1. Требования к структуре и форме представления Руководства по качеству 3
2. Содержание разделов Руководства по качеству 6
3. Разработка проекта руководства по качеству 9
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЕ
Содержание
Выдержка из текста
Цель работы заключается в разработке руководства по качеству на примере ЗАО «Московский Прожекторный Завод». Для реализации этой цели необходимо решить следующие задачи: исследование предприятия ЗАО «Московский Прожекторный Завод»; анализ обеспечения качества ЗАО «Московский Прожекторный Завод»; разработка направлений совершенствования качества ЗАО «Московский Прожекторный Завод». В этой связи, представляется необходимым формирование в России государственной политики, направленной на разработку системы мер по улучшению качества и безопасности отечественной продукции, повышению ее конкурентоспособности.
Провести анализ документации системы менеджмента качества на предприятии и оценить насколько соответствуют обязательные процедуры этой системы международным стандартам;Объектом исследования является система менеджмента качества ОАО «Газпром газораспределение Краснодар».Предметом исследования является система показателей функционирования, процедуры, документация, разработка системы менеджмента качества на предприятии ОАО «Газпром газораспределение Краснодар».
Каждая документально представленная процедура должна охватывать полный элемент системы качества или его часть, либо последовательность взаимосвязанных мероприятий, связанных более чем с одним элементом системы качества. Документально представленные процедуры системы качества не должны подробно описывать чисто технические детали, которые обычно документируются в детальных рабочих инструкциях.
Система качества — это установленный способ организации дела на предприятии, гарантирующий поставлять потребителю продукции необходимого качества. Для потребителя система качества предприятия является гарантией качества продукции. Для руководителей предприятия система качества — это их твердость в том, что задачи, которые они ставят перед коллективом, будут выполнены.
Устройство может быть установлено на любые автомобили, оснащенные датчиками скорости, способным формировать от 1.5 до 20 импульсов на метр пройденного пути. Порог срабатывания сигнализатора при этом четко определяется при скорости движения автомобиля от 5км/ч.
Данное руководство позволяет поэтапно определить неисправность и найти наиболее правильный метод её решения.Диагностическое устройство — это портативный компьютер с миниатюрным дисплеем на жидких кристаллах, способный обмениваться информацией с компьютером ЭБУ автомобиля по соединительному кабелю.
Список источников информации
1. Белобрагин В. Я. Качество: уроки прошлого и современность / В. Я. Белобрагин. — М. : АСМС, 2012.
2. Ватанабе И. Современные концепции управления. Испытанные временем методы достижения успеха в конкурентной борьбе : пер. с англ./ И. Ватанабе. — М. : ГроссМедиа, 2011.
3. Всеобщее управление качеством : Total Quality Management (TQM):учебник для вузов / под ред. О. П. Глудкина. — М. : Горячая линия : Лаб. Базовых Знаний, 2012.
5. Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации: Уч. — М.: Изд-во Эксмо, 2005.
6. Фомченкова Л.В. Анализ факторов конкурентоспособности организаций на различных стадиях жизненного цикла // Экономический анализ: теория и практика. – 2013. — №33. – С.46-52.
7. Статьи по менеджменту [Электронный ресурс] Режим доступа: www.iteam.ru
8. Менеджмент качества [Электронный ресурс] Режим доступа: http://quality.eup.ru/
9.Ассоциация Деминга [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.deming.ru/
10. Научно- образовательный портал [Электронный ресурс] Режим доступа: http://eup.ru
список литературы