Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Содержание
Введение
ГЛАВА
1. Теоретические основы разработки стратегии организации
1.1 Понятие и классификация стратегии организации.
1.2 Основные процедуры и факторы, определяющие стратегию организации
1.3.Факторы, определяющие стратегический выбор компании
1.4. Базовые стратегии организации
1.5. Методика анализа стратегического управления организацией
1.6.Портфельный анализ
Глава
2. Анализ системы управления организации.
2.1.Краткая характеристика предприятия
2.
2. Организационная структура
2.3. Анализ внутренней среды
2.4. SWOT – анализ
2.5.Анализ внешней среды
Глава
3. Разработка программы исследования.
3.1. Формулировка целей и задач организации на перспективу
3.2. Выбор оптимальной стратегии и пути ее реализации
Заключение
Список используемой литературы
Выдержка из текста
Введение
Понятие “стратегия” в отрасли управления предприятием как социально-экономической системой предполагает долгосрочный комплексный план действий руководства соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации. Стратегия предприятия является основой стратегического планирования, с помощью которой на предприятии решается комплекс проблем, связанных с целенаправленной переориентацией выпуска продукции новой номенклатуры и ассортимента, применением новых технологий, развитием маркетинга, совершенствованием структуры управления, своевременной и качественной подготовкой и переподготовкой кадров.
Деловая стратегия, которая разрабатывается на уровне бизнес-единицы предприятия или его хозяйственного подразделения, работающего на определенном товарном рынке, имеет гораздо более конкретный характер, чем корпоративная стратегия, и может быть представлена в виде конкретного плана или программы ее реализации.
В этих сложных условиях многие отечественные предприятия считают, что разработка и внедрение стратегии развития их бизнеса преждевременна. «Объективность» такого мнения крайне ошибочна, а неспособность предвидеть и отсутствие информации об имеющихся методах и приемах антикризисного управления и планировании при спадах производства и его нестабильность зачастую может привести к полному банкротству предприятия. Только успешное овладение методами и подходами современного управления с учетом постоянно изменяющихся условий рынка позволит предприятиям работать стабильно и обеспечить им перспективу роста.
Цель данной работы – проведение анализа системы управления организации и пути ее совершенствования.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Ютекс».
Предметом исследования являются процесс и система управления ООО «Ютекс».
Задачи:
- провести анализ внутренней и внешней среды предприятия;
- рассмотреть процесс управления персоналом;
- изучить потребителей ООО «Ютекс»;
- изучить конкурентов
Методы, с помощью которых проводилось исследование: SWOT- анализ, системный анализ, наблюдение.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
Стратегический менеджмент малых и средних предприятий Москва, 2005г., Изд: ЮНИТИ-ДАНА, 396 стр. …
22. Виханский О.С.
Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1998.
Стратегический менеджмент.Фатхутдинов Р.А. 7-е изд., испр. и доп. — М.: Дело, 2005. — 448 с.
Стратегический менеджмент Издательство: Велби. Год издания: 2009г.
Стратегический менеджмент. Люкшинов А.Н Учебник, 2009. – 375 с
