Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
1. Теоретические основы изучения производственных деятельности и производственных программ 5
1.1. Производственная мощность предприятия 5
1.2. Методика расчета производственной мощности и производственной программы 7
1.3. Производственная программа предприятия 14
2. Анализ организации производственной программы ООО «Металл Сервис» 18
2.1. Анализ направлений производственной деятельности компании 18
2.2. Анализ производственной структуры предприятия 24
2.3. Анализ операционных мероприятий по организации производственной деятельности 29
2.4. Расчёт эффективности производственной программы 41
Заключение 43
Список литературы 46
Приложение 1 48
Приложение 2 51
Содержание
Выдержка из текста
Следовательно, при разработке конкретной производственной программы надо учесть сроки и объемы поставок продукции на рынок (чем обычно занимается отдел маркетинга — план сбыта) и максимальную равномерную загрузку производственных мощностей (за это отвечает ПДО).
Соответственно на основании производственной программы должны быть сформированы (или скорректированы) другие разделы комплексного плана предприятия (рис. 1).
В данном проекте разработана производственная программа предприятия общественного питания ресторана с европейской кухней «Волна» на
12. мест Составлено расчетное меню на основании, которого произведен расчет горячего цеха: составлена производственная программа цеха, произведен расчет теплового оборудования, расчет немеханического оборудования, расчет количества………………
данной темы дипломной работы обусловлена тем, что производственная программа предприятия являются одним из наиболее эффективных средств планирования, позволяющим организовать производство с нацеленностью его на максимальную эффективность и на удовлетворение потребительского спроса, является оптимизация производственной программы и производственных ресурсов, необходимых для ее реализации. Производственная программа, как документ, определяющий количество единиц продукции в натуральном и стоимостном выражении, которое предполагается произвести на данном предприятии, направлена на удовлетворение платежеспособного спроса и поддержание определенного объема товарных запасов продукции образом, целесообразно рассмотреть современные тенденции оптимизации производственной программы предприятия.
Расчеты дадут во݁зм݁ож݁но݁ст݁ь получения более то݁чн݁ых представлений и вы݁во݁до݁в о технико-экономических по݁ка݁за݁те݁ля݁х деятельности предприятия. В итоге расчетов вы݁яв݁ля݁ет݁ся результативность той ил݁и иной производственной оп݁ер݁ац݁ии и необходимое ре݁су݁рс݁но݁е обеспечение.
В качестве основных методов исследования были использованы: анализ теоретических положений по теме работы, сравнительный анализ, экономико-статистический анализ.
В настоящее время неизмеримо вырос интерес предприятий к подготовке лиц, умеющих квалифицированно проводить расчеты технико-экономических ……
Производственная программа предприятия — это задание по производству определенной номенклатуры продукции (услуг) соответствующего качества и ассортимента, которое устанавливается предприятию в плановом периоде исходя из потребностей потребителей и целей деятельности и возможностей самого предприятия.
Подойдём же поближе к экономике. Наша титаническая отрасль промышленности, будем же так её называть, имеет особый стратегический замысел для экономического роста и процветания определённой страны и даже всего мира, а также промышленность можно определить как движущую мощь всех технологических изучений. Ввоз сырья, его обработка, вывоз – это ведь своего рода почва для совершенствования и развития предприятия в целом. Технологические новинки, ноу-хау – это неотъемлемая часть и двигатель нововведений. И разве новые технологии – не важная составляющая триумфа любой компании?
Отражая цели и задачи производственной деятельности предприятия, производственная программа является ведущим разделом плана предприятия. В основу составления производственной программы должна положена реальная потребность в конкретной продукции, объем выпуска продукции, рассчитанный на основе заключенных договоров на поставку продукции и изучения конъюнктуры рынка, по номенклатуре и ассортименту должен служить исходной базой для дальнейших расчетов по производственной программе и другим разделам плана предприятия.Практическая значимость исследования заключается в разработке направлений совершенствования условий реализации производственной программы предприятия, как объекта производственного менеджмента.
Исследования О.Б. Низамутдинова и Р.А. Файзрахманова, посвященные моделированию и управлению материальными потоками пространственно распределенной производственной системы, связаны с управлением материальными потоками производственных систем, функционирующих в условиях рыночных отношений. Несмотря на свою высокую полезность, данные модели рассматривают управление абстрактными (любыми) материальными потоками, что требует дополнительной конкретизации модели при практическом применении.
В современных условиях хозяйствования особую актуальность приобретают задачи планирования и оптимизации производственно-финансовой деятельности, когда необходимым условием его устойчивого развития становится оптимальная структура производства, рациональная разработка и эффективное управление производственной программой предприятия, что возможно реализовать методами средствами экономико-математического моделирования.Цель исследования: на основе анализа особенностей построения производственной программы реализовать на практике оптимизацию распределения фондов минеральных удобрений сельскохозяйственных организаций средствами экономико-математического моделирования. Выполнить анализ теоретического материала по вопросам формирования производственной программы предприятия.
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы сле-дующие методы исследований: системный анализ, комплексный подход, про-граммно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок).
Основная цель предприятий реализуется в процессе выполнения производственной программы.Производственная программа (план производства и реализации продукции) — это комплексное задание по выпуску и реализации продукции определенного ассортимента и качества в натуральных и стоимостных показателях, ориентированных на достижение целей организации (предприятия).
Тема курсовой работы «Анализ производственной программы предприятия» является особо актуальной.
И чтобы ответить на данные вопросы необходимо составить производственную программу и определить производственную мощность.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М. С. Грачёв А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: Дело и сервис, 2009. – 225с.
2. Банк В.Р., Тараскина А.В. Теория и практика комплексного анализа финансового состояния хозяйствующих субъектов. — Астрахань: ЦНТЭП, 2012. – 374с.
3. Барулин С.В. Финансы: Учебник. – М.: КноРус, 2012. – 640с.
4. Белотелова Н.П., Шуляк П.Н. Финансы: Учебное пособие – М.: Дашков и К, 2009. – 608с.
5. Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – Инфра-М, 2009. – 336с.
6. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2012. – 224с.
7. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. — СПб.: Питер, 2012. – 265с.
8. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2009. – 240с.
9. Братухина О.А. Финансовый менджмент: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2012. – 240с.
10. Бурцев А.Л. Анализ финансовой устойчивости организации: теория и сфера применения // Вестник АГТУ. Сер.: Экономика. — 2012. — № 1. — С. 255.
11. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие / Под редакцией профессора В.Д. Новодворского — М.: «ИНФРА-М», 2011.- 464с.
12. Выварец А.Д. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 368с.
13. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2011. – 652с.
14. Григорьева Е.М., Перепечкина Е.Г. Финансы корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 288с.
15. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2012. – 462с.
16. Грищенко Ю.И. Организация и управление денежными потоками от финансовой деятельности компании // Справочник экономиста. — 2009. — № 12. — С. 174-175.
17. Лупей Н.А. Финансы торговых организаций. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 144с.
18. Любушин Н.П., бабичева Н.Э. Финансовый анализ: Учебник. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Эксмо, 2012. – 336с.
19. Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – М.: Юрайт, 2012. – 260с.
20. Миронов М.Г. Финансовый менеджмент. – М.: ГроссМедиа, 2007. – 144с.
21. Невешкина Е.В. Управление финансово-товарными потоками на предприятиях торговли: практическое пособие. – М.: Дашков и К, 2012. – 192с.
22. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 479с.
23. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: КноРус, 2012. – 480с.
список литературы
