ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 СТРАТЕГИЯ. ВИДЫ И РОЛЬ СТРАТЕГИИ

1.1 Особенности формирования эффективной стратегии

1.2 Основные виды стратегий

1.3 Значение и роль формирования эффективных стратегий на рынке

ГЛАВА 2 ПРОЦЕСС (ЭТАПЫ) РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ВОСК ТЕЛЕКОМ»

2.1 Определение стратегического видения, миссии, целей и задач предприятия ООО «ВОСК ТЕЛЕКОМ»

2.2 Анализ внешней и внутренней среды

2.3 Выработка и оценка вариантов стратегии

ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ДЛЯ ООО «ВОСК ТЕЛЕКОМ»

3.1 Выбор стратегии для ООО «ВОКС Телеком» и обеспечение конкурентных преимуществ

3.2 Рекомендации по совершенствованию стратегической деятельности и расчет экономической эффективности предлагаемых рекомендаций

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Содержание

Выдержка из текста

Стратегия управления современной фирмой охватывает огромное количество функций и подразделений: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки. Принятие стратегического выбора означает связывание бизнес-решений и конкурентоспособных действий, собранных по всей компании, в единый узел. Это единство действий и подходов отражает текущую стратегию предприятия.

Разработка стратегии фирмы

Грамотная и взвешенная стратегия развития бизнеса есть не цель, а средство реализации планируемого будущего компании, средство самовыражения и путь к обеспечению стабильного дохода для менеджмента и акционеров компании.

Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т.п.

Разработка стратегии фирмы – это сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, имеющее большое значение и активно используемое в странах Запада и Европы, как база ведения управленческих процессов организации в условиях рынка. Предмет – процесс выбора стратегии фирмы. Для достижения поставленной уели необходимо решить слудующие задачи: описать основы стратегии фирмы; рассмотреть возможности разработки стратегии фирмы на основе «золотого треугольника».

Степень научной разработанности темы исследования. В зарубежной учебной и научной литературе тема исследования разработана достаточно хорошо. Долгое время изучение вопросов стратегического управления предприятием изучалось в российских учебных заведениях на основании перевода зарубежной литературы. В настоящее время появились и публикации отечественных специалистов. Наиболее известным автором в области стратегического менеджмента является О.С. Виханский. Он систематизировал зарубежный опыт и обобщил его в своих трудах. Впоследствии тема исследования нашла отражение в трудах следующих специалистов в области менеджмента и экономики: Басовский Л.Е., Зуб А.Т., Локтионов М.В., Зубкова А.Г., Мусаева Д.Э. и другие.

Стратегии фирм в управлении инновациями

Разработка стратегии развития бизнес-единицы фирмы на примере ЗАО «Аларм-Моторс»

Полное официальное название предприятия общество с ограниченной ответственностью ООО «Стиль», которое зарегистрировано в городе Кузнецке Пензенской области. Юридический адрес: Пензенская область, Кузнецкий район, село Ясная поляна.

Список источников информации

1.Гурин С.В. Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг. Киев «Илиада», 2010.-394 с.

2.Дубина А.С. Маркетинг. Учебник, М. ИНФРА-М, 2007.- 421 с.

3.Завьялова А.Ю. Технологический маркетинг. Москва: «Астрель-М».-2007.- 319 с.

4.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.: 2008.-359 с.

5.Мамин С.Д. Экономический кризис // Перспектива.- 2009.- 5 марта.- №26

6.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008.- 702 с.

7.Скобелев П. Кабинет министров одобрил три сценария развития экономики на ближайшие три года // Российская газета — Центральный выпуск.- 2009.- 14 июля.- №4951 (127)

8.Стратегия роста: быстро бежать и не падать // Финансы.- 2008.- №11

9.Чульский В.А. К вопросу управления потенциалом предприятия в условиях рынка. М.: «Алистро», 2010.- 109 с.

10.Ябзевич. С.С. Маркетинг. Учебник. – Спб.: «СП-Б Свет», 2009.-617 с.

11.Официальный сайт компании ООО «ВОКС Телеком»: http://www.voxtelecom.ru/about.htm (дата обращения 27.09.2011 г.)

список литературы

Похожие записи