Оглавление
Введение
1. Бюджетирование (аналитическая часть)
1.1.Диагностика финансовой структуры организации
1.2. Анализ производственных и финансовых показателей деятельности организации
1.3.Анализ отражения показателей в форматах основных бюджетов
Бюджет доходов 2009г (фрагмент)
1.4. Анализ технологической схемы разработки бюджетов
Процесс формирования бюджетов
1.5. Анализ бюджетного цикла, функций и задач структурных подразделений в бюджетном процессе
1.6.Анализ оперативного и текущего контроля исполнения бюджетов на основе первичных документов и форм управленческого учета
2.Бюджетирование (проектная часть)
2.1. Общие положения
2.2. Структура бюджетов
2.3. Бюджетный регламент
2.4. Организация бюджетного планирования и контроля
2.5. Целевые показатели и нормативы плана
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8
Приложение 9
Приложение 10
Приложение 11
Приложение 12
Приложение 14
Приложение 16
Содержание
Выдержка из текста
Разработка Проекта Положения о бюджетном планировании в организации (здравоохранение)
— исследовать теоретические основы бюджетного планирования на предприятии;- разработать проект совершенствования системы бюджетного планирования в компании ООО «Элке Авто».
Анализ процесса принятия решения о кадровом планировании в организации (на примере, где проходит практику студент)
При постановке бюджетирования важно также представлять себе, что универсальных правил, методов и процедур, строго описанных в экономической литературе или закрепленных в нормативных актах по бухгалтерскому учету, быть не может. Бюджетирование — это всегда ………………
Участие в собственности стало одним из наиболее эффективных в США средств приобщения персонала к управлению предприятиями. Примером вовлечения персонала в подготовку предложений и принятия управленческих решений может служить практика создания компаниями наукоемких отраслей хозяйства дочерних фирм с предоставлением персоналу акций этих фирм на льготных условиях.
Эффективное управление людьми трансформируется в одну из важнейших функций организации – в функцию управления персоналом, которая становится технологичной лишь тогда, когда в основе ее реализации лежат четкие цели, тщательно разработанные процедуры, руководители и специалисты обладают достаточным уровнем квалификации, разработаны документы, которые регламентируют все основные направления работ в сфере работы с персоналом. Только тогда можно заявить о том, что достигнута максимальная полезность персонала при реализации стратегических и корпоративных целей компании.Цель курсовой работы – разработать проект совершенствования системы отбора персонала в организации.
Список литературы
1.Артеменко В.Г., Беллендир М.В. «Финансовый анализ». М.: ДИС, 2005;
2. Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления. М.: Результат и качество, 2005.;
3.Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство. М.: Вильямс, 2006.;
4.Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2002;
5.Друри К. Управленческий и производственный учет: Учебник: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003;
6. Кузьмина М.С. О развитии методологии управленческого учета // Бухгалтерский учет. — 2007. — N 1.
7.Чумаченко Н. О внедрении управленческого учета // Бухгалтерский учет. — 2003. — N 19. — С. 63 — 65.
8.Широбоков В.Г., Костева Н.Н., Барекова Л.Н. Проблемы становления и развития управленческого учета в России // Бухгалтерский учет. — 2007. — N 1.
9.Архипов В.М. Стратегический менеджмент / Архипов В.М.-М., 2003;
10.Баканов М. И., Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа: Учебник. — М.: Финансы и статистика», 2004;
11.Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2002.-240с. 10. Бланк И.А. Управление активами.-К.:Ника – Центр,2002-(Серия «Библиотека финансового менеджера»;Вып.6)
12. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 2007;
13.Вахрушина М.А. Управленческий анализ: выбор оптимального решения. — М.: Омега-Л, 2005;
14.Манн Р., Контроллинг для начинающих / Пер. с нем. Ю.Г.Жуковой / Под ред. В.Б.Ивашкевича. — М.: Финансы и статистика, 2005;
15.Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: «Аудит» ЮНИТИ, 2008;
16. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России // Финансовый менеджмент. — 2004. — N 2.
17.Дука Б. Бюджетирование: где «спотыкаются» ваши финансы // Экономика и жизнь. — 2007. — N 12.
18. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. И.П. Любушина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002;
19.http://www.unilib.org/page.php?idb=1&page=020400 – электронная библиотека
20.http://www.bupr.ru/litra/books/book1/?leaf=tema51.htm – электронный информационный портал;
21.http://www.cfin.ru/finanalysis/value/finance_metrics_1.shtml#multiples – статья «Финансовый менеджмент»
22.http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система.
список литературы