Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. Диагностика текущего состояния.
1.1 Краткая характеристика предприятия
1.2 Управление в текущей ситуации.
1.3 Выбор теории и системное описание текущей ситуации.
1.4 Формулирование проблемы и выбор её названия.
1.5 Анализ системы.
2. Проектирование нововведения.
2.1 Определение целей нововведения.
2.2 Разработка вариантов нововведений и их оценка.
2.3 Разработка плана осуществления нововведения.
2.4 Оценка результативности и эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников.
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Разработка рекомендаций по совершенствованию рекламной политики фирмы ООО Уником Проект
Разработка рекомендаций по управлении коммуникаций с потребителями на предприятии «Фу Нан
Наивысшим результатом в деятельности фирмы является высокая рентабельность, получение максимальной выгоды с каждой единицы использованных ресурсов. Для достижения указанной цели управление затратами как одна из составляющих получения прибыли имеет первостепенное значение в системе хозяйствования.
Наивысшим результатом в деятельности фирмы является высокая рентабельность, получение максимальной выгоды с каждой единицы использованных ресурсов. Для достижения указанной цели управление затратами как одна из составляющих получения прибыли имеет первостепенное значение в системе хозяйствования.
В условиях рыночной экономики эффективное управление трудовыми ресурсами – кадровый менеджмент — является приоритетным для организации и обеспечивает, во многом, ее экономическую стабильность и эффективность. Однако, при условии правильного построения системы корпоративного управления они минимизируются, а возникающие разногласия решаются цивилизованным путем.
В связи с тем, что при деятельности туроператора по приему и оказанию услуг туристам компания организует собственное временное представительство в месте пребывания туристов и имеет ряд отличительных особенностей, целью работы является разработка рекомендаций по управлению рецептивной деятельностью временного представительства туроператора.
Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендации по её усовершенствованию в (название организации)
Таким образом, данное исследование содержит два основных раздела, – аналитический и проектный – каждый из которых подразделён на подпункты с подробным обоснованием и раскрытием содержания. В конце исследования представлено заключение, в котором отображены основные выводы и принятые решения по изучаемым проблемам, существующим в информационной системе управления запасами в организации ООО «Бьюти-Икс».
При написании дипломной работы использовалась литература, статьи в научных журналах, нормативно-правовые акты, интернет-сайты, отчётная документация турфирмы, информация, полученная при устной беседе с работниками фирмы.
Современный бизнес невозможен без активного обмена информацией, овладения новыми технологиями, участия в международных конгрессах, семинарах, выставках и т.д. Все это входит в сферу делового туризма. Благодаря этой отрасли туризма, происходит приток новых идей в экономику, завоевание новых рынков.
4. Функция контроля. Конкуренция ограничивает и контролирует экономическую силу каждого ювелирного предприятия. В то же время конкуренция предоставляет покупателю возможность выбора среди нескольких продавцов. Чем совершеннее конкуренция, тем справедливее цена.
Управление конфликтами в туристической фирме ( на примере туристической фирмы » Джулия-Тревел»)
Актуальность выбранной для дипломного исследования темы заключается в том, что процесс управления персоналом не может обойтись без мотивационных мероприятий. А также мотивация является одним из рычагов управления персоналом.
Все большее число людей обращаются к страховщикам с целью обеспечения безопасности в непредвиденных обстоятельствах. При этом, в виду усложнения законодательства и с ростом клиентов, закономерно растет и количество обрабатываемых документов. Цель работы: разработка рекомендаций по выбору оптимальной системы электронного документооборота и рационального комплекса мероприятий по ее внедрению.
