Пример готовой курсовой работы по предмету: Информационные технологии
Содержание
Введение
1. Аналитическая часть
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1 Характеристика предприятия и масштаба его деятельности
1.1.2 Программная и техническая архитектура используемых ИС
1.1.3 Структурно-функциональная диаграмма организации бизнеса
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов
1.2.2 Определение места и сущности проектируемой задачи
1.2.3 Формализация расчётов показателей в задаче проекта
1.2.4 Технико-экономическое обоснование проекта
1.4 Обоснование проектных решений
1.4.1 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению
1.4.2 Обоснование проектных решений по программному обеспечению
2. Проектная часть
2.1 Разработка проекта автоматизации: информационный менеджмент
2.1.1 Разработка и описание проекта автоматизации
2.1.2 Оценка стоимостных параметров проекта автоматизации
2.2 Информационное обеспечение задачи
2.2.1 Информационная модель и её описание
2.2.2 Характеристика используемых классификаторов
2.2.3 Характеристика нормативно-справочной и входной информации
2.2.4 Характеристика результатной информации
2.2.5 Характеристика информационной базы проекта
2.3 Программное обеспечение задачи
2.3.1 Дерево функций проекта
2.3.2 Сценарий диалога проекта
2.3.3 Программная и техническая архитектура проектируемого решения
2.3.4 Схемы технологического процесса (машинного этапа)
2.4 Контрольный пример реализации проекта и его описание
3 Расчет экономических показателей
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
3.2.1 Расчет трудоемкости
3.2.2 Расчет себестоимости разрабатываемой системы
3.2.3 Расчет себестоимости
3.2.4 Финансовый план
Заключение
Список литературы
Приложение
1. Руководство по установке
Приложение
2. Рукводство администратора.
Приложение
3. Листинг программы
Содержание
Выдержка из текста
Разработка сайта по продаже доменных имён
Основным методом исследования является изучение и анализ существующих Интернет-магазинов электронной техники, тематическая литература и практическая разработка сайта по продаже электронной техники.
Такой сайт сразу воспринимается как более безопасный, так как соответствует ожиданиям пользователя и похож на сайты, которыми он уже успешно пользовался.Для реализации использовался один из наиболее эффективных фрейм-ворков, Yii
2. востребованный в разработке крупных интернет-проектов. В целом, можно отметить, что разработка сайтов с использованием фреймворка Yii 2 является современным и высокоэффективным способом, повышающим скорость и качество реализации.
Интеграция России в мировое сообщество может активизировать предпринимательскую деятельность. Но при условии, если наука гражданского права и отечественное законодательство будет находиться в гармонии с правопорядком стран этого сообщества. Динамика современного рынка требует разработки теоретических основ правового регулирования нового института в праве интеллектуальной собственности — института доменных имен, т.к. использование доменных имен в Интернете и судебный порядок их защиты уже выходят на уровень международных судов.
С 2002 года Фирма Клон приступила к реализации программы по предоставлению доступа в Интернет для частных лиц.Доступ обеспечивается по технологиям Wi-Fi и Ethernet через беспроводную опорную сеть «CLONNET» на всей территории города Снежинска и в пригородах.
Разработка проекта инетрент магазина по продаже парфюмерии (на рынке В 2С) в Санкт-Петербурге
Цель настоящей работы состоит из двух частей – теоретической и практической; в теоретической она заключается в том, чтобы выявить основные положения разработки дизайна сайта, а практическая часть предполагает реализацию разработанных рекомендаций в рамках проектирования сайта.
Современные рыночные условия хозяйствования, которые характеризуются неопределенностью, динамичностью, рискованностью, повышением интенсивности конкурентной борьбы, обусловливают смещение акцентов внимания на персонал предприятия. Персонал является стратегическим ресурсом предприятия, требует поиска новых механизмов управления им для обеспечения результативности его работы в долгосрочной перспективе. Важные аспекты определения ценности персонала и его роли в реализации стратегии предприятия исследуются в работах многих ученых. В условиях экономического кризиса повышается значение эффективного управления персоналом вообще и прогнозирования рисков в этом процессе в частности. Это позволит сохранить и умножить ценный управленческий ресурс — людей, развить их навыки, знания и способности. Эффективная система управления персоналом — не только важнейший фактор успеха современного предприятия, инструмент повышения эффективности и производительности труда персонала, но и социально ориентированное управление, направленное на каждого конкретного работника с целью повышения его трудовой мотивации и удовлетворения потребностей через систему материальных стимулов [1].
