Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение
1. Сущность понятия адаптации работников организации
1.1 Цели и структура системы адаптации
1.2 Виды адаптации и влияющие на нее факторы
1.3 Показатели адаптации персонала
1.4 Этапы адаптации
1.5 Особенности адаптации разных категорий работников
2. Разработка программы адаптации работников организации
2.1 Участники, их функции и задачи
2.2 Цели и содержание программы адаптации
2.3 Некоторые виды адаптационных мероприятий
2.4 Показатели успешности программы адаптации
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
Методологической и теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных авторов в области теории менеджмента (концепции научного менеджмента и школы человеческих отношений), стратегического управления (ресурсная концепция), управления человеческими ресурсами и в области психологии труда и математической статистики. В работе использовались материалы из периодических источников и сети Интернет.
Степень изученности данной темы обусловлена тем, что современное понимание сущности и значения адаптации представлено в работах И. П. Павлова, И. М. Сеченова, А. А. Ухтомского, Н. Е Введенского, И. В. Давыдовского, П. К. Анохина, Г. Селье, З. Фрейда, Г. Гартмана, Ж. Пиаже, А. В. Петровского, Ф. Б. Березина, И. С. Кона, А. Н. Леонтьева, А. Г. Маклакова и др.
Сущность и психологическая характеристика адаптации работников организации в первоначальный период профессиональной деятельности в медицинском учреждении
Субъективные результаты можно представить как улучшение организационного климата в компании; формирование лояльности у сотрудника с первых дней его работы и тем самым стимулов и желания работать в организации длительное время; удовлетворенность работой и компанией в целом.
Разработка системы аттестации работников организации (по категориям персонала)
Если в результате процесса адаптации организация в короткие сроки по-лучает мотивированных сотрудников, работающих не только в соответствии со своими личными целями (например, денежный фактор), но и с организационны-ми задачами, то можно говорить о том, что механизм адаптации в данной орга-низации правильно разработан, внедрен, управляем и, следовательно, эффекти-вен. Таким образом, новый сотрудник становится ресурсом компании уже на начальном этапе работы. Отсутствие во многих российских организациях моде-ли процесса адаптации нового персонала как инструмента управления, делает данное исследование значимым и актуальным.
Объектом исследования выступает организация системы адаптации на предприятии ООО «Проект Сервис Северо-Запад». Предмет данного исследования – построение эффективной системы адаптации с целью стабилизации кадрового состава предприятия.
Объектом исследования выступает организация системы адаптации на предприятии ООО «Проект Сервис Северо-Запад». Предмет данного исследования – построение эффективной системы адаптации с целью стабилизации кадрового состава предприятия.
Список литературы
1.Володина Н. Особенности адаптации разных категорий сотрудников // Справочник по управлению персоналом. – 2009. — № 3. — с. 52-57.
2.Володина Н. Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск
4. Адаптация персонала. М.: Бегин групп, 2006.
3.Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. Учебник для вузов – СПб.: Питер, 2004.
4.Жукова А. Адаптация по компетенциям // Справочник по управлению персоналом. – 2009. — № 10. — с. 54-62.
5.Занько Д.И. Адаптация, мотивация и развитие персонала отдела продаж / Дмитрий Занько. – М.: Вершина, 2006.
6.Ильин Е.П. Дифференциальная психология профессиональной деятельности. – Спб.: Питер, 2008.
7.Клепкин В. Привыкнуть быть своим // The CHIEF – 2006. — № 8 (52).
8.Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах. Учебник М.: Академический проект, 2005.
9.Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности: учеб. Пособие / Под ред. Г.С. Никифорова, М.А Дмитриевой, В.М. Снеткова. – Спб.: Речь, 2003.
10.Рогожин М.Ю. Делопроизводство в кадровой службе: учебно-практическое пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.
11.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. – 5-е изд. М.: Дело, 2003.
12.Трудовой кодекс Российской Федерации. По состоянию на 20 февраля 2008г., Практический комментарий / Е. В. Магницкая, Е. Н. Евстигнеев. – СПб.: Питер, 2008.
13.Управление персоналом: Учебник для вузов / под. ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2.-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2006.
14.Чижов Н.А. Управление корпоративными кадрами. – Спб.: Питер, 2005.
15.Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. М.: ГроссМедиа, 2007.
список литературы
