Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение 3
Глава I. Теоретические основы разработки стратегии выхода компании на новый рынок 5
1.1. Теоретические аспекты формирования стратегий выхода компании на внешний рынок 5
1.2. Сущность и специфика стратегии выхода компании на новый рынок 10
Глава II. Условия и факторы, влияющие на стратегию выхода компании «МЭЛОН ФЭШН ГРУП» на новый рынок 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании «Мэлон Фэшн Груп» 14
2.2 Обоснование выбора стратегии выхода компании «Мэлон Фэшн Груп» на рынок стран СНГ 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
Список использованной литературы 36
Приложения 38
Выдержка из текста
Широкий доступ конечных потребителей к продукции и информации о ней, относительно невысокие затраты на смену поставщика и тенденция к повышению потребительских ожиданий создают острую конкурентную борьбу между компаниями на мировом рынке. В сложившихся условиях одной из главных составляющих успеха компании на международном рынке является точный анализ потребностей покупателей на каждом зарубежном рынке. Конечно, многие рынки предъявляют схожие потребности к производителям, вследствие чего ряд рынков можно объединить в группы, на которых компания может себе позволить действовать схожим образом. Наиболее простым путем для компании является поиск рынков, схожих с домашним, поскольку он не требует сильного пересмотра ключевых положений стратегии проникновения. Настоящим же вызовом для компании является выход на рынок, где запросы и предпочтения потребителей сильно отличаются и является новыми для компании.
В целом, при выходе компании на зарубежный рынок, она сталкивается с четырьмя главными проблемами, требующими решения: доставка продукции и сервисное обслуживание, новый рынки, стратегия проникновения на рынок и методы дальнейшего развития. Выбор стратегии проникновения рассматривается как ключевой элемент международного маркетинга, а также оказывает серьезное влияние на успех зарубежных альянсов и совместных предприятий.
Стратегия проникновения является важной частью становления компании на международной арене, а также необходимым элементом формирования глобальной стратегии. Важность правильного выбора стратегии проникновения не раз подчеркивалась в литературе, поскольку второго шанса, как правило, не бывает. Неправильный выбор ведет к потере потенциала компании для роста, не говоря уже о временных, денежных, человеческих и других затратах.
Целью данного исследования является выявление ключевых методов выхода компании ОАО «Мэлон Фэшн Груп» на новый рынок на примере выхода на рынки стран СНГ. Цель будет достигнута с помощью решения следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты формирования стратегий выхода компании на внешний рынок
2. Уточнить методы анализа и оценки эффективности стратегии выхода компании на новый рынок
3. Дать организационно-экономическую характеристику компании «Мэлон Фэшн Груп»
4. Обосновать выбор стратегии выхода на рынок стран СНГ компании «Мэлон Фэшн Груп»
Объектом исследования является деятельность «МЭЛОН ФЭШН ГРУП».
Предмет исследования — социально-экономические отношения, складывающиеся в процессе деятельности по повышению конкурентоспособности предприятия на примере «МЭЛОН ФЭШН ГРУП».
Работа содержит введение, 2 главы, заключение, список использованной литературы, приложения.
Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов не только на анализируемом предприятии, но и в деятельности других предприятий сходной сферы деятельности для повышения конкурентоспособности.
Список использованной литературы
1. Баринов В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 6.
2. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. — Москва: Экономика. 2010.
3. Воронкова А., Бешляга Э. Формирование внешней среды и конкурентоспособность предприятия. // Бизнес-информ. – 2011 — № 5-6.
4. Голубков Е.П. Планирование маркетинга. – Москва: Дело.2010.– 269 с.
5. Демченко С. Г. Методические подходы к оценке сравнительной конкурентоспособности продукта / С. Г. Демченко, Г. А. Абулханова // Актуальные проблемы экономики и права. — 2012. — № 1. — С. 23-30.
6. Диксон П.Р. Управление маркетингом. — Москва: БИНОМ. 2010.-324 с.
7. Дэниэлс Д., Радеба Л. Международный бизнес. – Москва: Дело. 2008.
8. Загашвили В., Шишков Ю. Мировая торговля и международные инвестиции // МЭиМО. – 2010, № 8, с. 17-24.
9. Иванченко И.С. Колебания конъюнктуры финансового рынка и их влияние на развитие промышленного производства : (Теория, моделирование и практика) : Дис. … д-ра экон. наук : 08.00.10 Ростов н/Д, 2012, 351 с. РГБ ОД, 71:06-8/317 — http://www.lib.ua-ru.net/diss/cont/186344.html
10. Кондинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование.// Маркетинг.- 2011. — № 2. — с.34.
11. Международные маркетинговые стратегии. // Новый маркетинг. 2011. — № 6. – с.65
12. Международный маркетинг. Учебное пособие. / Под ред. Н.И. Перцовского. – Москва: Высшая школа. 2011.
13. Николаева И.П. Мировая экономика – М.: Изд-во «ЮНИТИ-ДАНА», 2010. – 358 с.
14. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия. // Управление компанией. – 2010. — № 3. — с.18.
15. Бизнес-планирование. Маркетинговый анализ и маркетинговая стратегия. // www.siora.ru
16. Курс маркетинга. // marketing.al.ru
17. "Новая экономика", ее движущие силы и тенденции развития/20.04.2010 16:24. Источник — http://www.infeconomy.ru/theory/228-q-q——.html
18. Chapter 7: Market Entry Strategies. Marketing and Agribusiness Texts – 3 //http://www.fao.org/3/a-w 5973e/w 5973e 0b.htm
19. Hariri G. Market Entry Strategy Analysis // http://www.ehow.com/info_7934667_market-entry-strategy-analysis.html
20. Strategies of Enter to a New Market. Published: April 3, 2013 //Published: April 3, 2013