Соответствии с общими требованиями кадровая политика должна быть: согласованной стратегии развития предприятия; достаточно гибкой; экономически обоснованной, исходить из реальных финансовых возможностей предприятия. Однако механизмы, которые может использовать руководство при анализе ситуации, приводят к тому, что данные для прогноза и программ могут быть как рациональными, так и нерациональными. Поэтому выделяют такие разновидности активной кадровой политики: рациональную и авантюрную [6].
Формирование кадровой политики организации должно происходить в определенной последовательности, а именно: разработка общих принципов кадровой политики, определение приоритетных целей, планирование потребности в персонале, формирование структуры и резерва кадров, создание и поддержка системы кадровой информации, реализация кадрового контроллинга формулировки принципов распределения средств, обеспечения эффективности системы мотивации и стимулирования труда, обеспечение развития персонала, профориентация и адаптация сотрудников, повышение квалификации и переподготовка кадров, анализ соответствия кадровой политики и стратегии организации управлению ее персоналом, оценка кадрового потенциала На этапе кризиса одной из основных задач менеджмента предприятия является удержание ключевых сотрудников.
Успешное решение указанной задачи требует разработки и реализации комплекса мероприятий, направленных на: обеспечение адекватного понимания всеми сотрудниками текущей ситуации и перспектив ее развития в соответствии с планами преодоления кризиса; мотивирование сотрудников на необходимые компании действия. Общими рекомендация по управлению персоналом в условиях кризиса: дать понять всем, что руководитель на самом деле владеет ситуацией; подобрать команду для работы в кризисной ситуации, распределить обязанности, задачи и права; сохранять хладнокровие, не впадать в панику, не реагировать слишком бурно, не "терять голову», потому что это худший пример для подчиненных; разряжать психологическую напряженность в отношениях между людьми; вырабатывать навыки безболезненного решения потенциальных пр
При написании дипломной работы использовалась литература, статьи в научных журналах, нормативно-правовые акты, интернет-сайты, отчётная документация турфирмы, информация, полученная при устной беседе с работниками фирмы.
Деловой туризм является одной из ведущих и наиболее динамично развивающихся отраслей мировой экономики. За свои невиданно быстрые темпы роста деловой туризм признан экономическим феноменом 20 столетия.
Практика была пройдена на предприятии являющегося крупным игроком российского рынка по продажам легковых и легких коммерческих автомобилей.Основная цель, которая была поставлена в ходе прохождения практики – выявить основные проблемы, а также предложить мероприятия по повышению устойчивости компании в условиях нестабильного рынка.- выявить возможные проблемы и предложить мероприятия по повышению устойчивости.
Непосредственно практика проходила в магазине «Шахин» в коммерческом отделе, на должности менеджера по продажам, а также два дня в отделе кадров.
Как известно, в соответствии с отношением к своим участникам, организации делятся на — первичные и вторичные. Первичная организация является внешней данностью. Она обладает собственными целями, которые навязываются людям, имеет абсолютный постоянный приоритет над участниками и наделяет их ресурсами. Примером является типовое государственное учреждение.
- знакомство с текущей и отчетной документацией ОАО «Река Чаек»; изучение специфики работы ОАО «Река Чаек», изучение структуры организации, углубление и закрепление собственных знаний, полученных в процессе обучения, использование на практике полученных знаний;
Целью отчета является анализа показателей работы логистической системы и разработки мероприятий по повышению её эффективности на предприятии ООО «СиДжей Равиолло Рус».
На время преддипломной практики, меня приказом закрепили за менеджером по персоналу в ИП агентстве недвижимости «Партнёр – Д», в должности его помощника. Так же на меня были возложены определённые обязанности, в рамках моих полномочий.
Список литературы
1.Веллинг Люк, Томсон Лора «Разработка Web-приложений с помощью PHP и MySQL», Вильямс, 2007г.
2.Горев А., Макашарипов С., «Эффективная работа с СУБД» СПб, «Питер», 1997г.
3.Дамашке Гизберт «PHP и MySQL», НТ Пресс, 2008г.
4.Диго С.М. «Базы данных: проектирование и использование», Финансы и статистика, 2005г.
5.Дунаев В.В. «Базы данных. Язык SQL», БХВ-Петербург, 2007г.
6.Дюбуа П. «MySQL», Вильямс, 2007 г.
7.Фрост Р. «Базы данных. Проектирование и разработка», НТ Пресс, 2007г.
8.Фуфаев Э.В. «Базы данных», Академия, 2007г.
9.Хомоненко А.Д. «Базы данных», Бином-Пресс, 2007г.
10.Шлосснейгл Джордж «Профессиональное программирование на PHP», Вильямс, 2006г.
11. «MySQL. Руководство администратора», Вильямс, 2005г.
12.«MySQL. Справочник по языку», Вильямс, 2005г.
Материалы сайтов:
- 13.http://ru.wikipedia.org
14.http://mysql.org
список литературы