Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ …………………………………………
1.1 Основные понятия …………………….………………………
1.2 Виды стратегий развития ……………………………………
1.3 Матричные модели стратегического анализа………………..
2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ………
2.1 Характеристика деятельности Читинского филиала АО «Ростелеком»……………………………………………………….
2.2 Уровни разработки стратегий АО «Ростелеком»…………….
2.3 SWOT и STEP – анализ Читинского филиала ОАО «Ростелеком» ……………………………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИСТОЧНИКОВ…………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ А …
Выдержка из текста
Изменение среды, в которой работает предприятие в условиях рыночной экономики, вынуждает предприятие приспосабливаться к новым условиям, т.е. формировать свою стратегию. Рост интенсивности производства, максимальное использование финансовых, трудовых ресурсов, определяет необходимость новых методов и подходов, т.е. стратегию развития предприятия .
Стратегия – определенный план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленной цели. Так, необходимо разработать план развития предприятия и на практике принимать решения при выборе направления дальнейшей работы. Этот план должен охватывать все функции: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования .
Хорошая стратегия позволит предприятию занять на рынке сильную позицию и успешно работать в условиях конкуренции, внутренних проблем, непредвиденных обстоятельств. Руководители производства при решении намеченных задач и получения положительных результатов должны учитывать все условия и перспективы развития предприятия. Стратегия – инструмент для решения определенных целей. Финансовые цели обязательны, поскольку при недостатке финансовых средств предприятие останется без ресурсов, необходимых для роста и развития.
В процессе управления предприятием ничто не может быть окончательным и все действия подвержены изменениям в зависимости от окружающей среды, возникших новых обстоятельств. Изменения обстановки требуют внесение корректировок в стратегию, поэтому сам процесс стратегического планирования является «живым организмом». На стратегию влияют как внешние, так и внутренние условия.
В процессе разработки корпоративной стратегии предприятия особая роль отведена финансовой стратегии. Основной задачей процесса реализации финансовой стратегии является создание на предприятии необходимых предпосылок для осуществления предусматриваемой финансовой поддержки его базовой корпоративной стратегии и успешного достижения конечных стратегических целей его финансового развития. Регламентация бизнес-процессов, являясь современным инструментом повышения эффективности систем управления компаниями, снижения потерь, связанных с внутренними причинами их возникновения, способствует достижению стратегических целей. Использование процессно-ориентированного подхода и инструментов управления бизнес-процессами позволяет навести порядок в компании и заложить механизм улучшения процессов . В этой связи, процессно-ориентированный подход повышает эффективность реализации корпоративной стратегии.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Андреева А А. Виды и элементы стратегии развития предприятия // Вестник ВУиТ.- 2010.- № 20 -С.186-192.
2. Адилова Д.А. , Адилов А. Статья «Конкурентоспособность фирмы и его влияние на сущность стратегического управления»: XLV Международной научно-практической конференции «Экономика и современный менеджмент: теория и практика» (Россия, г. Новосибирск,
1. января 2015 г.).
[Электронный ресурс]
- Режим доступа. — URL: http://sibac.info/17259
3. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989
4. Бердникова Л. Ф. Ресурсный потенциал организации: понятие и структура // Вектор науки ТГУ. 2011. № 1. С. 201-203.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. — М.: Экономистъ, 2006.
6. Гениберг Т.В. Сущность и методические основы разработки финансовой стратегии фирмы/ Т.В. Гениберг, Н.А. Иванова, О.В. Полякова// Научные записки НГУЭУ.-2009.-№ 9.-С. 68-88.
7. Дарбаева А.Е., Шестакова Е.В. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятий сферы сервиса // Актуальные вопросы экономических наук. 2015. № 47 С.244-248.
8. Жданкина И. Ю., Смирнов А. Н., Шамин Е. А. Предпосылки и факторы, влияющие на конкурентоспособность образовательных услуг организаций высшего образования // Вектор науки ТГУ. 2014. № 4 (30) С.113-119.
9. Завгородняя Т. В., Решетникова А. В. Теоретические аспекты конкурентоспособности организации // СТЭЖ. 2015. № 2 (20) С.66-69.
10. Ерофеев А.Л. Сегментация рынка ОАО «Ростелеком» // Актуальные вопросы современной науки. -2014.- № 32.- С.91-100.
11. Зуева И. Е. Уровни разработки стратегий оао "Ростелеком" // T-Comm. 2012.-№ 10. -С.136-138.
12. Кузьмина П. И.а Конкурентоспособность бизнес-деятельности организации и определяющие ее факторы // Актуальные проблемы экономики и права. 2014. № 1 (29) С.116-122.
13. Минцберг Г.Структура в кулаке: создание эффективной организации. — СПб.: Питер, 2004.
14. Надеин Н.В. Теоретические исследования формирования и развития конкурентоспособности организаций // Вестник СамГУ. 2015. № 2 (124) С.157-164.
15. Несмачных О.В. Разработка и реализация финансовой стратегии предприятия на основе системы сбалансированных показателей эффективности: автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук (08.00.10)/ Несмачных Ольга Викторовна; ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет».- Иваново, 2007.-19 с.
16. Подкопаев О.А. Теоретические и практические аспекты исследования систем управления финансовыми рисками // Вестник СамГУПС.-2012.-№ 1.-С. 84.
17. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. В.Д.Щетинина. — М.: Международные отношения, 1993.
18. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. III. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. — М.: Вильямс, 2007
19. Фатхутдинов Р.А. Кокурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р.А. Фатхутдинов. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с.
20. Яксанов Д. С. Теоретические основы конкурентоспособности на современном этапе // Изв. Сарат. ун-та Нов. сер. Сер. Экономика. Управление. Право. 2014. № 1-1 С.41-46.
