Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Понятие мотивации в управлении персоналом 6
1.2 Содержание и структура теорий мотивации 11
1.3. Методы и инструменты нематериального стимулирования труда персонала 18
1.4. Формирование мотивационного механизма в организации 20
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ИУЭИФ КФУ 25
2.1. Характеристика основных показателей деятельности ИУЭИФ КФУ 25
2.2. Анализ кадрового состава ИУЭИФ КФУ 28
2.3. Особенности нематериального стимулирования персонала в ИУЭИФ КФУ 35
ГЛАВА
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ИУЭИФ КФУ 45
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию нематериальной мотивации персонала 45
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 53
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Особенностью современного менеджмента организации стала растущая роль персонала и наличие его заинтересованности в результатах труда, поэтому в работе с персоналом все большее значение сегодня приобретают мотивационные аспекты.
Отсутствие созданной и апробированной системы мотивации и стимулирования персонала, их качественного и эффективного труда может создать предпосылки снижения уровня конкурентоспособности предприятия, что негативно сказывается на всех сферах его деятельности при решении текущих, тактических и стратегических задач управления. Управление человеческими ресурсами в такой ситуации, повышение его качественных характеристик, приобретает особую значимость, позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов системы управления трудовым коллективом.
Таким образом, актуальность темы исследования состоит в том, что результативная система мотивации сотрудников является главным средством обеспечения эффективного использования трудового потенциала, мобилизации существующего кадрового состава.
Объектом исследования является – организация.
Предмет исследования – система управления мотивацией персонала ИУЭИФ КФУ
Цель дипломной работы – провести анализ и разработать рекомендации по совершенствованию управления системой мотивации персонала ИУЭИФ КФУ.
Задачи исследования:
1. Изучить теоретические основы мотивации труда персонала. 2.Провести организационно-экономический анализ деятельности и анализ кадров объекта исследования.
3. Провести диагностику трудовой мотивации и удовлетворенности трудом сотрудников, а также проанализировать существующую систему мотивации персонала ИУЭИФ КФУ.
4. Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала ИУЭИФ КФУ.
В курсовой работе использовались следующие методы исследования: системный, комплексный и динамический подходы, дескриптивный (описательный) метод, традиционный анализ документов, метод сравнительного анализа, статистические, графические методы, метод опроса и анкетирования.
Теоретическую базу исследования составили труды Н.И. Архиповой, Т.Д. Базарова, А.Я. Кибанова, М.И. Магура, С.В. Шекшня, где излагаются общие основы теории и практики управления персоналом.
По мнению А.Я. Кибанова, без хорошо налаженной системы мотивации сотрудников невозможно увеличить потенциал компании, реагировать на изменения в требованиях к технологиям и рынку в самом ближайшем будущем, воссоздавать благоприятные условия труда работников, обеспечивать возможность роста по служебной лестнице и необходимый уровень уверенности в будущем. В.Г. Попова и И.В. Крайнюченко «Генезис мотивации» освещают вопросы современной практики по проектированию систем мотивации персонала в организации. Подробно рассмотрены эволюция развития систем мотивации, ее этапы, особенности и современный опыт, используемый в России и за рубежом.
А.П. Егорошин детально рассматривает различия стимула и мотива, а также подробно рассматривает методику расчета переменной части заработной платы с использованием коффициента трудового участия (КТВ) и условия ее применения в практике управления персоналом.
М.И. Магура подробно рассмотрены содержательные и процессуальные теории мотивации, а также возможности их применения в современной системе управления предприятием.
Е.А. Добролюбовым изучены материальные и нематериальные методы стимулирования и подробно описаны на базе содержательных и процессуальных теорий мотивации.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложений. Введение обосновывает актуальность данной темы, отражает цели и задачи, поставленные в дипломной работе, описывает объект и предмет исследования, использованные методы.
В первой главе работы рассматриваются теоретические основы мотивации труда персонала, содержание и структура теорий мотивации персонала, методы стимулирования персонала и процесс формирования мотивационного механизма в организации.
Вторая глава посвящена организационно-экономическому анализу объекта исследования и системы мотивации персонала ИУЭИФ КФУ, в ходе проведения которого были выявлены как сильные стороны данной системы, так и ее недостатки.
В третьей главе на основе проведённой диагностики трудовой мотивации и удовлетворенности трудом персонала ИУЭИФ КФУ, представлены практические рекомендации по совершенствованию системы мотивации сотрудников.
В заключении подведены итоги исследования, а также кратко излагаются полученные выводы.
