Введение 3
Глава 1 Теоретические основы формирования стратегии развития 5
1.1 Основные подходы к процессу формировании стратегии 5
1.2 Типизация разрабатываемых стратегий 10
Глава 2 Стратегический анализ современного состояния ООО»Спейсер» 13
2.1 Общие сведения про ООО»Спейсер» 13
2.2 Анализ деятельности ООО»Спейсер» 15
2.3 Комплексный SWOT анализ ООО»Спейсер» 30
Глава 3 Разработка стратегии развития ООО»Спейсер» 43
Заключение 51
Содержание
Выдержка из текста
Объектом исследования является система стратегического планирования, а также фирма по производству хлеба и хлебобулочных изделий. Предметом исследования являются закономерности формирования и развития стратегического планирования в современных условиях.
В ходе исследования были использованы такие методы, как SWOT-анализ, PEST-анализ, SNW – анализ, БКГ — анализ, анализ финансово-хозяйственной деятельности V.S.D.T. Praha s.r.o., экспертный метод, факторный анализ и др.
В ходе исследования были использованы такие методы, как SWOT-анализ, PEST-анализ, SNW – анализ, БКГ — анализ, анализ финансово-хозяйственной деятельности V.S.D.T. Praha s.r.o., экспертный метод, факторный анализ и др.
Избранная тема исследования имеет большую практическую значимость, поскольку позволяет обобщить накопленный опыт способов стратеги ческого развития предприятия, проведенный анализ и разработанные мероприятия могут быть использованы в практике практически любого торгового предприятия. Результаты данного исследования будут доведены до руководства ООО «Калевала» и использованы для улучше ния хозяйственной деятельности.
Сегодня, когда динамично развиваются организации, для повышения сохранения их конкурентоспособности и эффективности бизнеса им необходимы современные подходы к процессу управления.Значительный вклад в теоретические и методологические вопросы разработки стратегического плана развития предприятия внесли такие авторы, как Т.Цель выпускной квалификационной работы: изучение теоретических основ, методики и практики разработки стратегического плана развития предприятия как инструмента эффективного менеджмента, а также формирование рекомендаций по повышению эффективности данной системы.
3) Проанализировать текущую ситуацию в строительной отрасли в стране и регионе (г. Воронеже, Воронежская область, особенно в связи с экономическим кризисом 2014 года, рассмотреть конкурентную ситуацию на рынке товарного бетона и железобетонных конструкций.
Теоретической основой курсовой работы послужили работы отечественных и зарубежных ученых в области формирования и внедрения системы сбалансированных показателей, в том числе стратегических целей финансовой деятельности предприятия.
Список источников информации
1. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 320 c.
2. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 396 c.
3. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 285 c.
4. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 365 c.
5. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 256 c.
6. Глумаков, В.Н. Стратегический менеджмент: Практикум / В.Н. Глумаков, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев. — М.: Вузовский учебник, 2010. — 186 c.
7. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2011. — 192 c.
8. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. — М.: Магистр, 2013. — 528 c.
9. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. — М.: Юрайт, 2013. — 375 c.
10. Купцов, М.М. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / М.М. Купцов. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. — 184 c.
11. Курлыкова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 176 c.
12. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 236 c.
13. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. — М.: Юрайт, 2013. — 507 c.
14. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент: Современный учебник / А.К. Ляско. — М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. — 488 c.
15. Маленков, Ю.А. Стратегический менеджмент: Учебник / Ю.А. Маленков. — М.: Проспект, 2011. — 224 c.
16. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 288 c.
17. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 320 c.
18. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент.: Учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — М.: КноРус, 2012. — 496 c.
19. Романов, Е.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.В. Романов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 160 c.
20. Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. — М.: Юрайт, 2012. — 320 c.
21. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. — М.: Вильямс, 2013. — 928 c.
22. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. — СПб.: Питер, 2010. — 240 c.Петухов О.Н. Стратегическое планирование. Учебное пособие. — Томский политехнический университет, 2011. — 95 с.
23. Фламгольц Э., Рэндл И. Управление стратегическими изменениями: от теории к практике. М.: Эксмо, 2012. – 320 с.
список литературы