Оглавление
1 Разработка структуры предприятия или фирмы 3
2 Расчет необходимого фонда заработной платы 4
3 Расчет постоянных и переменных издержек 5
4 Построение математической модели фирмы 8
5 Создание формы, ввод условий задачи, оптимизация первоначальной прибыли 9
6 Разработка перспективного плана мероприятий по улучшению работы фирмы в виде графа или таблицы переходов 11
7 Расчет показателей эффективности после увеличения объема выпуска старой продукции или услуг в соответствии с маркетинговыми исследованиями 12
8 Расчет показателей эффективности после внедрения мероприятий по увеличению объема продаж 14
9 Расчет показателей эффективности после разработки и выпуска новой продукции 16
Заключение (пример) 17
Список литературы 18
Содержание
Выдержка из текста
Структура и состав подразделений предприятия обеспечивает обслуживание полного производственного процесса как в основном, так и во вспомогательном производстве.
Доходность любого бизнес–проекта является аксиомой его разработки.Разработка бизнес-плана может быть подчинена таким практическим задачам деятельности предприятий, как:Целью данной дипломной работы является разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия по производству пластиковых одноразовых стаканчиков.
Экономический анализ и разработка управленческих решений на предприятии по производству шин
Поиск резервов повышения эффективности производства устройств отопления жилых домов является на сегодняшний день актуальнойходе ведения экономики предприятия постоянно возникают вопросы, требующие решения: как должна работать экономика предприятия и отчего зависит эффективность ее ведения; как работать с поставщиками и потребителями; в каких случаях необходима ориентация на оптовую торговлю, а в каких на розничную; нужно ли привлекать посредника для реализации своей продукции; как стимулировать высокопроизводительный труд; что и какие факторы определяют успех в конкурентной борьбе; какова должна быть система управления производством, сбытом и т. работы является определение путей повышения эффективности функционирования предприятий по производству отопительный устройств жилых домов.
В процессе разработки необходимо решить следующие задачи: разработка концепции, определение классифицирующих признаков и идентификация проекта, деление на фазы жизненного цикла проекта (ЖЦП);
Мебельная фабрика «Анастасия» нацеливается на стратегию «Снятие сливок», то есть основные действия будут следующие: естественно материалы высокого качества, привлечение самых лучших дизайнеров, вследствие этого высокие цены для обеспеченного покупателя. Также фабрика предусматривает возможность индивидуального заказа. Таким образом, потребитель имеет полную свободу в выборе и материала, и дизайна. Результаты: значительный поток денежных средств, который может быть использован для разработки и производства спальной мебели: тумбы, комоды, шкафы и т.д
Возможность быстрого и эффективного преодоления отклонений от нормального хода производства в большой степени зависит от оперативности информации о состоянии производства, а также от степени централизации и непрерывности руководства им. Современной системой оперативного регулирования производства, сочетающей в себе эти качества, является система диспетчирования.
Бизнес-план разработан для обоснования эффективности работы кондитерской фабрики по производству популярного пирожного «Макарун»
Научная новизна настоящей магистерской диссертации заключается в формировании инновационного проекта, определении стратегического потенциала и стратегических зон бизнеса, а также корректировки на их основе сформированного опыта работы на рынке производства вспученного перлита в условиях изменяющейся окружающей среды.
В качестве методов исследования в работе использовались: анализ литературных и Интернет-источников, статистических данных, методы и показатели конкурентного анализа, анализа хозяйственной деятельности, анкетирование, опросы и др.
Список литературы
1. Одиноков В.В. Автоматизированное управление в технических системах. Исследование операций. Детерминированные методы: Учебное пособие. – Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2002. – 137 с.
2. Турунтаев Л.П. Теория принятия решений: Учебное пособие. – Томск: Томск. ун-т. систем управления и радиоэлектроники, 2003. – 222 с.
3. Горобцов Г.Я., Мастяева И.Н., Семенихина О.Н. Управленческие решения: Учебное пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ, 2002. – 58 с.
список литературы