Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Введение
Исходные данные
Сроки начала строительства и ввода их в эксплуатацию.
Разработка производственной программы
Планирование производственной мощности
Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности
Планирование материально-технического обеспечения
Планирование затрат на эксплуатацию строительных машин, определение потребности в строительных машинах и механизмах
Планирование оплаты труда и потребности в рабочих
Разработка мероприятий по повышению эффективности хозяйственно-финансовой деятельности организации
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
характеристика объектовУстройство подземной части Ввод инж. коммуника-цийМонтаж констр.над-земной частиКровельные работыОтделочные работыСантехничес-кие работыЭлектро-монтажные работыМонтаж оборудова-нияБлагоустрой-ство
Цель курсового проектирования – овладение практическими навыками в разработке и принятии плановых решений по управлению производственной, хозяйственной и финансовой деятельностью строительных организаций в условиях рыночной экономики.Для достижения поставленных целей необходимо решить ряд задач:Объектом деятельности курсового проекта является строительная организация СО-20, использующая в своем строительстве три вида машин: экскаваторы, башенные краны и стреловые гусеничные краны.
1)Уровень механизации строительно-монтажных работ определяется как отношение объема работ, выполняемого механизированным способом ка общему объему строительно-монтажных работ, выполненных в базисном году, в долях единицы;
Современные темпы изменений в экономике и потребность в экономических знаниях из всех методов планирования обуславливают необходимость стратегического планирования, формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно обеспечивает руководству средство создания плана на длительный срок и дает основу для принятия решений. Знание целей развития организации помогает уточнить наиболее подходящие пути их достижения и способствует снижению риска при принятии решения. Принимая обоснованные и систематизированные плановые решения, руководство снижает риск принятия неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации о возможностях организации или о внешней ситуации. Планирование, поскольку оно определяет цели, помогает создать единство общей цели внутри организации. Развитие рыночных отношений ставит перед фирмами проблемы выживания или обеспечения непрерывности своего роста. Решение этих проблем, связанное с реализацией конкурентных преимуществ фирмы, базируется на разработке и внедрении соответствующей стратегии.
Строительные и ремонтно-строительные организации для осуществления своей основной деятельности используют разнообразные виды материально-производственных запасов. Общепринятой является группировка материально-производственных запасов для правильной организации синтетического и аналитического учета по назначению и роли в процессе производства и по техническим действиям.
Цель работ ы- разработка маркетинговой программы ТД «Нижегородские строительные материалы» .Разработка мероприятий плана маркетинга.
- во внедрении на предприятии элементов контроллинга, основной задачей которого будет является регулярный мониторинг основных показателей деятельности промышленных предприятий и организация управленческого учета.
В-третьих, обретают специфику методы управления персоналом. Требуются все более подготовленные специалисты в области управления. Расширяется круг их функциональных обязанностей. Увеличивается степень делегирования полномочий и ответственности. Усложняются коммуникации между различными звеньями сети.
1.Бузырев В.В. Планирование на строительном предприятии: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений /В.В. Бузырев, Ю.П. , Панибратов, И.В. Федосеев. – М.: Издательский центр, «Академия», 2005.
2.Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие. — М.: Издательство «Дело и сервис», 2005.
3.Максютов А.А. Бизнес – планирование развития предприятия. – М.: Издательство «Альфа — Пресс», 2005.
4.Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2005.
5. Экономика строительства: Учебник/ Под общей ред. И.С.Степанова.- 3-е изд. доп. и перераб.- М.: Юрайт-Издат., 2004.
6.Организация строительного производства. Учебник для вузов./Т.Н.Цай, П.Г.Грабовый, В.А.Большаков и др.- М.: Изд-во АСВ, 1999.
7.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учеб. пособие/ Г.В.Савицкая.-6-е изд. пераб. и доп.- Мн.: Новое знание, 2001.
8.Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческой организации. — М.: ИНФРА-М, 2003.
9.Жарковская Е.П. Антикризисное управление. Учебник/ Е.П.Жарковская, Б.Е.Бродский.-2-е изд., испр. и доп.-М.: Омега-Л, 2005.
10.Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть свое дело.- Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство «ЭКМОС», 2001.
11.Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. Учеб. пособие.-Финансы и статистика, 2001.
12.Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование: Учебное пособие. – М: КНОРУС, 2005.
список литературы
