Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
— Содержание
Выдержка из текста
Необходимо разработать систему принятия решения для аттестации знаний абитуриента на основе результатов тестирования.
Ни одна из крупных компаний не обходится в настоящее время без стратегического плана развития, который можно определить как набор основополагающих решений, имеющих целью достижение соответствия внешней среде развития и эффективное приспособление к ее изменениям, использование возникающих новых шансов на основе накопления и развития ресурсов управления.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы планируется разработать информационную систему принятия решений в экстремальных условиях.В данной работе описан процесс разработки информационной системы принятия решений в экстремальных условиях.Предметом исследования является разработка системы принятия решений в экстремальных условиях.
Методической и теоретической основой настоящей работы являются: нормативно-правовые акты по регулированию предпринимательской деятельности в РФ, труды отечественных и зарубежных ученных в области управленческих регений, а также отчетные данные предприятия. В исследовании использовались методы: экономического анализа, обобщения, системного и логического анализа и статистических групп.
Актуальность работы связана также и с тем, что принятие решений – составная часть любой управленческой функции в коммерческой организации.определение моделей разработки и принятия управленческого решения в системах менеджмента;определение основ принятия решений в различных структурах системы менеджмента коммерческой организации;
Теоретической и методологической базой исследования послужили результаты исследований отечественных и зарубежных ученых и специалистов по теоретическим и практическим вопросам кадровой политики, становления и функционирования системы управления кадрами и оценки эффективности кадровой деятельности.
Все вышеизложенное обусловливает актуальность проблемы исследования процесса разработки и принятия решений по созданию и совершенствованию организационной структуры предприятия, т.е. обеспечения его динамичного структурного соответствия внешней и внутренней среде, способствующее максимально эффективному достижению целей.
Объектом исследования является компания ООО «Профиль». Компания ООО «Профиль» была создана в 2006 году в городе Екатеринбурге. Компания начинала свое развитие с рекрутинговых услуг.
Система принятия решения.Разработать систему принятия решения для классификации подводных объектов.Решение будет выполнено с использованием табличного процессора Excel (режим Поиск решения).
Система принятия решения.Разработать систему принятия решения для классификации наземных военных машин.
Система принятия решения.Разработать систему принятия решения для аттестации знаний студентов по курсу «Методы и средства обработки экономической информации».
