Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты особенностей мотивации персонала организаций
1.1. Понятие мотивации персонала
1.2. Система мотивации персонала на предприятии
1.3. Описание мотивационных типов работников предприятий
Глава
2. Анализ деятельности и мотивационных типов работников компании ООО «ФронтСтрой»
2.1. Краткая характеристика компании ООО «ФронтСтрой»
2.2. Характеристика персонала компании «ФронтСтрой»
2.3. Определение мотивационных типов и уровня трудовой мотивации работников компании
Глава
3. Разработка программы мотивации работников компании ООО «ФронтСтрой»
3.1. Способы системы премирования работников компании
3.2. Разработка нематериальной мотивации работников компании
3.3. Социально-экономическая эффективность программы
Заключение
Список литературы
Приложение
1. Человек как сочетание чистых мотивационных типов
Приложение
2. Мотивационный тест «Motype» Герчикова
Приложение
3. Направления использования модели Герчикова
Приложение
4. Тест «Формирование положительной групповой мотивации» (методика Розановой В.А.)
Содержание
Выдержка из текста
на практическом примере предприятия разработать и изучить возможности внедрения программы мотивации труда персонала, предложить мероприятия по мотивации работников этого предприятия.Предметом исследования являются отношения, возникающие на предприятии в процессе использования мотивации труда между персоналом, а также между работниками и руководителями.Цель исследования – научные и практические результаты внедрения программы мотивации труда персонала промышленного предприятия.
Разработка системы мотивации персонала организации на примере Территориального фонда обязательного медицинского страхования Московской области ТФОМС МО
Данная работа содержит введение, две главы, заключение и список литературы, приложения. Во введении рассмотрена актуальность работы, научно-теоретическая база, главная цель работы и задачи, посредством которых достигается цель курсовой работы, выделен объект и предмет курсовой работы, обозначены методы исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала. Во второй главе проанализированы особенности мотивации в ООО «Богемия-Люкс-Посуда». Так же вторая глава содержит предложения автора по повышению мотивации персонала организации. В заключении подведены итоги всей проделанной работы и сделаны основные выводы по главам работы.
Данная работа содержит введение, две главы, заключение и список литературы, приложения. Во введении рассмотрена актуальность работы, научно-теоретическая база, главная цель работы и задачи, посредством которых достигается цель курсовой работы, выделен объект и предмет курсовой работы, обозначены методы исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала. Во второй главе проанализированы особенности мотивации в ООО «Богемия-Люкс-Посуда». Так же вторая глава содержит предложения автора по повышению мотивации персонала организации. В заключении подведены итоги всей проделанной работы и сделаны основные выводы по главам работы.
Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.Целью работы является разработка путей совершенствования системы мотивации персонала в современных условиях на примере ООО «Симстройсервис».
Действительно, когда организация пытается достигать свои цели и задачи, бывает недостаточно создать современную технологию производства товаров и услуг, набрать квалифицированные кадры и разработать эффективную структуру их взаимодействия. Следовательно, тема дипломного проекта очень актуальна, так как мы постараемся преобразовать существующую систему мотивации таким образом, чтобы она удовлетворяла требованиям и ожиданиям всех участников данной компании
Разработка системы мотивации персонала управления
Проводимые реформы обусловили изменения структуры производства, его спад, снижение жизненного уровня народа, поляризацию населения по уровню доходов, безработицу, в результате чего у значительной массы людей сформировалось разочарование проводимым курсом реформирования экономики. Совершенствование и применение мотивационного механизма является одним из методов повышения эффективности управления трудовыми ресурсами.
Гипотеза исследования – предположение о путях достижения максимальной возможной мотивации персонала предприятия при разработке и внедрении указанной программы. Предположение основных связей, возникающих при внедрении программы мотивации труда персонала, выдвижение и проверка программы мотивации труда персонала.
Список литературы
1.Артемова М.В. Управление мотивацией – это польза или вред? // Управление персоналом. 2009. – № 12. – С. 48-51.
2.Герчиков В. И.. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. – М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2008. – 236 с.
3.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2008. – № 10. – С 12-15.
4.Коноваленко М.Ю. Мотивировать или заставлять? // Управление персоналом. 2010. – № 12. – С. 52-55.
5.Лисицын Д. За пятью зайцами // Секрет фирмы. 2008. – № 11. – С. 18-21.
6.Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. – М.: МарТ, 2009. – 234 с.
7.Розанова В.А. Психология управления. Учебное пособие. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом». 2008. – 416 с.
8.Чурюмов Б.С. Как меняется доминанта мотивации в зависимости от обстоятельств // Управление персоналом. 2011 – № 1. – С. 86-88.
список литературы
