Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
Раздел
1. Организационно-правовые основы деятельности ООО ЧОО «Байра» 6
Раздел
2. Анализ системы управления 12
Раздел
3. Анализ системы управления персоналом 21
Раздел
4. Мотивация трудовой деятельности 28
Раздел
5. Финансово-экономический анализ деятельности ООО ЧОО «Байра» 33
Раздел
6. Инновационный анализ организации 38
Раздел
7. Анализ внешней и внутренней среды 44
Раздел 8 Анализ корпоративной культуры ООО ЧОО «Байра» 47
Раздел
9. Стратегическое управление 57
Раздел
10. Разработка управленческого решения
по совершенствованию системы управления ООО ЧОО «Байра» 62
Раздел
11. Разработка программы антикризисного развития 67
Раздел
12. Расчёт экономической эффективности 73
Заключение 79
Список использованной литературы 80
Приложения 81
Выдержка из текста
Стабилизация и оживление российской экономики непосредственным образом связаны с развитием предпринимательства. Последнее может рассматриваться как деятельность приносящая доход в сфере организации, производства, распределения и реализации товаров и услуг, основанная на принципах постоянной инициативы и новаторства, ориентации на нововведения для удовлетворения меняющихся нужд и потребностей общества.
В настоящее время в практике управленческой деятельности накоплен определённый массив информации, раскрывающий научные основы и опыт разработки системы управления персоналом, однако данная проблема требует более глубокого изучения для использования имеющегося опыта в деятельности предприятий сферы малого бизнеса.
Таким образом, явно обозначились следующие противоречия, между:
- возросшими современными требованиями к управлению персоналом малых предприятий и существующими традиционными подходами к управлению трудовыми ресурсами;
- необходимостью разработки системы управления персоналом и недостаточной методической подготовкой предпринимателей-руководителей к данному виду деятельности.
Особенно актуальной является данная проблема для предприятий сферы малого бизнеса
Специфика деятельности малых организаций характеризуется высоким уровнем риска, неустойчивым положением на рынке, зависимостью от крупных компаний, недостатками в управлении собственным бизнесом, низкой компетентностью руководителей. Основной причиной, тормозящей процесс становления и развития системы управления персоналом является непонимание предпринимателем-руководителем необходимого грамотного управления человеческими ресурсами.
Социальная значимость и актуальность проблемы послужили основанием для выбора темы работы.
Целью дипломной работы является развитие системы управления на примере ООО ЧОО «Байра».
Задачи :
1. выявить проблемы системы управления в организации ООО ЧОО «Байра»
2. разработать систему управления ООО ЧОО «Байра»
3. разработать программу антикризисного развития
Объектом исследования является ООО ЧОО «Байра».
Предметом исследования выступает система управления ООО ЧОО «Байра».
Информационной базой стала бухгалтерская и статистическая отчетность ООО ЧОО «Байра».
Основными нормативными документами, использованными в данной работе, являются действующие законодательные акты и постановления Правительства Российской Федерации; материалов Федеральной службы государственной статистики; бухгалтерской и статистической отчетности предприятия.
Теоретико-методологическая база исследования представлена на теоретическом и эмпирическом уровнях. Для построения идеальной картины изучаемого объекта использовались элементы системного подхода, метод теоретического моделирования и компаративный метод, эмпирические методы, анкетирование работников ООО ЧОО «Байра», анализ документов.
Методы исследования – методы исследования документов, вертикальный, горизонтальный анализы, которые позволили наиболее полно изучить динамику и структуру количественных показателей деятельности, метод соц.опроса, статистический метод, аналитический метод, метод сравнения, метод экспертных оценок, SWOT-анализ.
В работе рассмотрены и решены вопросы по следующим дисциплинам: основы менеджмента, экономика организации, основы маркетинга, финансы и кредит, стратегический менеджмент, основы управления персоналом, теория организации, исследование систем управления, инновационный менеджмент, управленческие решения в объёме
75. от требуемых в стандарте.
Структура и объём работы. Работа состоит из введения,
12. глав, заключения, библиографического списка, приложений.
