Содержание

Введение3

1. Понятие и виды управленческих решений4

2.Организация стратегии использования кадрового потенциала на предприятии8

2.1. Основные функции и задачи управления, реализующие деловую стратегию8

2.2. Человеческие аспекты эффективности деятельности организации (управление персоналом)9

Заключение18

Список используемой литературы19

Выдержка из текста

В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики является проблема в области работы с персоналом. Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции.

Социально-экономическое значение кадровой работы в условиях рыночной экономики существенно изменяется, и она перестает быть только организационно-административной работой. Управление персоналом приобрело новое экономическое и социальное значение.

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

Список использованной литературы

1.Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика: Пер. с англ.— 2-е изд., перераб.— М.: Дело Лтд., 1994.

2.Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. — СПб.: Специальная литература, 1999.

3.Голубков Е.П. Какое решение принять* — М.: Экономика, 1999.

4.Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. — М.: Культура и спорт ЮНИТИ, 1999.

5.Дудченко B.C., Макаревич В.Н. Игровые методы в прикладной теории управления // Под ред. Н.И. Дряхлова, А.И. Кравченко, В.В. Щербины. М.: Изд-во МГУ, 1993.

6.Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. — Пер. с англ. М.: Дело, 2000.

7.Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. — М.: Экономика, 2001.

8.Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. — М.: Дело, 2000.

9.Стерлин A. P., Тулин И. В. Стратегическое планирование в строительных корпорациях США. М.: Посткриптум, 1999.

10.Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. — М., 1997.

11.Тихомиров Ю.А. Управленческое решение. — М.: Наука, 1972.

12.Управление — это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд.— М.: Республика, 1992.

13.Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. — М.: Экономика, 1998.

Похожие записи