Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРОДУКТА 6
1.1.Понятие и сущность стратегии развития продукта 6
1.2 Выбор стратегических альтернатив 12
1.3. Методологические основы разработки стратегии развития продукта 16
Глава
2. АНАЛИЗ ТОВАРНОГО ЗНАКА И УПАКОВКИ МИНЕРАЛЬНОЙ ВОДЫ КОМПАНИИ «АКВА-ТРЕЙДЕР» 23
2.1.Состояние рынка минеральной воды в РФ 23
2.2. Создание стратегии развития минеральной воды «Аква-Tрейдер» 28
2.3 Усовершенствование стратегии развития продукта 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В условиях подвижных, динамично развивающихся рынков предприятию недостаточно удерживать позиции в завоёванных сегментах, ей нужно проводить наступательную политику и обновлять стратегические зоны хозяйствования.
Предприятие постоянно должно находиться в процессе поиска дополнительных резервов увеличения своих прибылей и доходов, оценивая перемены на рынках. Для этого ему необходимо изучать как показатели спроса того локального рынка, на который оно имеет выход, так и средневзвешенные по рынкам данные спроса на продукцию и его динамику с учётом позиций конкурентов, тенденций изменения потребительского спроса, развития модельного ряда продукции.
Основные оценочные показатели — показатели спроса на целевую функцию товара, а также соотношение её параметров: результативности цены и целевой функции товара, объёмов продаж.
Предприятие должно оценить, насколько по этим показателям её предложение продукта отличается от средневзвешенного спроса и спроса локального рынка, на который оно имеет выход, а также от спроса иных локальных рынков.
Правильно выбранная стратегия для предприятия – это залог его долгосрочной эффективной и успешной работы и экономического роста, возможность лучшим образом реализовывать и использовать имеющиеся ресурсы. Сегодня стратегия – основа в управлении предприятием, благодаря которой должно обеспечиваться экономическое устойчивое развитие предприятия, увеличение конкурентоспособности услуг и продукции.
В условиях конкурентной жесткой борьбы и меняющегося рынка, изменяющегося государственного регулирования отраслей, поиска новых путей удовлетворения потребностей потребителей, очень важно, чтобы в организации уделяли внимание внутреннему состоянию дел и вырабатывали долгосрочную стратегию развития, которая позволит успевать за теми изменениями, которые происходят в окружающей среде, и быть успешными в отрасли.
Единой стратегии для всех предприятий не существует. Каждая компания уникальна, поэтому и процесс разработки стратегии для каждого предприятия индивидуален, т.к. он зависит от позиции компании на рынке, характеристики отрасли, ее потенциала, темпов ее развития, тактики конкурентов, свойств и характеристик услуг или товаров, состояния культурной среды, экономики, законодательного регулирования и иных факторов.
Эффективное стратегическое управление развития продуктом должно интегрировать все составляющие конкурентного положения: цену продукта, его качество и потребительские свойства, уровень поддержки продукта на рынке.
Определить стратегию развития продукта, значит ответить на вопрос: каким образом должно осуществляться рыночное развитие продукта, чтобы наиболее точно соответствовать сформулированному образу бизнес-успеха (стратегическим целям) компании.
В основе такого ответа лежит предпринимательская интуиция, подтвержденная рациональным анализом, в результате которого формулируются конкретные цели развития продукта (отдельного бизнеса).
Так как в большинстве своем компании диверсифицируют свою деятельность на несколько продуктов (и / или рынков), возможность реализация отдельной продуктовой стратегии зависит от общих ограниченных ресурсов компании и, следовательно, определяется не только возможностями рынка, но и общими корпоративными стратегическими приоритетами. Таким образом, генерированная предпринимателем бизнес-идея как выражение интегрированного видения всех существенных внешних и внутренних аспектов деятельности должна отражать направление использования общих ограниченных ресурсов компании на данном рынке. Другими словами, развитие каких из базовых конкурентных преимуществ — лидерство по цене, качеству, маркетинговой поддержке — или их сочетания является наиболее целесообразным.
Цель курсовой работы – разработать стратегический план развития продукта
Задачи курсовой работы:
- изучить понятие и сущность стратегии развития продукта,
- рассмотреть выбор стратегических альтернатив,
- определить методологические основы разработки стратегии развития продукта,
- изучить состояние рынка минеральной воды в РФ,
- разработать стратегию развития минеральной воды «Аква-Tрейдер»,
- определить методы усовершенствования стратегии развития продукта.
