших ранее взглядов, экономически включавших персонал в категорию издержек, подлежащих строгому контролю и возможно большему сокращению, появилась концепция управления человеческими ресурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из важнейших ресурсов предприятия.Принципы управления персонала и его рациональный подбор являются на данном этапе развития истории наиболее значимыми и актуальными для становления и успешного процветания бизнеса в условиях успешно развивающейся рыночной экономики.•Изучить технологию подбора кадров;
Разработка современных технологий управления персонала
При подготовке работы использовались различные методы как теоретического уровня исследования, так и эмпирического: методы обработки и систематизации информации (анализ, синтез, классификация), методы исследования теоретического объекта (абстрагирование).
При подготовке выпускной квалификационной работы был использован широкий круг источников. В первую очередь была изучена и проанализирована нормативно-методическая и законодательная база. Особое внимание уделялось Трудовому кодексу Российской Федерации, регулирующему трудовые отношения между работником и работодателем, ФЗ от 27.05.2003 г. № 58-ФЗ «О системе государственной службы в Российской Федерации» и ФЗ от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации».
Цель работы — изучение и анализ процесса и технологий подбора и оценки кандидатов на вакантные должности, рассмотрение опыта решения задач качественного комплектования кадрами организации на примере службы персонала ПАО «Ростелеком» сравнительный анализ существующих и используемых учреждением технологий, предложение рекомендаций по оптимизации технологии подбора и найма персонала. Для достижения целей нами были определены следующие задачи:
По результатам выявленных недостатков в работе предприятия предложены методы их устранения. В частности, предложены новые способы привлечения соискателей; указаны моменты, которым необходимо уделять особое внимание при приеме на работу; предложено использование групповых собеседований и тестов; разработана анкета для соискателей на вакансии; а также предложена анкета адаптации и анкета по выявлению уровня удовлетворенности сотрудников предприятия.
Структура работы: Работа состоит из введения, трех глав, каждая из которых включает в себя параграфы, заключения, списка литературы и при-ложений. В первой главе подробно раскрываются теоретические основы про-цесса подбора и отбора персонала; рассматриваются современные методы и технологии процессов. Во второй главе рассматриваются процессы подбора и отбора персонала с практической точки зрения, на примере ООО «Гранд Тур» В третьей главе рассматривается проектная часть по разработке страте-гии совершенствования подбора персонала.
Очень значим первый этап профессионально-психологический отбор, когда происходит оценка пригодности человека к конкретной профессии. При его проведении используется принцип комплексности, то есть предусматривается оценка пригодности претендентов по совокупности показателей. Учитываются такие факторы, как возраст, состояние здоровья, уровень подготовленности, наличие необходимых знаний, умений, навыков, набор необходимых профессиональных способностей, а также желание работать по данной профессии.
Таким образом, набор и подбор персонала становятся одной из приоритетных задач в деятельности компаний. В настоящее время разработано много надежных и эффективных систем набора и подбора кадров.Цель работы — изучение и анализ процесса и технологий подбора и оценки кандидатов на вакантные должности, рассмотрение опыта решения задач качественного комплектования кадрами организации на примере службы персонала ПАО «Ростелеком» сравнительный анализ существующих и используемых учреждением технологий, предложение рекомендаций по оптимизации технологии подбора и найма персонала.
Список источников информации
1.Абрамова И.Г. Персонал ? технология менеджера. — Москва, 2004.
2.Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. — Москва, 2005.
3.Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2005.
4.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2007.
5.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006.
6.Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. – М., 2006.
7.Основы управления персоналом: Учеб. для вузов/ Б. М. Генкин, Г. А. Кононова, В. И. Кочетков и др.; Под ред. Б. М. Генкина. – М.: Высш. шк., 2006.
8.Тарасов В.К. Персонал ? технология. — Москва, 2004.
9.Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. – М.: Банки и биржи. Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2006.
10.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007.
11.Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2007.
список литературы
