Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. МОТИВАЦИЯ — ОДИН ИЗ СПОСОБОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Понятие мотивации и стимулирования труда
1.2. Основные направления применения стимулирования и мотивации для управления персоналом в организации
2. МОТИВАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Описание организации ЗАО «Лазоревое» как хозяйствующего объекта
2.2. Оценка действующей системы стимулирования в организации ЗАО «Лазоревое»
2.3 Проблемы системы мотивации, выявленные на основе анализа
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ЗАО СП «ЛАЗОРЕВОЕ»
3.1 Применение новых форм оплаты труда
3.2 Совершенствование социально–психологических методов
в управлении
3.3. Совершенствование кадровой политики организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
Содержание
Выдержка из текста
на практическом примере предприятия разработать и изучить возможности внедрения программы мотивации труда персонала, предложить мероприятия по мотивации работников этого предприятия.Предметом исследования являются отношения, возникающие на предприятии в процессе использования мотивации труда между персоналом, а также между работниками и руководителями.Цель исследования – научные и практические результаты внедрения программы мотивации труда персонала промышленного предприятия.
Разработка системы мотивации персонала организации на примере Территориального фонда обязательного медицинского страхования Московской области ТФОМС МО
Данная работа содержит введение, две главы, заключение и список литературы, приложения. Во введении рассмотрена актуальность работы, научно-теоретическая база, главная цель работы и задачи, посредством которых достигается цель курсовой работы, выделен объект и предмет курсовой работы, обозначены методы исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала. Во второй главе проанализированы особенности мотивации в ООО «Богемия-Люкс-Посуда». Так же вторая глава содержит предложения автора по повышению мотивации персонала организации. В заключении подведены итоги всей проделанной работы и сделаны основные выводы по главам работы.
Данная работа содержит введение, две главы, заключение и список литературы, приложения. Во введении рассмотрена актуальность работы, научно-теоретическая база, главная цель работы и задачи, посредством которых достигается цель курсовой работы, выделен объект и предмет курсовой работы, обозначены методы исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала. Во второй главе проанализированы особенности мотивации в ООО «Богемия-Люкс-Посуда». Так же вторая глава содержит предложения автора по повышению мотивации персонала организации. В заключении подведены итоги всей проделанной работы и сделаны основные выводы по главам работы.
Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.Целью работы является разработка путей совершенствования системы мотивации персонала в современных условиях на примере ООО «Симстройсервис».
Действительно, когда организация пытается достигать свои цели и задачи, бывает недостаточно создать современную технологию производства товаров и услуг, набрать квалифицированные кадры и разработать эффективную структуру их взаимодействия. Следовательно, тема дипломного проекта очень актуальна, так как мы постараемся преобразовать существующую систему мотивации таким образом, чтобы она удовлетворяла требованиям и ожиданиям всех участников данной компании
Разработка системы мотивации персонала управления
Проводимые реформы обусловили изменения структуры производства, его спад, снижение жизненного уровня народа, поляризацию населения по уровню доходов, безработицу, в результате чего у значительной массы людей сформировалось разочарование проводимым курсом реформирования экономики. Совершенствование и применение мотивационного механизма является одним из методов повышения эффективности управления трудовыми ресурсами.
Гипотеза исследования – предположение о путях достижения максимальной возможной мотивации персонала предприятия при разработке и внедрении указанной программы. Предположение основных связей, возникающих при внедрении программы мотивации труда персонала, выдвижение и проверка программы мотивации труда персонала.
ЛИТЕРАТУРА
1.Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М. Армстронг – М.: ИНФРА-М, 2008
2.Биографический энциклопедический словарь. М.: Большая Российская энциклопедия, 2000
3.Брасс, А.А. Основы менеджмента / П.А. Брасс — Мн.: Экоперспектива, 2009.
4.Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков – М.: Инфра-М, 2007
5.Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. 3-е изд. — М.: Гардарйка, 2009.
6.Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала / В.И. Герчиков – М.: ГУ ВШЭ, 2004.
7.Демченко, Е.М. Организационное поведение / Е.М. Демченко СПб.: Питер, 2009
8.Кравченко, А.И. Концепции человеческих отношений / А.И. Кравченко Ростов н/Д: Феникс, 2007
9.Кунц, Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций / Г. Кунц, С. О Доннел — М.: Прогресс, 2006.
10. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал–технологии. – М.: Интел–Синтез, 2003. – 388 с.
11.Мескон, М. X. Основы менеджмента / Пер. с англ / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури — М.: Дело, 2008.
12. Общий и специальный менеджмент: Учебник / А. Г. Гапоненко, А. П. Панкрухина. — М.: Издательство РАГС, 2009.
13. Основы менеджмента и маркетинга/ Под ред. Р.С. Седегова. — Мн.: Вышэйш. шк., 2007.
14. Основы управления/ Под ред. В.П. Радугина. — М.: Высш. шк., 2009.
15.Платонов Ю.П. Занимательные очерки по социологии человеческих отношений. СПб.: Питер, 2007
16.Ромашов О. В., Ромашова Л. О. Социология и психология управления. – М: Инфра–М., 2007. – 512 с.
17.Сосновый А. Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2002. – № 1. – С. 37 – 43.
18.Седегов Р.С., Кабушкин Н.И., Кривцов В.Н. Управление персо-налом. Сотрудники как фактор успеха организации. — Мн.: Технология, 2007.
19.Шпалинский В.В. Психология менеджмента.- М.:УРАО,2010
20.Юсквярав Р.К. Управленческое консультирование: теория и пра-ктика. — М.: Кнорус, 2008.
21.Якименко С.Э. Человеческие ресурсы // Экономика и жизнь, 2008 № 36
список литературы
