Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческий учет
Содержание
Введение
1.Управленческий учет на предприятиях
1.1.Обоснование необходимости управленческого учета
1.2.Предмет и объект управленческого учета на предприятиях торговли
1.3.Характеристика информационной базы управленческого учета
1.4.Методика постановки управленческого учета на основании бухгалтерского финансового
2.Характеристика создаваемого предприятия розничной торговли
2.1.Основные показатели бизнес-плана создания предприятия
2.2.Планируемая организационная структура предприятия
2.3.Финансовая структура
3.Управленческий учет создаваемого предприятия
3.1.Система бюджетирования
3.2.Система управленческого учета
3.3.Система метода учета затрат. Порядок распределения косвенных затрат
3.4.Учет запасов
3.5.Калькуляция по основному виду деятельности
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Разработка системы управленческого учета на предприятиях рыночной торговли
Разработка системы управленческого учета на предприятиях розничной торговли (по компании ООО «Дикая Орхидея»)
2) проанализировать целостную картину управленческих процессов, проследить взаимосвязь между целями компании, стратегией, получаемой информацией, показателями, инструментами и принятием управленческих решений.
В последние годы интерес к управленческому учету среди менеджеров высшего и среднего звена неуклонно возрастает. Общепризнанно, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности. На многих предприятиях были построены информационные системы, ориентированные на внутренних пользователей. Активно растет спрос на услуги консалтинговых компаний по постановке систем управленческого учета. Вместе с тем, на сегодняшний день многие руководители не всегда осознают роль управленческого учета в организации, недостаточно четко понимают цели и задачи его постановки.
На заключительном этапе работы будет составлен и проанализирован прогнозный бухгалтерский баланс фирмы, проведен анализ безубыточности и определен чистый приведенный эффект от реализации предложенного инвестиционного проекта.
Цель работы заключается в разработке системы управленческого учета на предприятии автомобильной сферы ООО «Томас».Необходимость управленческого учета на предприятиях определяется эффективностью управления ресурсами предприятий.- разработка системы управленческого учета в ООО «Томас»;
Теоретической и методологической основой проведенного исследования послужили научные труды ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области управленческого и бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита, финансов, законодательные, инструктивные, методические и справочные материалы.
В связи с тем, что в настоящее время формы и методы ведения бухгалтерского учёта организации вправе выбирать самостоятельно, а бухгалтерский управленческий в России еще находится только на стадии становления, тема курсовой работы является весьма актуальной, так как позволяет оценить существующие методы учёта.
Эффективность работы компании зависит не только от функционирования отдельных сегментов ее бизнеса, но и от единства всех происходящих бизнес-процессов на предприятии, которое можно обеспечить внедрением системы управленческого учета (СУУ) путем разработки единых корпоративных стандартов с последующей автоматизацией управленческого учета. Использование при этом современных методик, признанных во всем мире, позволит компании более оперативно принимать стратегически важные решения в условиях постоянно изменяющейся внутренней и внешней среды предприятия.
Данная курсовая работа состоит из трех глав. Первая рассматривает теоретические аспекты управленческого учета, его понятие классификацию затрат и распределения информации. Во второй главе описывается деятельность исследуемой организации ее организационно-правовой статус, организационная структура, виды деятельности, основные технико-экономические показатели. В третей главе даются основные выводы по деятельности исследуемой организации, а так же предложения по повышению ее эффективности.
Управленческий учет в организации — это система, обеспечивающая руководящее звено организации информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления. Ведь одна из самых важных и наиболее часто встречающихся причин недостаточно успешного развития организации состоит в том, что ее руководители просто не знают, какой из видов деятельности или отделов наиболее прибылен и, что самое важное, почему.
Бухгалтерский учет представляет собой систему, в которой собирается, измеряется, регистрируется, обрабатывается и передается информация, необходимая для принятия соответствующих управленческих решений или решений, связанных со стратегией организации на рынке.
Подсистема управленческого учета генерирует и подвергает аналитической обработке широкие пласты информации, которые могут быть полезны для эффективного управления компанией. Это не только натуральные, трудовые и денежные показатели, характеризующие текущую хозяйственную деятельность предприятия, но и ретроспективные аналитические расчеты, плановые и прогнозные показатели, результаты опросов, как сотрудников компании, так и потенциальных потребителей продуктов, предлагаемых компанией, и многое другое.
Цель курсовой работы – это рассмотрение теоретических основ и особенностей управленческого учета предприятия ООО «ОФТ». Данный анализ призван раскрыть содержание причин, влияющих на эффективность системы управления затратами на предприятие. Он помогает обнаружить слабые стороны в вопросах формирования структуры бизнеса, т.е. источники возможного возникновения проблем в будущем, а также выявить сильные стороны, на которые следует опираться в дальнейшем.
Список литературы
1.Налоговый кодекс Российской Федерации. – Новосибирск: Сиб. Унив. Изд-во, 2006. – 762 с.
2.Положение о ведении бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: утверждено приказом Министерства финансов РФ от 29.07.1998 г. № 34н
3.Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие / Л. С. Васильева, Д. И. Ряховский, М. В. Петровская. – М.: Эксмо, 2007. – 368 с.
4.Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П. и др. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2008. – 448 с.
5.Налоги и налогообложение: учебное пособие / под общей редакцией Д. И. Ряховского. – М.: Эксмо, 2006. – 336 с.
6.Налоги за
1. дней. Экспресс-курс / С. С. Молчанов. – М.: Эксмо, 2008. – 480 с.
7.Орехов В. И., Балдин К. В., Гапоненко Н. П. Антикризисное управление: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 544 с.
8.Хит Р. Кризисное управление для руководителей и менеджеров. – М.: ЛОРИ, 2004. – 486 с.
9.www.rbc.ru
список литературы
