Содержание
Введение
1.Теоретические основы стратегического управления организацией
1.1Сущность стратегического анализа
1.2 Понятие и основные виды стратегий
1.3 Проблема соответствия организационной структуры управления и стратегии организации
2.Анализ деятельности организации в контексте стратегического управления
2.1 Анализ существующей структуры организации ЗАО «Теплоцентраль Белокуриха»
2.2 Анализ эффективности управления организацией на основе анализа внешней и внутренней среды
3.Рекомендации по совершенствованию структуры управления ЗАО «Теплоцентраль Белокуриха»
3.1 Рекомендации по совершенствованию и по изменению организационной структуры управления организацией в контексте выбранной стратегии
3.2 Оценка эффективности предложений по совершенствованию организационной структуры
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Предметом исследования является процесс разработки стратегии и тактики на предприятии. Объектом – деятельность ЗАО «Макдональдс» , г . Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: изучить особенности общей деятельности ЗАО «Макдональдс» ; провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Макдональдс» ; исследовать маркетинговую среду предприятия ; разработать стратегию и тактику ЗАО «Макдональдс» на период 2013-2015 гг ; составить проект бизнес-плана предприятия; сформулировать основные аспекты безопасности жизнедеятельности в процессе реализации проекта .
Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия, на примере ЗАО»Теплоцентраль Белокуриха»
Массовая коммуникация, массовое общение людей и организации, вбирает различные информационные потоки, формируя, таким образом, основу современного информационного общества. Речь идет о журналистике, рекламе, Public Relations. Так же как и реклама, и Public Relations это не самостоятельный каналам информации; в полной мере они способны быть реализоваться, при взаимодействии со СМИ.
Массовая коммуникация, массовое общение людей и организации, вбирает различные информационные потоки, формируя, таким образом, основу современного информационного общества. Речь идет о журналистике, рекламе, Public Relations. Так же как и реклама, и Public Relations это не самостоятельный каналам информации; в полной мере они способны быть реализоваться, при взаимодействии со СМИ.
В процессе разработки корпоративной стратегии предприятия особая роль отведена финансовой стратегии. Задачей реализации финансовой стратегии является создание финансовой поддержки его базовой корпоративной стратегии и успешного достижения конечных стратегических целей его финансового развития. Использование процессно-ориентированного подхода и инструментов управления бизнес-процессами позволяет навести порядок в компании и заложить механизм улучшения процессов.
При выполнении выпускной квалификационной работы были использованы различные методы исследования: системно-структурный, причинно-следственный, сравнительный, факторный, функциональный и статистический анализ, экспертные оценки и наблюдения, экономическая интерпретация полученных результатов и др.
Стратегия лидерства в низких издержках встречается чаще всего. Она ориентирует организацию на получение дополнительной прибыли за счет экономии на постоянных затратах, образующейся в результате максимизации объемов продаж, отказа от дорогостоящих программ и проектов и завоевания на основе снижения цен новых рынков.
При написании работы широко используется литература по предмету «Анализ хозяйственной деятельности», «Экономика предприятий», нормативные акты, экономическая и финансовая отчетность ООО “Транс Агро Лидер”.
Список использованной литературы
1.Ансофф, И. Стратегический менеджмент — СПб.: Питер,2009.-496 с.
2.Васильев В.П. Управление инновациями. — М.: Дело и сервис,2011-400 с.
3.Гайдаенко Т.А.Маркетинговое управление . — М.:Эксмо.2008.-512 с.
4.Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Менеджмент.-М.:Инфра-М,2008.-440 с.
5.Друкер П.,Макьярелло Дж.Менеджмент.пер.с англ.-М.:Вильямс,2010.-699 с.
6.Ефименко А.З.Маркетинговый анализ.- М.: Издательство Ассоциации строительных вузов,2008.-288 с.
7.Зайцев В.А. Маркетинг .- М.:МГИУ,2008.-553 с
8.Карданская Н.Л.Управленческие решения-М.: Юнити-Дана,2009.-126 с.
9.Латфуллин Г.Р.,Райченко А.В. Теория организации.-СПб.: Питер,2004-395 с.
10.Липсиц И.В.Маркетинговые стратегии для российских компаний-М.:ГУВШЭ,2006.-352 с.
11.Павлова Н.Н.Маркетинг в современной фирме.- М.:Норма,2008.-370 с.
12.Павлов А.Н., Соколов Б.В. Методы обработки экспертной информации.-СПб.:СПбГУАП,2005.-42 с.
13.Панкрухин А.П.,Гапоненко А.Л.Стратегическое управление-М.: Омега-Л,2008 г.-464 с
14.Панов А.И.,Коробейников И.О.Стратегический менеджмент-М.: Юнити,2006 г.-308 с.
15.Положение об экспертизе инновационных проектов, идей и технических разработок. Воронеж.:ВГАСУ,2009.-15 с.
16.Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова-СПб.: Питер,2005 г.-496 с
17.Томсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12 издание: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2007.-928 с.
18.Тюрина А.Д. Теория организации.-М.:Эксмо,2008.-160 с.
19.Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ-М.: Бином,2009 г.-541 с.
20.Чернышев М.А.Стратегический менеджмент.- М.: Феникс,2009 – 506 с
список литературы