Разработка стратегии повышения конкурентоспособности организации 2

Содержание

1 Анализ структуры предприятия6

1.1 Организационная структура ООО «Венеция»6

1.2 Основные виды деятельности6

1.3 Анализ уровня и особенности применения информационной технологии в ООО «Венеция»7

2 Анализ существующих систем и методика решения задач9

2.1 Построение DFD диаграммы9

2.2 Диаграммы потоков данных DFD12

3 Разработка информационной системы15

UML-моделирование в деятельности ООО «Венеция»15

Заключение22

Список используемой литературы24

Выдержка из текста

Введение

Создание и развитие автоматизированных информационных систем (АИС) в современной сфере обслуживания является одной из приоритетных задач повышения качества торговли в России. В условиях высоких требований, предъявляемых к современному бизнесу, а также благодаря быстрому развитию средств вычислительной техники, возрастает роль информационного и технологического обеспечения процесса купли-продажи.

Основополагающей задачей в этих условиях является разработка автоматизированных информационных систем нового поколения, широко использующих современные технологии. Решение ее должно привести к созданию стройной системы купли-продажи, когда клиент не будет затрачивать большой промежуток времени на приобретение того или иного интересующего его предмета. Внедрение единой базы оптимизирует работу не только отдельно взятой единицы, а целой сети единиц.

Создание информационной системы для формирования процессов купли-продажи позволит:

оптимизировать рабочее время;

облегчить оформление документов;

уменьшить время поиска товара или его ценового эквивалента;

содержать базу о персонале;

содержать базу о поставщиках;

давать анализ продаж.

Информационная система должна:

предоставлять доступ к своим ресурсам людям продавцам и руководству;

иметь интуитивный интерфейс;

создавать отчеты с возможностью дальнейшей доработки.

Целью курсовой работы является разработать стратегию повышения конкурентоспособности предприятия.

Задачами курсовой работы являются:

изучение организационной структуры базы предприятия как объекта информатизации, особенностей функционирования объекта, представление организационных структур в виде схем;

анализ функций предприятия, участка, отдела, службы, выявление функциональной структуры подразделений, представление функциональных структур в виде схем и информационных моделей;

изучение особенностей имеющихся на предприятии информационных систем, а также средств сбора, обработки и передачи информации;

изучение принципов построения баз данных, их назначения, особенностей функционирования, а также приобретение практического опыта их разработки.

Список использованной литературы

1.Дэниел О’Лири ERP системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация М.: ООО «Вершина», 2004. – 272 с, [Пер. с англ. Ю.И. Водопьяновой

2.Меняев М.Ф Информационные технологии управления: Книга 3: Системы управления организацией М.: Омега-Л, 2003. – 464 с

3.Автоматизированные информационные системы, базы и банки данных. Вводный курс: Учебное пособие М.: Гелиос АРВ, 2002. – 368 с., ил

4.Б.Н. Гайфуллин, И.А. Обухов. Автоматизированные системы управления предприятиями стандарта ERP/MRPII. Производственное издание М. «Богородский печатник», 2001, 104 с

5.Петров В. Н Информационные системы СПб.: Питер, 2002. – 688 с

6.Мацяшек Лешек Анализ требований и проектирование систем. Разработка информационных Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2002. – 432 с.: ил. – Парал. тит. Англ

7.Каменова, Громов Моделирование бизнеса. Методология ARIS М.: Весть-МетаТехнология, 2001

8.Марка Д.А Методология структурного анализа и проектирования СПб.: Питер, 1995. – 235 с

9.Марка Д., МакГоуэн К Методология структурного анализа и проектирования М.: МетаТехнология, 1993

10.Маклаков С.В Bpwin Erwin Case-средства разработки информационных систем Москва «ДиалогМифи» – 2000

Похожие записи