Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория организации
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты: структура управления в организации — исследование проблемы
Глава
2. Организационная структура управления и разделение полномочий на предприятии
2.1. Общие методы в управлении организационной стриктурой: преимущества и недостатки
2.2. Распределение должностных полномочий на предприятии
Глава
3. Организационная структура предприятия и состав высшего звена управления
3.1. Общая характеристика предприятия ООО «Питерлайн»
3.2. Анализ организационно-управленческой структуры ООО «Питерлайн».
3.3. Оценка возможных способов оптимизации организационной структуры и возможности разделения полномочий
3.4. Выводы
3.5.Разделение полномочий руководящего состава
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
распределение полномочий между руководителями. Положение о распределении полномочий
Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого . ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
Предметом анализа в данной работе является накопленный научный и публицистический материал по данной проблеме, а также основные нормативные документы, регулирующие правовые отношения в сфере прохождения государственной службы России.
За относительно короткий промежуток времени роль информационных технологий, изначально предназначенных для замены рутинного труда рядовых сотрудников банка, сильно изменилась. Теперь ни одна банковская операция не происходит без участия информационных систем, причем особенности ее проведения напрямую зависят от возможностей используемой системы. Неудивительно, что информационные системы стали оказывать существенное влияние на прибыльность кредитных организаций, их конкурентоспособность и привлекательность для клиентов.
Возросшая зависимость нормальной работы банка от устойчивого функционирования информационных систем привела к появлению принципиально нового для банка вида риска — информационного, который можно определить как вероятность возникновения ущерба от использования современных компьютерных информационных технологий при совершении банковских операций. Новизна данного вида банковского риска заключается в том, что впервые технологии, обеспечивающие проведение банковских операций, стали определять способы предоставления банковских услуг, что в свою очередь привело к зависимости успешного оказания услуг клиентам от бесперебойного функционирования информационных систем.
Список литературы
1)Булкин Б.Е. Организационное поведение: Учеб. пособие. – СПб.: РИО СЗТУ, 2006. — 166 с.
2)Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука, Кн.1.М., 2000-с 620с
3)Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе – М. Юристъ, 2003 – 495с
4)Глущенко В. В., Глущенко И. И. «Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование — оценка. Теория проектирования экспертов»: Учебник для ВУЗов. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-436 с.
5)Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления: Учебное практическое пособие.- Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов Н/Д., 2003, с 256
6)С.В. Рогожин, Т.В. Рогожина Теория организации. М.: Издательство «Экзамен», 2002.- 320 с.
7)Игнатьева А.В., Максимцов М.М Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 157 с.
8)Круглов М.И. стратегическое управление компанией: учебник для вузов. — М.: Русская деловая литература, 2005.с 390
9)Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник/Пер. с англ. Под ред.Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. – М.:Банки и биржи: ЮНИТИ,2003– 576с.
10)«Стратегический менеджмент» Ф.Аналоуи, А.Карами, М.: «Юнити», 2005.
11)Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации.- Спб: Питер, 2001-512 с.
12)Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента» / перевод с англ. под ред. Васенчука И. Н.. — М.: ДЕЛО, 2004.- 573 с. список литературы
