Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………
1. Стратегический анализ внешней макросреды (SLEPT-анализ)…………..
2. Стратегический анализ на уровне бизнеса (отделения) корпорации……..
2.1. Отраслевой стратегический анализ внешней среды…………………..
2.1.1. Характеристика и основные показатели бизнес-области……….
2.1.2. Анализ конкурентных сил по модели М.Портера……………….
2.1.3. Ключевые факторы успеха………………………………………..
2.1.4. Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли…………………………………………………………………………….
2.2. Анализ внутренней среды бизнеса……………………………………..
2.2.1. Анализ основных показателей бизнеса……………………………
2.2.2. Стратегические ресурсы и потенциал бизнеса………………..…
2.2.3. Сводная оценка конкурентной позиции отделения………………
2.3. SWOT- анализ……………………………………………………………
3. Матричный анализ бизнес-портфеля корпорации…………………………
3.1. Матрица GE/McKinsey……………………………………………………
3.2. Матрица Hoffer/Shendel…………………………………………………
3.3. Варианты стратегического развития корпорации…………………….
4. Обоснование выбора стратегии развития корпорации……………………
5. Стратегия развития бизнеса (отделения)……………………………………
5.1. Товарно-рыночная стратегия……………………………………………
5.2. Стратегия конкуренции…………………………………………………
5.3. Стратегия внутреннего развития……………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….
ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………………
Выдержка из текста
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………
1. Стратегический анализ внешней макросреды (SLEPT-анализ)…………..
2. Стратегический анализ на уровне бизнеса (отделения) корпорации……..
2.1. Отраслевой стратегический анализ внешней среды…………………..
2.1.1. Характеристика и основные показатели бизнес-области……….
2.1.2. Анализ конкурентных сил по модели М.Портера……………….
2.1.3. Ключевые факторы успеха………………………………………..
2.1.4. Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли…………………………………………………………………………….
2.2. Анализ внутренней среды бизнеса……………………………………..
2.2.1. Анализ основных показателей бизнеса……………………………
2.2.2. Стратегические ресурсы и потенциал бизнеса………………..…
2.2.3. Сводная оценка конкурентной позиции отделения………………
2.3. SWOT- анализ……………………………………………………………
3. Матричный анализ бизнес-портфеля корпорации…………………………
3.1. Матрица GE/McKinsey……………………………………………………
3.2. Матрица Hoffer/Shendel…………………………………………………
3.3. Варианты стратегического развития корпорации…………………….
4. Обоснование выбора стратегии развития корпорации……………………
5. Стратегия развития бизнеса (отделения)……………………………………
5.1. Товарно-рыночная стратегия……………………………………………
5.2. Стратегия конкуренции…………………………………………………
5.3. Стратегия внутреннего развития……………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….
ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………………
Список использованной литературы
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………
1. Стратегический анализ внешней макросреды (SLEPT-анализ)…………..
2. Стратегический анализ на уровне бизнеса (отделения) корпорации……..
2.1. Отраслевой стратегический анализ внешней среды…………………..
2.1.1. Характеристика и основные показатели бизнес-области……….
2.1.2. Анализ конкурентных сил по модели М.Портера……………….
2.1.3. Ключевые факторы успеха………………………………………..
2.1.4. Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли…………………………………………………………………………….
2.2. Анализ внутренней среды бизнеса……………………………………..
2.2.1. Анализ основных показателей бизнеса……………………………
2.2.2. Стратегические ресурсы и потенциал бизнеса………………..…
2.2.3. Сводная оценка конкурентной позиции отделения………………
2.3. SWOT- анализ……………………………………………………………
3. Матричный анализ бизнес-портфеля корпорации…………………………
3.1. Матрица GE/McKinsey……………………………………………………
3.2. Матрица Hoffer/Shendel…………………………………………………
3.3. Варианты стратегического развития корпорации…………………….
4. Обоснование выбора стратегии развития корпорации……………………
5. Стратегия развития бизнеса (отделения)……………………………………
5.1. Товарно-рыночная стратегия……………………………………………
5.2. Стратегия конкуренции…………………………………………………
5.3. Стратегия внутреннего развития……………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….
ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………………
