Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг
Введение
Глава
1. Теоретические основы разработки стратегического плана развития предприятия
Глава 2.Методы исследования, оценка изучаемого объекта
2.1 Характеристика ОАО «Сладко»
2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации
Глава
3. Практические рекомендации по разработке рыночной стратегии ОАО «Сладко»
3.1. Разработка стратегии фирмы
3.2. Проблемы реализации стратегии
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Разработка рыночной стратегии предприятия (на примере)
- исследовать особенности разработки производственной стратегии предприятий в современных условиях;
- обосновать и разработать производственную стратегию предприятия и оценить ее эффективность.
Разработка конкурентной стратегии предприятия на примере ООО «Омега-Дизайн» 1 глава
- предложить направления и мероприятия по совершенствованию конку-рентной стратегии предприятия.Предмет исследования – разработка конкурентной стратегии участника рынка операторов сотовой связи.
В работе были использованы как общенаучные (анализ, синтез, сравнение и т.д.), так и специальные (экономико-статистический, балансовый, расчетно-конструктивный и др.) методы исследований. При проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия ПАО «Мегафон» были применены такие приемы и методы как горизонтальный анализ вертикальный анализ, анализ коэффициентов (относительных показателей), сравнительный анализ.
В основу исследований как объект берется ООО «Маячный элеватор». Предприятие предоставляет услуги хранения и переработки зерновых культур. Анализируется его деятельность за предыдущие периоды и определяется резерв роста, существующий в настоящее время на предприятии. На основе проведенных исследований устанавливается необходимость в разработке политики развития предприятия. В результате анализа разрабатывается проект, рассчитанный на долгосрочный временной период и носящий вероятностный характер.
Понятие «стратегия» в области управления предприятием как социально-экономической системой толкуется как долгосрочный комплексный план действий по руководству соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации.
В качестве источников информации для проведения исследования использовались публикации Росстата Российской Федерации, законодательные акты федеральных и местных органов власти, периодические издания.
Разработка плана маркетинга предприятия на примере ООО «Уни-блок»
Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.Цель данной курсовой работы — показать взаимосвязь выбранной стратегии предприятием с её финансовыми показателями и провести комплексный анализ показателей.- исследовать инструменты разработки финансовой стратегии предприятия;
Актуальность выбранной темы исследования — «Формирование и развитие маркетинговой стратегии предприятия (на примере магазина «Сюрприз») — обусловлена тем, что маркетинг играет ключевую роль в деятельности компании.Цель работы заключается в разработке маркетинговой стратегии магазина «Сюрприз».Предметом анализа в работе выступает процесс управления маркетингом, который включает в себя процесс анализа рыночных возможностей, отбор целевых рынков, разработку маркетингового комплекса и претворение в жизнь маркетинговых мероприятий.
В первом разделе рассмотрены различные точки зрения современных отечественных и зарубежных авторов на понятие «конкурентоспособности» и сформулировано понятие, которое будет использовать в работе. Также рассмотрены типы конкурентных стратегий, которые предприятие использует для своего поведения на рынке с целью дальнейшего развития и основные подходы к формированию конкурентной стратегии развития предприятия.
- возможность в требуемые рынком сроки создавать не просто новые товары, а такие, которые по своим потребительским характеристикам превосходят конкурирующие товары-аналоги; умение в сжатые сроки переходить к серийному производству новых из-делий и интенсивно наращивать их выпуск с низкими издержками производства; способ-ность вовремя улавливать новые потребности покупателей и оперативно воплощать их в конкретные виды новых товаров (услуг);
Список источников информации
1.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент/С.А.Кузнецова, В.Д.Маркова. — М.: Инфра-М,2007.-288 с.
2.Панкрухин А.П., Гапоненко А.Л. Стратегическое управление/А.Л.Гапоненко, А.П.Панкрухин.-М.: Омега-Л,2008.-464 с.
3.Поделинская И.А., Бянкин М.В. Стратегическое планирование/М.В.Бянкин, И.А.Поделинская. — Улан-Удэ.: ВСГТУ,2005.-55 с.
4.Портер Майкл. Конкурентная стратегия/Майкл Портер. — М.: Альпина Бизнес Букс,2007.-454 с.
5.Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент/И.В.Жариков, А.П.Романов. — Тамбов.: ТГТУ,2006.-80 с..
6.Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова. — СПб.: Питер,2005.-496 с.;
- 7.Шевчук Д. Стратегический менеджмент/Д.Шевчук. -М.: Феникс,2006.-384 с.
8.Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического управления/В.Д.Шкардун.-М.: Дело,2007.-384 с.
9.www.gks.ru.
10.www.sladko.ru.
11.www.konditerprom.ru.
12.www.prodindustry.ru.
13.www.expert-ural.ru.
14.www.advertology.ru.
15.www.ibs.ru.
список литературы
