Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Система управленческого учета и ее отличие от бухгалтерского учета на предприятии ООО «ОФТ» 6
1.1.Краткая характеристика предприятия и его финансовой службы 6
1.2.Характеристика бухгалтерского учёта предприятия 11
1.3 Характеристика управленческого учёта предприятия 17
1.4. Отличительные особенности и взаимосвязь между бухгалтерским и управленческим учетом 27
Выводы 31
Список литературы 34
Приложения 36
Выдержка из текста
Введение
Строительство является одной из важнейших отраслей хозяйства страны. Совершенствование системы управления строительной организации неразрывно связано с развитием бухгалтерского управленческого учета, который дает возможность контролировать и анализировать достижение поставленных целей, получать своевременную, достоверную и объективную информацию, необходимую для подготовки и обоснования управленческих решений на разных уровнях.
Изменение системы общественных отношений, гражданско-правовой среды со времен централизованно планируемой экономики предопределило новые правила и нормы постановки и ведения управленческого учета строительными организациями, а также контроля за достоверностью и надежностью информации должны создать элементы рыночной инфраструктуры, обеспечивающие благоприятный климат для инвестирования, в том числе для иностранных инвестиций.
Между тем учет производственных затрат строительной организации, работающей в условиях рынка, является основой всей системы ее управления, так как именно на основе данных производственного учета формируется информация о фактических издержках, а значит, создаются основы для определения фактического финансового результата строительной организации. Выявление производственного результата (прибыли или убытка) от реализации (продажи) продукции (работ, услуг) определяется методикой учета затрат и калькулирования себестоимости. Поэтому эффективная хозяйственная деятельность строительных организаций в принципе невозможна без рациональной организации бухгалтерского учета производственных затрат. Информация, формируемая на основе данных производственного учета, является достоверной благодаря документальной обоснованности каждой хозяйственной операции, с помощью которой можно всесторонне охарактеризовать финансово-хозяйственную деятельность этой организации, определить ответственность за производимые расходы.
Высокая конкуренция, поиски резервов снижения себестоимости продукции и повышения рентабельности требуют информации о действительном уровне производственных издержек, о рациональности использования тех или иных ресурсов. Получить такую информацию возможно при своевременном и правильном исчислении себестоимости, составлении калькуляций, позволяющих объективно оценивать эффективность производственных затрат и выявлять влияние различных факторов на себестоимость продукции.
Все вышеперечисленные моменты определили актуальность темы курсовой работы.
В современных условиях жесткой конкуренции российские предприятия должны искать более эффективные методы эффективного оперативного планирования хозяйственной деятельности, используя весь арсенал инструментов финансового менеджмента. Управление затратами представляет собой функцию управления организацией. Как и все прочие управленческие функции, она осуществляется людьми и для людей. Ошибкой последних десятилетий представляется, излишнее увлечение технологиями и попытками формализовать все процессы, так как цифра — это всего лишь перевод реальной жизни на язык финансов, они смогут вернуться к управлению событиями жизни, а не цифрами. Значение имеют не только цифры и план как таковой, а планирование как непрерывный процесс деятельности. Управление в хозяйственной деятельности компании всегда было одним из приоритетов в работе специалистов, занимающихся менеджментом компании.
Предметом исследования является система управленческого учета предприятия.
Объект исследования – система управленческого учета строительного предприятия ООО «ОФТ».
Цель курсовой работы – это рассмотрение теоретических основ и особенностей управленческого учета предприятия ООО «ОФТ». Данный анализ призван раскрыть содержание причин, влияющих на эффективность системы управления затратами на предприятие. Он помогает обнаружить слабые стороны в вопросах формирования структуры бизнеса, т.е. источники возможного возникновения проблем в будущем, а также выявить сильные стороны, на которые следует опираться в дальнейшем.
Задачи курсовой работы:
— рассмотреть теоретические аспекты управленческого учета на предприятии;
— проанализировать роль управленческого учета в стратегии развития субъекта хозяйствования
— исследовать управленческий учет предприятия ООО «ОФТ».
Теоретико-методологической базой исследования являются законодательные акты, научные и учебные издания по управлению затратами на предприятии, материалы периодических изданий, посвященные вопросам управления, а также необходимая для понимания данной темы специальная литература, правовые источники и интернет-сайты.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Адамов Н.А. Производственный учет — основа управленческого учета в строительстве // Аудиторские ведомости. — 2011. — N 11.
2. Абрамова И. Постановка бюджетирования в компаниях: основные аспекты и проблемы [Электронный ресурс] // Бухгалтер и компьютер. 2003. N 8.
3. Алексеева И.В. Основные принципы формирования стратегической отчетности на основе показателя добавленной стоимости капитала // Учет и статистика. 2009. N 1 (13).
4. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. СПб.: Питер, 2003. 258 с
5. Бондарев А.В. Исследование экономической сущности прогнозной финансовой информации как объекта оказания сопутствующих аудиту услуг // Актуальные проблемы бухгалтерского учета, анализа, аудита, налогообложения: Вторая Всероссийская научно-практическая конференция. Тюмень: Тюменская государственная академия мировой экономики, управления и права, 2008.
6. . Бережной В.И. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2014.
7. Волошин Д.А. Проблемы организации системы управленческого учета на предприятиях // Экономический анализ: теория и практика. — 2012. — N 22.
8. Горлов В.В. Управленческий учет в строительных организациях // Аудиторские ведомости. — 2012. — N 4.
9. Лесняк В.В. Стратегический управленческий учет на промышленных предприятиях: концептуальный подход, моделирование и организация. Ростов н/Д: РГСУ, 2011.
10. Пономарева Н.И. Особенности учетно-аналитических систем строительных организаций. Ростов н/Д: Минитайп, 2011. 200 с.
11. Соловьева О.В. Концептуальные основы финансовой отчетности в соответствии с МСФО: последние изменения (продолжение следует) // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 40 (190).
12. Соловьева О.В. Концептуальные основы финансовой отчетности в соответствии с МСФО: последние изменения // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 41 (191).
13. Сосина И.Н. Структура консолидированного бюджета промышленного предприятия // Учет и статистика. 2010. N 6 (12).
14. Ткачук Н.В. Проблемные вопросы качества информации, формируемой в бухгалтерском финансовом учете // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 45 (195).
15. Чернышева О.В. Учет по местам возникновения затрат и центрам финансовой ответственности в организациях стройиндустрии. М.: Омега-Л, 2009.