Научная новизна исследования заключается в разработке мероприятий по совершенствованию системы мотивации работников сферы образования.
Практическая значимость дипломной работы состоит в том, что все предложения доведены до практических разработок и могут быть применены в практике управления персоналом объекта исследования.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: РИОР, 2012. — 704 с.
2. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. М.: ГроссМедиа, 2014. — 288 с.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2013. — 192 с.
4. Архипова Н.И. Организационное управление: учеб.пособие для вузов / Н.И.
5. Бачурин А. В. Повышение роли экономических методов управления / А. В. Бачурин // Экономист. № 31 — 2014. – 18 с.
6. Бурмистров А.П., Газенко Н. С. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А. Бурмистров, Н. Газенко / М., 2013. – 190 с.
7. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — 5-е изд. М.: Экономистъ, 2014.- 529 с.
8. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб.для вузов. / Б. М. Генкин.- М.: Норма, 2013.- 230 с.
9. Давыдова Л.А. Экономика и управление предприятием/ Л.А. Давыдова, В.К. Фальцман.- М.: Финансы и статистика, 2014. — 429 с.
10. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала/ Е. А. Добролюбов // Банковские технологии. — 2015.- 420 с.
11. Друкер П. Энциклопедия менеджмента: пер. с англ./ П. Друкер.- М.: Вильямс, 2013. – 412 с.
12. Дряхлов Н.А., Куприянов Е.Г. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США / Н. Дряхлов, Е. Куприянов // Проблемы теории и практики управления, 2014.- 297 с.
13. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов./ А. П. Егоршин. — 4-е изд., испр. — Н. Новгород: НИМБ, 2014. — 431с.
14. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: Персональный менеджмент. — СПб: Издательство СПбУЭФ, 2013. — 254 с.
15. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник/ А. Я. Кибанов. — М.: ИНФРА, 2012. – 437 с.
16. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е. И. Комаров // Управление персоналом. 2013.- 405 с.
17. Либерман К.А. Заработная плата как метод мотивации персонала/ К. А. Либерман // Российский бухгалтер. № 20 — 2013.- С. 52-55.
18. Магура М. И. Мотивация труда персонала и эффективность управления / М. И. Магура // Управление персоналом, 2014. – 265 с.
19. Макклелланд Д. Мотивация человека / Д. Макклелланд; науч. ред. пер. Е. П. Ильина. — СПб: Питер, 2012. — 321 с.
20. Мильнер Б.З. Теория организации./ Б. З. Мильнер.- М., ИНФРА-М, 2014.- 384 с.
21. Папанова Н. Е. Какой может быть и должна быть мотивация работников/ Н. Е. Папанова // Кадры предприятия № 19 — 2013.- С. 26-29.
22. Пиримова В.Р. Внутреннее побуждение к деятельности как способ мотивации // Справочник по управлению персоналом. 2014. — № 1. — С. 95.
23. Попов В.Г., Крайнюченко И.В. Генезис мотивации/ В. Г. Попов, И. В. Крайнюченко // Менеджмент в России и за рубежом. № 1, 2011.- С. 53.
24. Поршнев А.Г. Управление организацией: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин.- М., ИНФРА-М, 2012. — 736 с.
25. Старобинский Э.К. Как управлять персоналом/ Э. К. Старобинский.- М.: Экономика, 2013. — 327 с.
26. Травин В.В. Мотивационный менеджмент: Модуль III: Учеб.-практ. пособие./ В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова. — М.: Дело, 2014. — 396с.
27. Турчинов А.И. Управление персоналом: Учебник / Под общ.ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2012. – 264 с.
28. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента/ Э. А. Уткин. -М.: Экмос, 2012.- 574 с.
29. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала/ С. А. Шапиро.- М.: ГроссМедиа, 2014. – 412 с.
30. Шахова В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебно- методическое пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2013. – 213 с.
31. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации/ С. В. Шекшня.- М., ЮНИТИ. 2014. — 432 с.
32. Прохоренко Н. Система мотивации труда // Кадровик. Кадровый менеджмент, N 3, 2013. С. 7-12.
33. Сувернева А.И. Нематериальная мотивация персонала // Отдел кадров, N 1, 2013. С. 9-13.
34. Успенская Е. Создание системы мотивации в компании // Кадровое дело, N 3, 2013. С. 8-12
35. Хахалин А.В. Нематериальная мотивация персонала // Управление персоналом, N 6, 2013. С. 6-10.
36. Шамарова Г.М. Современные тенденции мотивации труда // Управление персоналом, N 22, 2012. С. 5-9.
