Разработка стратегических сценариев для компаний малого бизнеса при выходе на новый рынок

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3

1. Стратегии выхода компании на новый рынок: факторы и условия……..5

1.1 Этапы выхода компаний на новый рынок и выбор стратегии………….5

1.2 Методы и особенности продвижения компании в условиях выхода на новый рынок………………………………………………………………………13

2. Анализ стратегии выхода компании ЧТУП «ОлАртТранс» на новый

рынок……………………………………………………………………………..18

2.1 Общая характеристика ЧТУП «ОлАртТранс»…………………………….18

2.2 Изучение рынка и анализ внешней среды работы предприятия…………21

2.3 Тактика и стратегия выхода компании на новый рынок………………….27

2.4 Направления повышения эффективности компании ЧТУП «ОлАртТранс» в условиях нового рынка……………………………………………………….30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………34

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………..36

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

В современное время, когда в условиях конкуренции, являющейся необходимым элементом рыночных отношений, товаропроизводители ведут активную борьбу за рынки сбыта, актуальное значение приобретает использование комплекса маркетинговых средств и их внедрение во все сферы деятельности. В выборе стратегии развития отдельного предприятия одним из наиболее значимых вопросов является стратегия при выходе фирмы на новый рынок. Такая стратегия является, как правило, разделом бизнес-плана и позволяет предприятию определить направления деятельности в области реализации товаров. Стратегия компании в условиях выхода организации на новый рынок выступает основной базой для разработки стратегии сбыта, исследовании рынков сбыта и их расширения, прогнозирования хозяйственной деятельности.

Учитывая большое значение стратегической деятельности предприятия и прямой зависимости между ее реализацией и успешностью деятельности предприятия, в настоящее время предприятия уделяют значительное внимание разработке и реализации отдельной стратегии выхода фирмы на новый рынок. Разработан этот вопрос и на теоретическом уровне, так как теоретики и практики в области стратегического управления не обходят стороной исследование этого важного вопроса. В учебных пособиях, монографиях, средствах периодической печати, рыночная стратегия остается одним из наиболее изучаемых вопросов.

Список использованной литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. — СПб : Питер, 2007. — 496 с.

2. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия/ И. АнсоффСПб.: Питер Ком, 1999. — 416 с.

3. Ансофф, И. Стратегическое управление/ И. Ансофф. Стратегическое управление: Экономика. Москва, 1989 [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.dropbox.com/sh/dpw338ti6g26mjr/AAAbxFlFfeKdFB_2IspcJa_ya?dl=0&preview=ansoff_i_strategicheskoe_upravlenie.pdf

4. Архипов В., Ветошникова Ю. Стратегия выживания промышленных предприятий /В. Архипов, Ю. Ветошникова // Вопросы экономики — 1998 — №12 — С.26

5. Боумэн К. Б. Основы стратегического менеджмента/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -175 с.

Похожие записи