Объект курсовой работы – ООО «Аква-Трейдер»
Предмет исследования – отношения, которые возникают в процессе разработки стратегического плана развития продукта.
Методологической и теоретической основой работы послужили работы зарубежных и отечественных авторов в области менеджмента гостиничного бизнеса А.Б. Волова, В.В. Иванова, Т.П. Розановой, А.П. Дурович, А.Л. Лесника, А.В. Чернышева, Р.А Браймер., Е.П. Голубкова, А. Пфлеггер, Х. Ленгер, С. Зигель, Г. Штиклер, С. Медлик и других зарубежных специалистов,.
В работе использовались следующие научные методы: анализ, наблюдение, обобщение, описание, прогнозирование и синтез
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Акофф Рассел Планирование будущего корпорации. – М.:Сиран, 2002г. – 256с.
1.Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева . — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 320 c.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.-Спб.: изд-во Питер, 1999-416с.
3.Боумен К. Стратегия на практике.-Спб:Изд-во Питер, 2003-251с.
4.Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб.. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 256 c.
5.Гаррет Бернард Стратегические альянсы._-М..ИНФРА – М, 2002г. – 331с.
6. Гибсон Дж., Иванцевич Дж., Донелли Дж. Организации: поведение, структуры, процессы. Учебник для вузов.-М.:ИНФРА-М, 2000,-662с.
7.Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес – системах.-М.Финансы, 2001. – 238с.
8.Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум / А.Т. Зуб. — Люберцы: Юрайт, 2015. — 375 c.
9. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры.-Спб.:Изд-во Питер, 2001.-320с.
10.Классики менеджмента .Энциклопедия.-Спб.:Изд-во Питер, 2001.-1168с.
11. Котлер, Ф. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы. / Ф. Котлер. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 132 c.
12. Кузнецов, Б.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Б.Т. Кузнецов. — М.: ЮНИТИ, 2015. — 623 c.
13.Курс МВА по стратегическому менеджменту. – М.:Альпина – Паблишер, 2002, — 596с.
14.Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Б.Г. Литвак. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 507 c.
15. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций.-Москва-Новосибирск: ИНФРА-М – Сибирское соглашение, 2001.-288с. (серия «Высшее образование»).
16.Малюк, В.И. Стратегический менеджмент. организация стратегического развития: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.И. Малюк. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 361 c.
17.Молчанова, О.П. Стратегический менеджмент некоммерческих организаций: Учебник для бакалавриата и магистратуры / О.П. Молчанова. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 261 c.
18.Сидоров, М.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для прикладного бакалавриата / М.Н. Сидоров. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 145 c.
19.Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. — М.: Дашков и К, 2016. — 468 c.
20. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс / Ф. Котлер. — М.: Вильямс, 2016. — 496 c.
21. Кузнецова, Л.В. Основы маркетинга: Учебное пособие/ Ю.Ю. Черкасова,Л.В. Кузнецова. -М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2013.-139 c.
22. Мамедов, О.Ю. Основы маркетинга / О.Ю. Мамедов. — М.: КноРус, 2013. — 232 c.
23. Маркевич, А.Л. Основы маркетинга, менеджмента и экономики / А.Л. Маркевич. — М.: МОРКНИГА, 2012. — 267 c.
24. Морозов, Ю.В. Основы маркетинга: Учебное пособие/Ю.В. Морозов. — М.: Дашков и К, 2016. — 148 c.
25. Пичурин И.И. Основы маркетинга. Практика и теория: Учебное пособие / Н.Д Эриашвили, О.В. Обухов, И.И. Пичурин. — М.: ЮНИТИ, 2013. — 383 c.
26. Реброва, Н.П. Основы маркетинга: Учебник и практикум / Н.П. Реброва. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 277 c.
27. Секерин В.Д. Основы маркетинга: Учебное пособие / В.Д. Секерин. — М.: КноРус, 2013. — 232 c.
28.Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. — М.: Дашков и К, 2016. — 468 c.
29. ЗАО АКВА-ТРЕЙДЕР URL: http://www.expoweb.ru/215286.html
30. Рынок питьевой воды в России: Объем производства стабилизировался URL: http://www.indexbox.ru/news/obiem-proizvodstva-pitievoi-vodi-v-rossii-stabilizirovalsya/
