Разработка рекомендаций по эффективному делегированию полномочий

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………………………..3

Глава 1. Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента……………………………………………………………………………………5

1.1. Понятие и сущность делегирования полномочий. Полномочия и их виды………………………………………………………………………………………………………………5

1.2. Централизация и децентрализация управления………………………………….15

Глава 2. Анализ состояния менеджмента в ООО «Вент Элит»……………………….22

2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………………….22

2.2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Вент Элит»…23

Глава 3. Рекомендации по построению эффективной системы делегирования полномочий в ООО «Вент Элит»…………………………………………………………………..31

Заключение…………………………………………………………………………………………………..37

Список использованной литературы………………………………………………………………41

Выдержка из текста

Большинство современных руководителей осознают значимость и важность делегирования полномочий в процессе управления персоналом.

Однако, когда речь заходит о конкретной ситуации, многие тут же стремятся доказать собеседнику (консультанту или руководителю высшего уровня), что механизм делегирования полномочий или не функционирует, или уж точно не применим к их участку работы.

Главным аргументом становятся жалобы на недостаточную компетентность подчиненных. В результате такого отношения руководитель оказывается перегружен оперативными задачами. Бизнес не получает стратегического развития, упускаются выгодные возможности, а сам менеджер часто расплачивается за отказ делегировать полномочия жизнью своим свободным временем, семейными отношениями, наконец здоровьем.

В результате, хотят они того или нет, руководители просто вынуждены передать часть своих полномочий и функций нижестоящим сотрудникам. Но, будучи внутренними противниками, подходят к процессу формально, получая в итоге отрицательные последствия. Негативный результат убеждает их в том, что процес не работает. Руководитель по привычке взваливает на себя дополнительный груз обязанностей, подчиненные остаются неудовлетворенными. Объем обязанностей растет, менеджер не в силах выполнить его сам, и вновь задумывается о том, кому доверить дело.

Список использованной литературы

1. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2008. — 704 с.

2. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. М.: Омега Л, 2009.- 584 с.

3. Балданов Э.Б О практических аспектах делегирования полномочий в органах внутренних дел. М: Закон и право. Издательство «ЮНИТИ ДАНА», № 11, 2007 г., С.58

4. Балданов Э.Б О практических аспектах делегирования полномочий в органах внутренних дел. М: Закон и право. Издательство «ЮНИТИ ДАНА», № 11, 2010 г., С.58

5. Вальчук Э.А. Функция управления: организация взаимодействия и полномочия // Медицина. 2009. — № 1. С. 14.

6. Вудкок, М. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика [Текст] : пер. с англ. / М.Френсис. — М. : Дело Лтд, 2009. — 319с.

7. Галенко В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий. — СПб.: СпбУЭФ, 2011. 234 с.

8. Кабаченко Т.С. Психология управления: Учеб. пособие. М.: Педагогическое общество России, 2009.

9. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов. М.: Норма, 2008.

10. Кунц Г., ОДоннел С. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 2008.

11. Лигинчук Г. Г. Основы менеджмента: Учебный курс. — М: МИЭМП, 2009

12. Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение. Минск: ЗАО «Новое знание», 2008.

13. Мескон М. и др. Основы менеджмента. М.: Дело, 2010. 704 с.

14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: «Дело». 2009. С.317.

15. Мильнер Б. З. Теория организации [Текст] : учебник / Б. З. Мильнер. 2-е изд. перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2012.

16. О′Донелл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 2011. 319 с. 10.

17. Омаров А., Комаров Э. Экономические воззрения и их роль в развитии научной организации труда — М.: Юрайт, 2007.

18. Резник Ю.М. Социальная теория и общество: гражданская миссия и ответственность интеллектуалов // Вопросы социальной теории. Научный альманах, т.1, вып.1, Москва, ЛКО, 2009.

19. Стеклова О. Е. Организационная культура: учебное пособие / О. Е. Стеклова. Ульяновск: УлГТУ, 2007. 127 с.

20. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина.- 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2009.

Похожие записи