Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 4
2. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ 18
2.1. Структура управления для «несвязанных» компаний 18
2.2. СУ для горизонтально интегрированного холдинга 19
2.3. СУ для вертикально интегрированного холдинга 22
3. ТИП ЦЕНТРА ФИНАНСОВОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
Выдержка из текста
Актуальность курсовой работы: разработка проекта по изменению организационной структуры компании, заключается в максимально наглядном представлении – 12 схем, которые должны наглядно показать проблематику изменения организационной структуры компании.
Цель работы: представить основы проекта изменения структур управления организацией.
Объект исследования: структуры управления организациями
Гипотеза исследования: тенденции изменений структур управления организациями полностью зависят от центров финансовой ответственности (ЦФО).
То есть по определению, функционалу и инструментарию ЦФО, происходит структурирование управлением организацией.
На практике, по ходу жизненного цикла любой организации, мы ви-дим, как изменения структур управления организациями, происходят за счёт и на основании выделения ЦФО – они, и только они, создают реаль-ные возможности развития компаний в успешном векторе, где тенденции изменений структур управления организациями логичны и последователь-ны стратегии.
Структура работы: начнём работу с представления особенностей структур управления организациями, выделив в нём ключевое – финансы. Финансы, как смысл существования любой коммерческой организации –прибыль, доходность – суть деятельности любой компании.
Во второй части нашего исследования обратим внимание непосред-ственно на структуру управления для группы компаний (как актуальный показатель для большинства хозяйствующих субъектов современной эко-номики наших дней), где выделим: строение управления для «несвязан-ных» компаний; структуру управления для горизонтально интегрирован-ного холдинга, и структуру управления для вертикально интегрированно-го холдинга.
Часть третью посвятим определению типа центра финансовой ответ-ственности.
Список использованной литературы
1. Боди З., Мертон Р. Финансы: уч. пос. — М.: Изд. Дом «Вильямс», 2000 -592 с.
2. Брег С. Настольная книга финансового директора. – М., 2007.
3. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. Перевод с английского. Москва. Олимп-Бизнес, 2008. – 1008 с.
4. Внедрение сбалансированной системы показателей/ Horvath & Partners; пер. с нем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 478 с.
5. Гвардин С., Чекун И. Слияния и поглощения: эффективная стратегия для России. – СПб.: Питер, 2007. – 192 с.
6. Грег Н. Грегориу. IPO: опыт ведущих мировых экспертов/под ред. Грегориу Г.Н. – Минск, 2008.
7. Дамодаран А. Инвестиционная оценка. — М., Альпина Бизнес Букс, 2010. – 1338 c.
8. Качалин В. В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP. – М.: Эксмо, 2007. – 400 с.
9. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний/ Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2005. – 576 с.
10. Кравченко Н.А. Инвестиционный анализ. – М., «Дело», 2007. — 264 с.
11. Кукукина И. Г., Астраханцева И. А. Учет и анализ банкротств: учебное пособие. – М.: Высшее образование, 2007. – 360 с.
12. Леусский А.И., Гребенников П.И., Тарасевич Л.С. Теория корпоративных финансов. – М., 2008.
13. Современная практика корпоративного управления в российских компаниях/ Под ред. А. А. Филатова и К. А. Кравченко – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 245 с.
14. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями. ГУ-ВШЭ, 2000.
15. Шевчук Д.А. Корпоративные финансы. – М., 2008.
