Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Миссия, видение, стратегия развития организации 5
2. Политика и цели в области качества 7
3. Ранжирование целей в области качества на уровнях управления и по подразделениям на примере организации (предприятия) 11
Заключение 21
Список литературы 23
Содержание
Выдержка из текста
Анализ стратегической среды организации, ее организационной структуры — составная часть любой управленческой функции. Совершенствование процесса стратегического управления организацией в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений .Целью данной работы является разработка стратегических документов организации.
Теоретической и методологической основой работы послужили труды отечественных (Багиев Г.Л., Болотов С.П., Романенко С.Н., Ковалёв В.В., Михайлушин А.И., Шимко П.Д.) и зарубежных ученых (Портер М., Котлер Ф., Армстронг Г., Сандерс Дж., Вонг В.).
В качестве фактического материала использованы данные ООО «Пилот-Самара».
Фактически данный перечень дает представление об организации эффективного стратегического управления, определяет его привлекательные стороны. Их озвучивают на собраниях акционеров и пайщиков, демонстрируя разработанную миссию, называют стратегические цели на несколько лет вперед, убеждают в соответствии корпоративного управления и менеджмента современным требованиям. Но при этом практическая деятельность строительных организаций почти не меняется, имеющиеся проблемы воспроизводятся с поражающим постоянством. Прорыва к глобальной конкурентоспособности российского строительного бизнеса, оцениваемой по нескольким ключевым показателям, не происходит. Высокая сложность ведения бизнеса остается серьезным недостатком, подрывающим конкурентоспособность отрасли по сравнению с ведущими мировыми индустриальными державами.
Метод разработки стратегических планов фирмы
Теоретической основой выпускной квалификационной работы послужили работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам стратегического и бизнес-планирования, таких как Виханский О.С, Дафт Р.Л, Люкшинов А.Н, Котлер Ф., Армстронг Г. ,Томпсон А.А.
изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.Цель работы: проанализировать деятельность организации и разработать стратегическую карту развития.
Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления (планирования) Цель работы: проанализировать деятельность организации и разработать стратегическую карту развития.-рассмотреть сущность понятий «стратегия» и «стратегический менеджмент»,
Список литературы
1. Алабугин А.А. Теория и практика менеджмента. – Челябинск: 2008.
2. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебник/ М.М. Алексеева.-М.: Финансы и статистика, 2009.- 400 с.
3. Блэквелл, Э. Как составить бизнес-план/ Э. Блеквелл; пер. с англ.- М.: ИНФРА – М, 2009. – 328 с.
4. Брасс А. А. Основы менеджмента / А.А. Брасс. – Минск, 2010.-250 с.
5. Брэддик У. Менеджмент в организации. М.: Инфра-М, 2007.
6. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент / А.В. Бусыгин. – Москва: Финпресс, 2010. – 1056 с.
7. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование/ М.И. Бухалков.- М. ИНФРА-М, 2013 – 400 с.
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Триада, 1996.
9. Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент/ О.С. Виханский, А.И. Наумов.- М.: Экономистъ, 2012 – 528 с.
10. Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент/ О.С. Виханский, А.И. Наумов.- М.: Экономистъ, 2009 – 528 с.
11. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учеб.-справ. пособие. — — СПб.: Спец. литература, 2010.
12. Дятлов А.Н. Современный менеджмент: Учебное пособие. Вып.3. — М.: ГУ-ВШЭ,2010.
13. Ефремов, В.С. Стратегия бизнеса/ В.С. Ефремов.- М.: Финпросс, 2011. – 327 с.
14. Забелин, П.В., Моисеева, Н.К. Основы стратегического управления/ П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2010. – 320 с.
15. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. – Минск: Новое знание, 2009. – 336 с.
16. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений/ НЛ Карданская. – Москва: Русская деловая литература, 2008.- 200 с.
17. Кузнецов Ю. В., Подлесных В. И. Основы менеджмента. – СПб.: ОЛБИС, 2008.
18. Кузнецов Ю.В. Основы менеджмента / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных. – Санкт-Петербург: ОЛБИС, 2009. – 192 с.
19. Менеджмент. Учебник. /Под ред. Ф.М.Русинова и М.Л.Разу. — М.: ФБК-ПРЕСС, 2013. — 504 с.
20. Мескон А. Основы менеджмента: пер.с англ. / А. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – Москва: Дело, 2012. — с.702.
21. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. — М.: Дело, 2011.
22. Олдкорн Р. Основы менеджмента: Учебник / Пер. с англ. — М.: Финпресс, 2010.
23. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест зарубежной литературы / Под ред. В.И. Данилова-Данильяна. — М.: НКЦП, 2012.
24. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Менеджмент и маркетинг. 2009. № 4.
25. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения/ Р.А. Фатхутдинов. — Москва, 2007.- 200 с.
список литературы
