Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ
1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ВИДЫ СТРАТЕГИЙ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА 5
1.1 Сущность понятий "стратегия" и "стратегический менеджмент" 5
1.2 Виды стратегий бизнеса 6
РАЗДЕЛ
2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 9
2.1 Общие сведения об организации 9
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности организации 12
РАЗДЕЛ 3.АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 14
3.1 Исследование состояния рынка туристических услуг 14
3.2 Анализ внешней среды турфирмы 15
РАЗДЕЛ
4. ОПИСАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ 21
РАЗДЕЛ
5. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОЙ КАРТЫ ОРГАНИЗАЦИИ
25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
Выдержка из текста
Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциальный человеческий капитал и другие ресурсы.
На сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должна обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой ими продукции и оказываемых услуг.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности.
Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса.
Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Не существует стратегии единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления.
Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов.
В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выбора и реализации стратегии развития и осуществления стратегического управления.
Цель работы: проанализировать деятельность организации и разработать стратегическую карту развития.
Для достижения данной цели необходимо последовательно решить следующие задачи:
• рассмотреть сущность понятий "стратегия" и "стратегический менеджмент",
• изучить виды стратегий бизнеса,
• дать общую характеристику организации,
• провести технико-экономический анализ хозяйственной деятельности турфирмы,
• исследовать состояние рынка туристических услуг,
• проанализировать внешнюю среду организации,
• описать действующую стратегию организации,
• разработать стратегическую карту развития предприятия.
Объект исследования: туристическая фирма "Веселое путешествие".
Предмет исследования: деятельность фирмы "Веселое путешествие".
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 410 с.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Фирма Гардарика, 2010. – 416 с.
3. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. – М.: Издательство «Финпресс», 2011. — 192 с.
4. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. – М.:, Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2010. – С. 318.
5. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2009. – 544 с.
6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2011.-672 с.
7. Мильнер Б. З. Теория организации. –М.: ИНФРА-М, 2013. – 558с.
8. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для вузов / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. — 3-е изд., перераб. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 303 с
9. Переверзев М.П., Шайденко Н.А. Менеджмент: Учебник / Под общей ред. Проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2009 – 288 С.
10. Стратегическое планирование. Учебник:/ Под ред. Уткина Э. Л.- М.: ЭКМОС, 2012. – С. 238.
11. Футхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. М.: Дело, 2011. – 448с.
12. www.gks.ru — официальный сайт Федеральной службы государственной статистики РФ.
