Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы стратегии диверсификации 5
1.1. Стратегия диверсификации: понятие, сущность, этапы 5
1.2. Совершенствование деятельности современной компании на основе использования стратегии диверсификации 9
2. Анализ стратегий диверсификации деятельности фитнес клуба ФЦ «Powerhouse Gym» 15
2.1. Краткая характеристика ФЦ «Powerhouse Gym» 15
2.2. Анализ рынка фитнес-услуг 19
2.3. Анализ диверсификации продуктов/услуг фирмы 25
3. Разработка предложений по формированию стратегии диверсификации 28
3.1. Возможные стратегические альтернативы диверсификации 28
3.2. Выбор и реализация стратегии диверсификации 32
Заключение 38
Список использованных источников 40
Приложение 1 42
Приложение 2 43
Приложение 3 45
Приложение 4 46
Приложение 5 47
Выдержка из текста
Введение
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде.
Практика бизнеса показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, т.к. он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многого другого. В то же время есть ряд основополагающих моментов, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах осуществления стратегического управления.
В то же время, разработка эффективной стратегии и стратегическое планирование могут стать залогом выживания предприятия в условиях роста запросов потребителей и ужесточения конкурентной борьбы. Это касается и индустрии спорта, в том числе, фитнес-клубов. Сегодня моден здоровый и спортивный образ жизни, в связи с чем растет спрос на фитнес-услуги, но в то же время, на рынке присутствуют явно выраженные сетевые лидеры рынка, с которыми приходится бороться небольшим сетям и несетевым фитнес-клубам.
Таким образом, целью данной работы является анализ текущей деятельности сети фитнес-центров «Powerhouse Gym», определение его положения и разработка стратегии развития сети.
Объектом исследования в работе служит фитнес центр (ФЦ) «Powerhouse Gym». Предметом исследования в данной курсовой работе явилось стратегия диверсификации и пути его совершенствования.
Цель данной курсовой работы заключается в анализе стратегия диверсификации предприятия ФЦ «Powerhouse Gym».
Реализовать поставленную цель возможно путем решения следующих задач:
рассмотреть стратегию диверсификации как основа конкурентных пре-имуществ предприятия;
дать понятие, сущность, разновидности стратегии диверсификации:
анализ стратегий диверсификации деятельности ФЦ «Powerhouse Gym»;
анализ рынка фитнес-услуг;
анализ диверсификации продуктов/услуг фирмы;
сегментация рынка и выделение перспективных сегментов;
выбор и обоснование конкурентной позиции/стратегии диверсифика-ции.
В качестве источников информации использовались открытые источ-ники информации (Интернет, СМИ, отчеты исследовательских компаний и др.), а также данные, предоставленные сетью фитнес-центров «Powerhouse Gym».
Проведенное в работе исследование имеет большое практическое значение, т.к. проведен всесторонний анализ ФЦ «Powerhouse Gym» и определены направления его стратегического развития с целью укрепления его положения на рынке фитнес-услуг города. Полученные результаты переданы руководству сети для рассмотрения.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989.
3. Веснин В.Р. Стратегический менеджмент. — М,: Инфра — М, 2007.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
5. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2009, с.324.
6. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2008.
7. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2008. — 768 с.
8. Лаврентьева Е. Американизация форматов // S.nob. — № 2. – 2008.
9. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с фр. СПб.: Наука, 2006, с.502-503.
10. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. — М: ИНФРА-М. 2006.
11. Панов С.А. Стратегическое управление: 17 – модульная программа для менеджеров. Модуль 4. – М. ИНФРА – М, 2000.
12. Портер М. Конкурентная стратегия. методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
13. Управление организацией: Учебник. / Под ред. А. Г. Поршнёва. – М.: ИНФРА — М, 2008. С. 30
14. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с.
15. Фатхутдинов Р.А. Стратегтческий маркетинг. – СПб.: Питер. 2006.
16. Бизнес-план фитнеса http://md-bplan.ru/articles/html/article 10403.html
17. Как фитнес-клубы привлекают клиентов — http://www.ko.ru/document.asp?d_no=4541
18. Михальчук П. Self made тело Петр Михальчук // Эксперт. — № 14. – 2007.
19. Российский рынок фитнес-услуг — http://marketing.rbc.ru/rev_short/1075319.shtml
20. Рынок фитнес-услуг в РФ ежегодно растет на 40% — http://businesspress.ru/newspaper/article_mId_39_aId_404551.html
21. Рынок фитнес-услуг насыщен лишь на треть — http://www.stockmap.ru/news/0210114826/
22. http://marketing.rbc.ru/research/demo_31571733/2007/07/25/15364923419.pdf
23. http://www.allbe.ru/2006/10/25/rynok_fitnesuslug.html
24. http://marketing.rbc.ru/research/demo_31571733/2007/07/25/15364923419.pdf
25. http://symbol-marketing.ru/pub.php?id=116
