Содержание
Содержание
Введение3
1. Изучение подходов к разработке проекта внедрения сбалансированной системы показателей5
2. Проект внедрения сбалансированной системы показателей для ОАО «ВНИПИ Газдобыча»11
3. Оценка эффективности проекта16
Выводы и рекомендации32
Список литературы33
Выдержка из текста
Введение
Нефтегазовый сектор является одним из стратегически важных секторов экономики, поскольку обеспечивает энергетическую безопасность страны. Нефтедобыча является основной и наиболее динамично развивающейся отраслью экономики страны.
Увеличение добычи нефти и реализация крупномасштабной программы прироста ресурсной базы является одним из приоритетных направлений деятельности нефтяного сектора РФ. Однако сырьевая направленность экономики вызывает необходимость развития инновационных процессов в этой отрасли экономики, к которым можно отнести: зависимость от рыночной конъюнктуры; прирост и улучшение состояния сырьевой базы; сокращение издержек во всех звеньях производственного процесса; обеспечение экологической безопасности; создания новых производств; увеличение рынка продукции.
Природно-ресурсный потенциал, квалифицированная рабочая сила, имеющаяся производственная инфраструктура определяют широкие перспективы развития нефтяного сектора. Для этого государству необходимо провести ряд мероприятий, стимулирующих развитие нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплексов, рынка инжиниринговых и консалтинговых услуг в нефтегазовом комплексе, способствовать укреплению взаимовыгодного сотрудничества между научными, учебными организациями по соответствующему профилю и производственными предприятиями нефтяного комплекса экономики РФ.
В этой связи постановка и решение данной проблемы в настоящее время являются своевременными и представляют большой научный интерес.
Цель курсовой работы – разработать проект по внедрению сбалансированной системы показателей на примере ОАО «ВНИПИ Газдобыча».
Основные задачи курсовой работы:
1.Теоретическое обоснование и разработка системы сбалансированных показателей на основании научного опыта;
2.Анализ механизмов управления инновационной деятельности предприятий газодобывающей отрасли;
3.Практическое решение проблемы разработки системы сбалансированных показателей для предприятий газодобывающей отрасли;
4.Оценка эффективности проведенных мероприятий по разработке сбалансированных показателей.
Объектом исследования является ОАО «ВНИПИ Газдобыча» и его развитие на рубеже нового этапа социально-экономической модернизации.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе инновационной деятельности ОАО «ВНИПИ Газдобыча».
Список использованной литературы
Список литературы
1.Балабанов В.С. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для вузов/ В.С. Балабанов, М.Н. Дудин, Н.В. Лясников; Рос. Акад. предпринимательства. — М.: Наука и образование, 2008.
2.Бовин А.А. Управление инновациями в организациях: учеб. пособие для вузов/ А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. — М.: Омега-Л, 2006.
3.Воронин М.И. Экономический анализ производственной деятельности предприятия газовой промышленности: учеб.-метод. пособие для системы непрерыв. фирменного проф. образования рук. и специалистов ОАО «Газпром»/ М.И. Воронин, А.М. Воронин; под ред. А.И. Беляева; НОУ «Корпоративный институт ОАО «Газпром». — М.: ИРЦ Газпром, 2007.
4.Глухов В.В. Экономика знаний: Учеб. пособие для вузов/ В.В. Глухов, С.Б. Коробко, Т.В. Маринина. — СПб.: Питер, 2003.
5.Городов О.А. Правовая инноватика. Правовое регулирование инновационной деятельности/ О.А. Городов. — СПб.: Юридическая книга, 2008.
6.Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты: практ. пособие по управленческому и фин. консультированию/ Я.М. Гританс. — 2-е изд., доп. — М.: Волтерс Клувер, 2008.
7.Гришин В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики: учеб. пособие/ В.В. Гришин. — М.: Дашков и К, 2009.
8.Гончаренко Л.П. Менеджмент инвестиций и инноваций: учебник для вузов/ Л.П. Гончаренко; Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. — М.: Кнорус, 2009.
9.Ендовицкий Д.А. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта/ Д.А. Ендовицкий, С.Н. Коменденко. — М.:Финансы и статистика,2004.
10.Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: кадровое обеспечение/ В.Г. Зинов; Фак. инновац.-технолог. бизнеса акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ. — М.: Дело, 2005.
11.Иванова И.А. Инновационный менеджмент: Учеб.-метод. пособие для рук. и специалистов обществ и орг. ОАО «Газпром»/ И.А. Иванова, Г.В. Серебрякова, В.А. Шпаков; Ред. А.Ф. Коротаев; НОУ «Учебный центр» ОАО «Газпром». — М.:ИРЦ Газпром,2004.
12.Инновационный менеджмент: учебник для вузов/ под ред. В.Я. Горфинкеля, Б.Н. Чернышева. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Вузовский учебник, 2008.