Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
Введение …………………………………………………………………………. 3
1. Сущность понятия «производительности предприятия» в современных условиях ……………………………………………………. 5
1.1 Эволюция подходов к производительности предприятий ….. 5
1.2 Управление производительностью предприятия в современных условиях ……………………………………………. 8
2. Стратегическое управление производительностью предприятия … 12
2.1 Понятия «Стратегическое управление» и «Стратегический менеджмент» в управлении предприятием …………………… 12
2.2 Разработка стратегии управления предприятием …………… 12
2.3 Разработка программы стратегического управления производительностью предприятия ……………………………. 16
3. Метод экспертного моделирования в системе стратегического управления предприятием ……………………………………………….. 22
3.1 Создание системы управления знаниями на предприятии … 22
3.2 Разработка системы управления предприятием с использованием методов экспертного моделирования и управления знаниями …………………………………………….. 26
3.3 Особенности разработки программы стратегического управления предприятием, основанной на методе экспертного моделирования ……………………………………………………. 35
Заключение ……………………………………………………………………. 38
Список используемой литературы …………………………………………. 39
Содержание
Выдержка из текста
ФСА-метод — один из методов, позволяющий указать на возможные пути улучшения стоимостных показателей. Цель создания ФСA-модели для совершенствования деятельности предприятий — достичь улучшений в работе предприятий по показателям стоимости, трудоемкости и производительности. Проведение расчетов по ФСА-модели позволяет получить большой объем ФСА-информации для принятия решения.
Разработка программы развития инновационной деятельности предприятия на примере ООО «Джессика-Нейл»
Практическая значимость данного проекта предполагает возможность использования ее результатов на анализируемом предприятии, с расчетной эффективностью внедрения отдельных мероприятий и стратегии в целом.
Как следствие, на первый план выдвигаются проблемы эффективного управления предприятиями и сохранения конкурентоспособности в условиях непрерывно меняющихся условий микро- и макросреды. В современных условиях предприятия, работающие на опережение и первыми предлагающие рынку новые, более эффективные управленческие решения, как правило, получают дополнительные конкурентные преимущества.
Совершенствование управления гостиничным предприятием на основе маркетингового подхода к повышению качества обслуживания (пример кафе «Мишель»)
Практическая значимость курсовой работы обусловлена тем, что её содержание может применяться специалистами-экономистами в практической деятельности и студентами, обучающимися по различным направлениям профессиональной подготовки на различных уровнях образования при решении ситуационных задач в области управления затратами предприятия и иных областях.Таким образом, цель данной курсовой работы – рассмотреть управление финансами предприятия на основе CVP-анализа. Выполнить оценку управления финансами предприятия на основе CVP-анализа.
До начала рыночных преобразований отечественная наука, отражая приоритеты государственной экономической политики, уделяла основное внимание деятельности крупных хозяйствующих субъектов. В 90-х годах малое предпринимательство стало объектом постоянных исследований со стороны ученых и специалистов – практиков. В работах Т. Алимовой, А. Блинова, А. Виленского, А. Игнатьева, А. Крутика, А. Муравьева, М. Лапусты, А. Орлова, В. Радаева, С. Савельева, А. Шулуса и др. нашли отражение многие организационные, экономические, социальные и юридические аспекты процесса зарождения и развития малых предприятий.
Теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых, практических работников и специалистов в области теории управления, теории организации, методологии формирования механизма управления конкурентоспособностью.
к требованиям покупателей не только за счет качественных изменений структуры и методов управления, но и за счет постановки и достижения оперативных и стратегических целей, направленных на обеспечение будущего экономического потенциала и социальных гарантий персоналу.на основе исследования теоретических подходов и обобщения практического опыта разработки и исследования стратегий управления предложить рекомендации по улучшению стратегии управления
Список используемой литературы:
1.Экономика труда, 2-е издание. Под редакцией Горелова Н.А. СПБ: Питер, 2007г. 704с.
2.Ю.И. Злоказов. Управление производительностью труда. Нормативный подход. Финансы и статистика, 2008г. 200с.
3.С.Ю. Щенников. Реинжениринг бизнес-процессов. Экспертное моделирование, управление, планирование и оценка. Ось-89, 2004г. 288с.
4.В.В. Лабоцкий. Управление знаниями. Современная школа, 2007г. 400с.
5.Б.В. Мильнер. Управление знаниями в инновационной экономике. Экономика, 2009г. 600с
6.С.А. Богуславская. Развитие методов стратегического управления предприятием. Ламберт, 2011г. 148с.
7.Л.В. Абалкин. Высшая экономика (статья).
Прямые инвестиции 2008г., № 4.
8.Статьи по менеджменту знаний и управлению изменениями, опубликованные на ресурсе www.smartedu.com
список литературы
