Содержание

Оглавление

Введение30

Раздел 1. Анализ существующей на предприятии системы планирования труда и заработной платы31

Раздел 2. Методические вопросы решения проблемы планирования на предприятии34

Раздел 3. Планирование потребности в персонале и фонда заработной платы в ОАО «Химкомплект»39

Раздел 4. Рекомендации по совершенствованию планирования труда и заработной платы в ОАО «Химкомплект»53

Заключение57

Список использованной литературы58

Выдержка из текста

Введение

Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью планирования труда и заработной платы.

В условиях рыночной экономики перед предприятиями встаёт необходимость работать, считаясь с законами и требованиями рынка, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий – поиск эффективных способов планирования и управления трудовыми ресурсами, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. Планирование трудовых ресурсов является одним из ключевых элементов работы любой организации, так как от качества персонала зависит эффективность работы организации и использование всех остальных ресурсов.

Этим обусловлена актуальность выбранной темы исследования – Разработка плана по труду и заработной плате химического предприятия.

Целью настоящей работы является совершенствование системы планирования труда и заработной платы в ОАО «Химкомплект».

Для достижения цели в работе решаются следующие задачи:

— проанализировать существующую на предприятии систему планирования;

— рассмотреть методические вопросы решения проблемы планирования на предприятии;

— провести расчет кадрового состава и заработной платы ОАО «Химкомплект»;

— дать рекомендации по совершенствованию планирования.

Объектом исследования в курсовой работе выступает химическое предприятие ОАО «Химкомплект».

Раздел 1. Анализ существующей на предприятии системы планирования труда и заработной платы

При планировании потребности предприятия в персонале в ОАО «Химкомплект» определяются факторы, влияющие на потребность в персонале (стратегия развития предприятия, количество производимой продукции, применяемые технологии, динамика рабочих мест и т. д.). При этом выделяются следующие категории персонала: рабочие (в том числе квалифицированные рабочие основных профессий и вспомогательные), руководители (всех уровней) и специалисты.

Большую роль при планировании персонала в ОАО «Химкомплект» играет правильная расстановка кадров, разделение труда. Для этого в организации определяется нормативная численность.

Требуемая численность рабочих каждой профессии по отдельным рабочим местам, участкам и по предприятию в целом определяется на основе принятого в ОАО «Химкомплект» разделения работ, нормативов по труду, норм времени на ту или иную работу по технологическим и квалификационным признакам с учетом объема производства.

Проблема кадрового планирования, как долгосрочного, так и краткосрочного, решается на предприятии в рамках кадровой политики.

Кадровая политика в ОАО «Химкомплект» представляет собой систему целей, принципов и вытекающих из них форм, методов и критериев работы с кадрами, причем распространяется это положение на весь коллектив занятых, в рамках которого осуществляется управление.

Основные цели кадровой политики в ОАО «Химкомплект» формулируются следующим образом:

1. безусловное выполнение предусмотренных Конституцией прав и обязанностей граждан в трудовой области; соблюдение государственными органами и отдельными гражданами положений законов о труде и профессиональных союзах, Трудового Кодекса РФ типовых правил

Список использованной литературы

Список использованной литературы

1.Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 564 с.

2.Генкин Б. М. Эффективность труда: Учебное пособие. – СПб: СПб ГИЭА, 2004. – 721 с.

3.Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высшая школа, 2007. – 411 с.

4.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. И.О. Волкова. – М.: Инфра – М,2008. – 256 с.

5.Экономика предприятия: Учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова; Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.

6.Экономика предприятия. Учебник для экономических вузов / Под ред. Руденко А.И. – 2-е изд., перераб. и доп. – Минск, 2005.

7. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009.

8.Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.

9.Экономический анализ / Под ред. Л.Т. Гиляровского – М.: ЮНИТИ, 2002.

Похожие записи