Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава
1. Теоретические основы разработки стратегии организации
1.1. Понятие стратегии
1.2. Формулирование стратегий и выбор альтернатив
1.3. Правила и процедура разработки стратегии
1.4. Выстраивание стратегической пирамиды
1.5. От разработки стратегии к ее внедрению
Глава
2. Выявление сильных и слабых сторон существующей стратегии, анализ внешней и внутренней среды организации
2.1. Краткая характеристика предприятия как объекта управления
2.2. Цели и критерии развития организации
2.3. Матрица STEP- анализа внешней среды
2.4. Анализ ближней внешней среды
2.5. SWOT- анализ
2.6. Анализ внутренней среды и ресурсов организации
Глава
3. Основные направления и рекомендации по выбору новой стратегии развития предприятия
3.1. Конкурентная стратегия и рынок
3.2. Рекомендации по стратегическому развитию предприятия
3.3. Выбор базовой стратегии
3.4. Оценка экономической эффективности предложенных направлений по выбору стратегии развития предприятия
Заключение
Список используемых источников
Приложения:
Приложение
1. Организационная структура предприятия
Приложение
2. Прайс-лист предприятия
Приложение
3. Перечень конкурентов-производителей
Приложение
4. Перечень нерентабельных изделий
Приложение
5. Положение о работе с дилерами
Приложение
6. Положение о скидках клиентам
Приложение
7. Финансовый результат планируемый
Выдержка из текста
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава
1. Теоретические основы разработки стратегии организации
1.1. Понятие стратегии
1.2. Формулирование стратегий и выбор альтернатив
1.3. Правила и процедура разработки стратегии
1.4. Выстраивание стратегической пирамиды
1.5. От разработки стратегии к ее внедрению
Глава
2. Выявление сильных и слабых сторон существующей стратегии, анализ внешней и внутренней среды организации
2.1. Краткая характеристика предприятия как объекта управления
2.2. Цели и критерии развития организации
2.3. Матрица STEP- анализа внешней среды
2.4. Анализ ближней внешней среды
2.5. SWOT- анализ
2.6. Анализ внутренней среды и ресурсов организации
Глава
3. Основные направления и рекомендации по выбору новой стратегии развития предприятия
3.1. Конкурентная стратегия и рынок
3.2. Рекомендации по стратегическому развитию предприятия
3.3. Выбор базовой стратегии
3.4. Оценка экономической эффективности предложенных направлений по выбору стратегии развития предприятия
Заключение
Список используемых источников
Приложения:
Приложение
1. Организационная структура предприятия
Приложение
2. Прайс-лист предприятия
Приложение
3. Перечень конкурентов-производителей
Приложение
4. Перечень нерентабельных изделий
Приложение
5. Положение о работе с дилерами
Приложение
6. Положение о скидках клиентам
Приложение
7. Финансовый результат планируемый
Список использованной литературы
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава
1. Теоретические основы разработки стратегии организации
1.1. Понятие стратегии
1.2. Формулирование стратегий и выбор альтернатив
1.3. Правила и процедура разработки стратегии
1.4. Выстраивание стратегической пирамиды
1.5. От разработки стратегии к ее внедрению
Глава
2. Выявление сильных и слабых сторон существующей стратегии, анализ внешней и внутренней среды организации
2.1. Краткая характеристика предприятия как объекта управления
2.2. Цели и критерии развития организации
2.3. Матрица STEP- анализа внешней среды
2.4. Анализ ближней внешней среды
2.5. SWOT- анализ
2.6. Анализ внутренней среды и ресурсов организации
Глава
3. Основные направления и рекомендации по выбору новой стратегии развития предприятия
3.1. Конкурентная стратегия и рынок
3.2. Рекомендации по стратегическому развитию предприятия
3.3. Выбор базовой стратегии
3.4. Оценка экономической эффективности предложенных направлений по выбору стратегии развития предприятия
Заключение
Список используемых источников
Приложения:
Приложение
1. Организационная структура предприятия
Приложение
2. Прайс-лист предприятия
Приложение
3. Перечень конкурентов-производителей
Приложение
4. Перечень нерентабельных изделий
Приложение
5. Положение о работе с дилерами
Приложение
6. Положение о скидках клиентам
Приложение
7. Финансовый результат планируемый