Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы изучения стратегий организации 5
1.1. Понятие и сущность стратегий 5
1.2. Виды и характеристики стратегий 6
2. Стратегический анализ организации и стратегий управления в ООО «ТД «СТК» 12
2.1. Общая характеристика ООО «ТД «СТК» 12
2.2 Стратегический анализ деловой среды ООО «ТД «СТК» 14
2.3 Оценка эффективности действующей стратегии развития ООО «ТД «СТК» на различных уровнях 18
3. Разработка стратегических направлений развития ООО «ТД «СТК» 23
3.1. Выбор корпоративной стратегии ООО «ТД «СТК» 23
3.2. Определение функциональной стратегии ООО «ТД «СТК» 29
Заключение 33
Список используемых источников 35
Приложения 37
Содержание
Выдержка из текста
Целью исследования является разработка стратегии развития организации на примере ООО «ХХХ» г.- выявить состояние развития существующей стратегии организации;
- обосновать проектно-практические предложения по разработке стратегии развития ООО «ХХХ».
Целью работы являются разработка стратегии предприятия на примере ООО «Сторге».• Рассмотреть миссию и стратегическое видение исследуемой организации • Провести анализ внешней среды организации;
Правильно разработанная и эффективная долгосрочная стратегия предприятия позволяет им не отставать от изменений на рынке, выживать и развиваться.Велика вероятность того, что любое предприятие на определенном этапе жизненного цикла столкнется с ситуациями, которые обязывают его пересмотреть дальнейшую стратегию развития.Для этого предприятию для получения экономического эффекта от своей деятельности необходимо определить и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции, товаров и услуг, цены поставщиков, рынка сбыта, а самое важное – разработать долгосрочных целей и стратегию их достижения.
- рассмотреть теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия;
- произвести вариантное проектирование стратегии предприятия;
Стратегический анализ деловой среды и выбор стратегии развития организации (на примере ООО «Легкая пицца»)
Методология исследования основана на использовании сравнительного, аналитического методов и метода моделирования. При расчете результатов предлагаемых мероприятий использован метод оценки экономической эффективности.
Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.Целью написания курсовой работы является изучения особенностей разработки стратегий организации. Изучить теоретические основы разработки стратегии предприятия.
Разработка системы управления организацией на примере организации г Арзамаса
Основной причиной банкротства туристических компаний специалисты индустрии туризма называют экономический спад, одновременно с которым началась девальвация российской валюты. В конце 2014 г., когда курс рубля опустился до рекордного минимума, аналитики предупреждали, что одними из первых ослабление национальной валюты почувствуют игроки туристической отрасли. Дело в том, что цены на зарубежные путевки, авиабилеты и гостиницы жестко привязаны к курсу иностранной валюты — чем выше курс доллара и евро, тем дороже соотечественникам обходится отдых за рубежом.
Анализ деятельности организации и разработка стратегии ее развития на примере ООО «Лик»
Проблемам теории и практики стратегического менеджмента посвящены многочисленные работы отечественных и зарубежных ученых. Теоретическая и методологическая основа исследования прослеживается у И. Ансоффа, А. Чандлера, Г. Минцберга.
Как результат, предприниматели и руководители организаций начинают очередной год, думая о влиянии экономического спада на их производства и пытаясь определить необходимые изменения в методах и стратегиях управления своими организациями. Безусловно, общее экономическое положение не может не отразиться на деятельности любой организации. Все организации вступают в борьбу за сохранение своих позиций или того хуже за выживание. Именно в такие моменты остро ощущаются все недочеты и слабые места в деятельности организаций и менеджмента. У всех возникает понимание того, что часть организаций, безусловно, сможет выжить, но, ни одна компания не преодолеет кризис, ничего не поменяв в своей деятельности. Следовательно, чтобы оказаться в числе выживших, или тем более войти в число развивающихся, важно суметь найти в кризисе возможность для развития и сосредоточиться на достижении этой цели, сохраняя хладнокровие и трезвость ума, не поддаваясь общему страху и апатии.
Разработка стратегии конкурентоспособности компании( на примере ООО"МЕДИ РУС"
Список используемых источников
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы — М: Глория, 2014. – 312 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Инфра, 2013. – 432 с.
3. Атаманчук Г.В. Управление – фактор развития – М: Инфра-М, 2013. — 189 с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: курс лекций. – М.: Знание, 2014. — 384 с.
5. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. — 233 с.
6. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) – М: Инфра-М, 2013. – 344 с.
7. Гальперин В.М. Микроэкономика. В 2-х тт. Издательство: Экономическая школа, 2013. – 698 с.
8. Герчикова И. Н.Менеджмент. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 499 с.
9. Гличев А.В. Основы управления качеством продукции. — М.: АМИ, 2013. – 188 с.
10. Островенко Д.Г. Государственное регулирование развития конкуренции как основы экономического развития России. Ростов н/Д: СКНЦ ВШ, 2011.- 117 с.
11. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 211 с.
12. Алексеев Н. Организационное проектирование в фирме // Консультант директора, № 17, 2013. – С. 34-39
13. Арбатская Е. А. Подходы к оценке конкурентоспособности предприятия / Е. А. Арбатская // Известия Иркутской государственной экономической академии. — 2012. — № 1. — С. 118-121.
14. Демченко С. Г. Методические подходы к оценке сравнительной конкурентоспособности продукта / С. Г. Демченко, Г. А. Абулханова // Актуальные проблемы экономики и права. — 2012. — № 1. — С. 23-30.
15. Сысоева Е.А. Факторы конкурентоспособности предприятия: подходы и составляющие// Экономические науки. Экономика и управление. – 2012. — № 12 (73).
- С. 283-287
16. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность — цель реформирования экономики России // Наука и промышленность России, № 1, 2014. – С. 44-48
17. Фролов Д.И. Стратегическое управление и планирование на предприятии// «Экономика и коммерция». – 2014 г. — № 4. – С. 3-21
18. Шевцова О.Н. Структуризация внешней среды организации // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. — 2013. — № 3 (20).
- С.34 – 39
19. Базисные стратегии развития организации. // HR-Portal. Сообщество HR-Менеджеров
20. Вакуров А. Конкурентные преимущества: гипноз верзус правда? / Консалтинговый центр Паллада.// http://pallada-center.ru/articles/cat 3/article 8.html
21. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества. / Портал iTeam Технологии корпоративного управления.//
22. Как превзойти конкурентов //Прогноз финансовых рисков http://bre.ru/risk/15556.html
23. Конкурентоспособность. Конкурентные преимущества / Школа бизнеса Альфа // http://alfaseminar.ru/konkurentosposobnost
24. Новикова Н. Г. Методологические проблемы управления конкурентоспособностью организаций: маркетинговый подход / Н. Г. Новикова // Известия Иркутской государственной экономической академии. — 2012. — № 2. — С. 87-92. — То же [Электронный ресурс].
- Режим доступа :http://elibrary.ru
список литературы
