Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Аннотация 3
Введение 4
Глава
1. Ситуационный анализ состояния организации 5
1.1. Общие сведения об организации 5
1.2 Анализ внешней среды организации 7
1.3. Анализ ближайшей внешней среды 9
1.4. Анализ внутренней среды организации 14
Глава
2. Формирование стратегии предприятия 21
2.1. Установление миссии и целей организации 21
2.2. Подбор и оценка альтернативных стратегий 25
2.3. Выбор предпочтительной стратегии 27
Глава
3. Реализация выбранной стратегии 28
3.1. Стратегические изменения в организации 28
3.2. Экономическая эффективность мероприятий 30
Заключение 33
Список использованной литературы. Приложение
1. Карта стратегических групп конкурентов
Приложение
2. Стратегическая пирамида ОАО
Выдержка из текста
Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое управление и планирование, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.
Вследствие изложенного актуальность темы курсовой работы представляется высокой.
Исходя из вышеизложенного цель написания курсовой работы можно определить следующим образом:
- проведение стратегического анализа управленческой деятельности на примере конкретного предприятия;
- определить круг проблем функционирования данного предприятия на его потенциальном рынке;
- разработать рекомендации по проведению организационных и производственных изменений с целью улучшения качественных и количественных показателей производственной деятельности.
В соответствии с указанными целями основными задачи курсовой работы явились:э
- анализ сферы деятельности предприятия;
- анализ организационной структуры управления предприятием;
- влияние процесса крммуникаций на эффективность управления организацией;
- анализа кадровой политики о организации;
- анализ внешних социальных факторов: поставщиков и конкурентов;
- анализ организации стратегического управления на предприятии, методов управления;
- разработка миссий и целей функционирования предприятия;
- выбор и обоснование стратегии предприятия.
Основная роль курсовой работы состоит в освоении методики проведения стратегического анализа на примере конкретного предприятия и в усвоении техники реализации разработанной стратегии.
Практическая значимость результатов выполненной работы состоит в том, что, проведя ситуационный анализ на предприятии ОАО Нефтекамская кожгалантерейная фабрика, были предложены конкретные рекомендации по устранению выявленных проблем, по разработке оптимальной стратегии развития предприятия на перспективу, которые можно применить в производственной практике анализируемого предприятия.
Список использованной литературы
1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник. – 2-е изд. испр. и доп. –М.: ИНФРА-М, 2000. – 400с.
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. –М.: Юристъ, 1999. – 479с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. –М.: Гардарики, 2000. – 528с.
4. В лабиринтах современного управления: (стратегическое планирование, маркетинг, обслуживание клиентов, управление персоналом, оплата труда).
Сборник статей / ред.-сост. Грегори Р.Райтер. вып. 1. –М.: ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 1999. – 248с.
5. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. 3-е изд. –М.: Дело, 2000. – 272с.
6. Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. –М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. – 423с.
7. Управление персоналом. Учебное пособие / под ре. Сербиновского Б.Ю. и Самыгина С.И. –М.: «Издательство Приор», 1999. – 432с.
8. Шекшля С.В. Управление персоналом современной организацией. –М.: 1999. – 289с.
9. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е, изм. и доп. –М.: Изд-во НОРМА, 2000. – 560с.