Список использованной литературы
1. Адаменкова С.И. Анализ хозяйственной деятельности: Учеб.-метод. пособ. – Мн., 2004. – 450с.
2. Анализ хозяйственной деятельности под ред. И.М. Лемешевского, — Мн.:БГЭУ, 2007. – 602с.
3. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш Питер. Управление персоналом.- Минск: ООО Интерпрессервис, 2009. – 389 с.
4. Вейл П. Искусство менеджмента.- М.: ЮНИТА. 2009 – 239 с.
5. Гниденко В. О чем говорят анкеты//в сборн. «Управление персоналом», — Мн.: Книжный дом, 2008. — 125с.
6. Годунов А.А. Введение в теорию управления. — М.: ИНФРА-М, 2006. 428 с.
7. Гущина, И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда. // Общество и экономика.- 2009.- № 1. — С. 169-174.
8. Егоршин А. П., Стратегический менеджмент – НИМБ, 2009. — 560с.
9. Егоршин А. П ., Основы управления персоналом. 2-е изд., перер; Егоршин А. П.; Инфра-М; 2008 г. — 352с.
10. Егоршин А. П ., Управление персоналом. 6-е изд., доп. и перераб, Инфра-М; 2007. — 1100с.
11. Карпов А.В. Принятие управленческих решений. — М.: Юристъ, 2007.-397 с.
12. Климович Л.Х. Основы менеджмента: учебное пособие для учащихся ССУЗов. Мн.: Дизайн ПРО, 2005. — 144с.
13. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом 2009.- № 1. — С. 38-41.
14. Коммерческое право: Учебник / Под ред. А.Ю. Бушев, О.А. Городов, Н.С. Ковалевская и др. – СПб., 2006. – 184с.
15. Лазутина А.Л., Мотивационные процессы в сфере труда. /А.Л. Лазутина. //Инновационные направления развития менеджмента, финансов и страхования: Межвузовская научно-практическая конференция. – Н. Новгород: ВГИПУ, 2008. – 135 с.
16. Лазутина А.Л., Проблемы совершенствования организации оплаты труда. /А.Л. Лазутина.// Инновационные направления инфраструктуры менеджмента и маркетинга. Сборник трудов II Межвузовской научно-практической конференции. – Н. Новгород: НГТУ, 2009. – 129 с.
17. Литягин А. Оценка и аттестация персонала. Ключевые концепции // Персонал – 2008.-№ 43. – С.45-54.
18. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы. – М.: Дашков и К, 2005. – 884с.
19. Методология управления трудовыми ресурсами: Монография /Егоршин А.П., Гуськова И.В. – НИМБ, 2008. — 670с.
20. Мотин Г.А., Рождественский В.Г. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / Н.Новгород, 2010. С. 161.
21. Муромцев Д.Ю., Муромцев Ю.Л., Тютюнник В.М., Белоусов О.А. Экономическая эффективность и конкурентоспособность: Учебное пособие. — Тамбов: Издательство ТГТУ, 2007. — 96 с.
22. Немкович Е.Г., Курило А.Е.Управление кадрами на предприятиях малого и среднего бизнеса. //Кадровая политика. 2006. — № 12, — С.30-45.
23. Половцева Н.Ф. Коммерческая деятельность. Учебник Инфра-М 2009. – с. 248
24. Управление социально-экономической системой: Монография /Егоршин А.П., Кожин В.А. – НИМБ, 2009. – 544 с.
25. Франовская Г.Н. Малый бизнес: Учебное пособие. — Воронеж: ИПЦ ВГУ, 2007. — 204 с.
26. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом / Ю.А. Цыпкин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.- 349 с.
27. Чайникова Л.Н., Чайников В.Н. Конкурентоспособность предприятия: Учебное пособие. — Тамбов: Издательство ТГТУ, 2007. — 89 с.
28. Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. — 92 с.
29. Юртайкин, Е. Почему опадают яблоки или внутренняя демотивация персонала // TopManager . – 2008. — № 22. – С.34-43.
30. Янчевский В.Г. Основы менеджмента: Учеб. пособие. Мн.: ТетраСистемс, 2004. — 224с.
31. http://www.klubok.net/pageid 432.html
