Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия 2 2

Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..

1 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ МАКРОСРЕДЫ

(SLEPT-анализ)………………………………………………………………………..

2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ НА УРОВНЕ БИЗНЕСА (ОТДЕЛЕНИЯ) КОРПОРАЦИИ………………………………………………………………………..

2.1 Отраслевой стратегический анализ внешней среды……………………..

2.1.1 Характеристика и основные показатели бизнес-области………………

2.1.2 Анализ конкурентных сил по модели М.Портера………………………

2.1.3 Ключевые факторы успеха………………………………………………..

2.1.4 Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли………

2.2 Анализ внутренней среды бизнеса…………………………………………

2.2.1 Анализ основных показателей бизнеса…………………………………..

2.2.2 Стратегические ресурсы и потенциал бизнеса…………………………..

2.2.3 Сводная оценка конкурентной позиции отделения……………………..

2.2.4 SWOT- анализ ……………………………………………………………..

3 МАТРИЧНЫЙ АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПОРТФЕЛЯ КОРПОРАЦИИ…………

3.1 Матрица GE/McKinsey………………………………………………………

3.2 Матрица Hoffer/Shendel………………………………………………………

3.3 Расчет финансовых потоков корпорации………………………………….

4 ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ КОРПОРАЦИИ……………….

5 СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА (ОТДЕЛЕНИЯ)……………………..

5.1 Товарно-рыночная стратегия ………………………………………………

5.2 Стратегия конкуренции………………………………………………………

5.3 Стратегия внутреннего развития……………………………………………

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………

ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………………

Выдержка из текста

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..

1 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ МАКРОСРЕДЫ

(SLEPT-анализ)………………………………………………………………………..

2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ НА УРОВНЕ БИЗНЕСА (ОТДЕЛЕНИЯ) КОРПОРАЦИИ………………………………………………………………………..

2.1 Отраслевой стратегический анализ внешней среды……………………..

2.1.1 Характеристика и основные показатели бизнес-области………………

2.1.2 Анализ конкурентных сил по модели М.Портера………………………

2.1.3 Ключевые факторы успеха………………………………………………..

2.1.4 Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли………

2.2 Анализ внутренней среды бизнеса…………………………………………

2.2.1 Анализ основных показателей бизнеса…………………………………..

2.2.2 Стратегические ресурсы и потенциал бизнеса…………………………..

2.2.3 Сводная оценка конкурентной позиции отделения……………………..

2.2.4 SWOT- анализ ……………………………………………………………..

3 МАТРИЧНЫЙ АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПОРТФЕЛЯ КОРПОРАЦИИ…………

3.1 Матрица GE/McKinsey………………………………………………………

3.2 Матрица Hoffer/Shendel………………………………………………………

3.3 Расчет финансовых потоков корпорации………………………………….

4 ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ КОРПОРАЦИИ……………….

5 СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА (ОТДЕЛЕНИЯ)……………………..

5.1 Товарно-рыночная стратегия ………………………………………………

5.2 Стратегия конкуренции………………………………………………………

5.3 Стратегия внутреннего развития……………………………………………

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………

ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………………

Список использованной литературы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..

1 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ МАКРОСРЕДЫ

(SLEPT-анализ)………………………………………………………………………..

2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ НА УРОВНЕ БИЗНЕСА (ОТДЕЛЕНИЯ) КОРПОРАЦИИ………………………………………………………………………..

2.1 Отраслевой стратегический анализ внешней среды……………………..

2.1.1 Характеристика и основные показатели бизнес-области………………

2.1.2 Анализ конкурентных сил по модели М.Портера………………………

2.1.3 Ключевые факторы успеха………………………………………………..

2.1.4 Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли………

2.2 Анализ внутренней среды бизнеса…………………………………………

2.2.1 Анализ основных показателей бизнеса…………………………………..

2.2.2 Стратегические ресурсы и потенциал бизнеса…………………………..

2.2.3 Сводная оценка конкурентной позиции отделения……………………..

2.2.4 SWOT- анализ ……………………………………………………………..

3 МАТРИЧНЫЙ АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПОРТФЕЛЯ КОРПОРАЦИИ…………

3.1 Матрица GE/McKinsey………………………………………………………

3.2 Матрица Hoffer/Shendel………………………………………………………

3.3 Расчет финансовых потоков корпорации………………………………….

4 ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ КОРПОРАЦИИ……………….

5 СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА (ОТДЕЛЕНИЯ)……………………..

5.1 Товарно-рыночная стратегия ………………………………………………

5.2 Стратегия конкуренции………………………………………………………

5.3 Стратегия внутреннего развития……………………………………………

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………

ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………………