Содержание

Введение 3

1. Сущность системы планирования на предприятии…………………………….3

2. Задачи разработки плановых решений по функционированию и развитию

организации………………………………………………………………………..12

Заключение 15

Список литературы 18

Выдержка из текста

Современное планирование строится на ясном видении образа своего будущего и стратегии его наилучшего достижения. В последние десятилетия роста неопределенности экономической среды организации расширяли временной горизонт планирования, совершенствовали его аналитическую и стратегическую основы. Передовое стратегическое планирование превращено в сценарное — по вероятным вариантам развития рынка. Устойчивость развития усиливается активным, преобразующим управленческим познанием. Непрерывным стратегическим анализом изменений внутренней и внешней среды, качеством стратегии и планирования повышается вероятность долгосрочного развития, успеха внедрения новых …………..

Список использованной литературы

1. Акулич М.В. Анализ структуры сбыта предприятий в контексте проблемы финансового планирования // Маркетинг в России и за рубежом, 2008. – № 1.

2. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Изд. дом «Дашков и К», 2008.

3. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИН-ФРА-М, 2012.

4. Ильин А. И. Планирование на предприятии. – М.: Инфра-М, 2011.

5. Фандеева А.В. Планирование как одна из функций управления развитием производства на предприятии // Управленческий учет, 2009 – № 2.

Похожие записи