Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические основы управления организацией
1.1. Современная система взглядов на управление
1.2. Этапы разработки системы управления предприятием
Выводы
Глава
2. Формирование системы управления в торговой фирме ЗАО «Валта Фуд»
2.1. Общая характеристика результативности деятельности торговой фирмы ЗАО «Валта Фуд»
2.2. Анализ проблем в сфере управления торговой фирмы ЗАО «Валта Фуд»
2.3. Рекомендации по разработке системы управления в торговой фирме ЗАО «Валта Фуд»
Выводы
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Разработка системы управления в розничном торговом преприятии
Суммируя теоретические взгляды ученых, можно сказать, что физическую культуру следует понимать как образование, осуществляемое посредством физической активности, как процесс создания физически, телесно, умственно и социально здорового гражданина через физическую деятельность, неотъемлемой части образования, как изобразительное искусство и науку о человеческой деятельности, как процесс самосовершенствования индивидуума за счет активной физической деятельности и ответных реакций .
В настоящее время торговые предприятия осуществляют свою деятельность в условиях острой конкуренции независимо от их формата, борьба за потребителя осуществляется как на уровне крупных торговых сетей, так и на уровне магазинов несетевого формата.Вопросам организации мерчандайзинга как эффективной технологии увеличения прибыльности розничных сетей в современном мире уделяется все большее внимание, что связано с ростом сетей, увеличением количества новых торговых марок, а также повышением требований потребителей к качеству продукции и уровню обслуживания.Целью исследования является изучение теоретических и практических аспектов организации мерчандайзинга в розничном торговом предприятии, а также разработка путей повышения эффективности деятельности торгового предприятия «Дикси».
Научную новизну курсовой работы составляет, правильная организация коммерческой работы в рамках розничной торговли, которая способствует росту товарооборота, достаточно полному удовлетворению совокупного спроса населения и получению коммерческого успеха.
Довольно обширен круг услуг второй группы, оказываемых покупателям после приобретения товаров. К ним относят: раскрой купленных в магазине тканей; мелкую переделку и подгонку по росту и фигуре покупателя готового платья, приобретенного в магазине; прием заказов на пошив одежды, столового и постельного белья из ткани, купленной в магазине; установку на дому у покупателей приобретенных в магазине холодильников, телевизоров, радиоприемников и другие услуги.
Одним из основных качественных показателей оценки эффективности деятельности торгового предприятия выступает управление оперативными процессами, которые являются базой для наиболее эффективной организации коммерческой деятельности и формирования оптимальных финансовых результатов.
Процесс товароснабжения включает в себя не только физическое перемещение товаров из мест производства в места потребления, но и операции, связанные с их хранением, подсортировкой и подготовкой к продаже на торговых предприятиях.
Анализ тематической литературы показывает, что большинство работ. Посвященных анализу закупочной деятельности предприятия, акцентирует внимание на отдельных, не связанных между собой показателях либо излишне концентрируются на проблемах управления запасами; ощущается дефицит конкретных рекомендаций по анализу, построению и совершенствованию системы управления закупками; не в полной мере разработан инструментарий для оценки процессов закупки и обоснования выбора поставщика в условиях нестабильной потребности в товарно-материальных ценностях.
Иногда йогурты даже смягчают проявления аллергии. Да что и говорить, этот ценный продукт оздоравливает весь организм, благотворно влияет на страдающих заболеваниями печени, поджелудочной железы, облегчают жизнь тем, кто не переносит обычное молоко.
В зависимости от специфики изучаемого явления показатели времени могут быть выражены или в виде конкретных дат (моментов времени), или в виде периодов времени (интервалов).
В соответствии с этим ряды динамики подразделяются на моментные и интервальные.
Список источников информации
1.Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. М. 2004. 238 с.
2.Вейлл П. Искусство менеджмента. Новые идеи для мира хаотических перемен / Пер. с англ. М.: Новости, 2001. 224 с.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник, 3-е изд. М.: Гардарика, 1998. 274 с..
4.Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. М.: Дело, 2004. 496 с.
5.Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте: Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ. М.: Дело, 1999. 272 с.
6.Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организация как ваш инструмент: российский менталитет и практика бизнеса. 3 – е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. С.92-94.
7.Лапин А. Формирование системы управления персоналом // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 5. С. 85-87.
8.Львов Д.С., Освиенко Ю.В. Об основных направлениях социально-экономических преобразований // Экономическая наука современной России. 2005. № 3. С. 34-38.
9.Никишин Е.С., Окороков В.Р. Динамика экономического развития России. СПб.: Нестор. 2001. 154 с.
10.Прохоров А.П. Перспективы развития российской модели управления // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 2. С.77-89.
11.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — 3 -е изд., переработ. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2005. 716 с.
12.Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина. М.: Инфра, 2002. 212 с.
список литературы
