Содержание
Введение
1 Общая характеристика предприятия
2 Оценка привлекательности места расположения
3 Оценка основных направлений деятельности и формулировка целей «НМЖК»
4 Оценка стратегической ситуации
4.1 Анализ внешней среды предприятия
4.2 Анализ факторов внутренней среды организации
5 Оценка возможных вариантов стратегического развития
6 SWOT- анализ и окончательный выбор стратегии
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Разработка стратегии на примере любой организации
Актуальность работы продиктована тем, что востребованные продукты являются главным оружием организации в конкурентной борьбе за ограниченный спрос. Если продукт удачен, никому н еизвестная организация имеет возможность стать лидером рынка, или наоборот. Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи:
Анализ финансового состояния предприятия и разработка по его улучшению на примере: любой организации
Разработка нормативно-методических документов процесса снабжения(на примере любой организации)
Классификация и поведение затрат в организации (на примере любой организации)
учетная политика ресторана(фирмы) на примере любой организации
Структура исследования: исследование состоит из теоретической части, направленной на изучение научной литературы по теме, выработку основных рабочих понятий, анализ основных стратегий разрешения конфликта; аналитической части, посвящённой анализу и проработке конкретного конфликта в организации; практической части, содержанием которой является поиск оптимальных путей разрешения конфликта.
При выборе целей стратегического планирования необходимо, чтобы любая из целей была до-стижимой, гибкой, измеримой, конкретной и совместимой с другими целями, что позволит достичь задач, которые ставятся при стратегии любой компа-нии.Целью работы является рассмотрение процесса разработки стратегии на практическом примере.- рассмотрение методических аспектов разработки стратегии организации;
Список литературы
1.ОАО «Нижегородский масло-жировой комбинат». Главная страница. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nmgk.ru/rus/about/structure/nmgk
2.Грант Р.М. Современный стратегический анализ / Р.М. Грант. – 5-е изд. — СПб.: Питер, 2008. – 560 с.
3.Петров А.Н. Стратегический менеджмент / А.Н. Петров. – СПб.: Питер, 2008. – 496 с.
4.Акулов В.Б. Теория экономической организации: Учебное пособие / В.Б. Акулов. – Петрозаводск: ПетрГУ, 2009. – 296 с.
5.Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер. – СПб.: Питер, 2007. – 496 с.
6.Романов, А.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.П. Романов, И. А. Жариков. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. – 80 с.
7.Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Инфра-М, 2007. – 235 с.
8.Захаров С.В. Маркетинг: учебник / С.В. Захаров, Б.Ю. Сербиновский, В.И. Павленко. – 2-е изд., доп. и перераб. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 361 с.
список литературы