Содержание
Методы и инструменты, используемые при разработке и реализации новых товаров, представляют собой способы практического управления инновационным процессом и отвечают на вопрос — что нужно сделать, чтобы обойти конкурентов в области инновационной деятельности. Готовых рецептов в инновационном менеджменте нет, но, зная приемы и методы решения тех или иных задач, можно добиться ощутимого успеха в конкретной ситуации.
На этапе разработки стратегии нового товара применяются следующие методы: методы разработки стратегии на основе сценария, метод SWOT-анализа и метод «дерева целей».
Сценарный метод разработки стратегии основывается на том, что определяющее влияние на разработку стратегии предприятия оказывают факторы внешней среды. Стратегия предприятия выбирается в соответствии с прогнозными оценками их изменения.
Метод SWOT-анализа является одним из способов выработки стратегии развития предприятия. Стратегия выбирается в соответствии со следующими целями организации:
превращение внешних угроз в новые возможности и внутренних слабых сторон в сильные
Выдержка из текста
Введение
Актуальность исследования. Разработка и вывод нового товара представляет собой деятельность, включающую процесс идентификации, создания и донесения до потребителей принципиально новых ценностей или преимуществ, которых до этого рынок не предлагал.
Разработка и выведение на рынок нового товара обусловлены необходимостью оградить компанию от последствий неизбежного процесса устаревания существующих товаров, который вызывается конкуренцией или моральным износом; расширять производство более быстрыми темпами, чем это возможно при узком ассортименте выпускаемых товаров; обеспечить более быстрое увеличение общей рентабельности компании.
Список использованной литературы
1. Акулич, И.Л. Маркетинг: учебник / И.Л. Акулич. — 6-е изд., испр. — Минск: Выш. шк., 2009. — 511 с.
2. Армстронг, М.Г., Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. — 8-е издание. — .: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. — 832 с.
3. Арутюнов, Ю.А. Инновационная политика: учебник для вузов. / Ю.А. Арутюнов, Л.П. Гончаренко- М.: Изд-во Кнорус, 2009. — 352 с.
4. Веснин, В. Р. Основы менеджмента: Учебное издание. / В.Р. Веснин – М.: Триада Лтд, 2005. – 352 с.
5. Виханский, О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – 2-е изд. / О.С. Виханский. – М.: Гардарика, 2010. – 541 с.